李晓龙：数字时代下的国际企业新视界

　　“首届中欧企业投资合作峰会”于2016年1月20-21号在广州开发区召开。上图为百度广州分公司总经理助理李晓龙。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 “首届中欧企业投资合作峰会”于2016年1月20-21号在广州开发区召开。百度[微博]广州分公司总经理助理李晓龙出席并演讲。

　　以下为演讲实录：

　　李晓龙：首先还是再次感谢中国中小企业协会高新分会对我们百度的邀请。作为本次参加这次活动唯一的互联网企业，今天我想跟大家从不同的角度、不同的视角，来讲一讲或者分享一下我们这个时代，我们的企业，尤其是我们的传统企业应该怎么样创新、怎么样转型。

　　最近我关注了一个关于2015年最具智慧的公司，这是MIT的技术研究发布的，这个报告里面有一些行业觉得还是挺有意思的，而且恰恰跟我们广州开发区重点的行业非常的匹配。我们可以看到第15名的吉利德科学，主要是研究治疗丙型肝炎的药物，比如说第26名的百时美主要是治疗一些皮肤癌方面的药物。另外还有第5名可以提一下，它是一家初创型的企业，主要做的是廉价的检测分析，所以从医药行业来说，15年是取得了相当大的进步。

　　另外我们可以看到第一名是评给了一点都不意外的特斯拉[微博]，为什么呢？因为特斯拉在15年的时候做了电池业务的拆分，目的在于重塑能源网络的行业，这毫无疑问影响公共设施和居民的住宅。当然还比较庆幸的是百度在这里面排第21位，所以今天站这儿不至于尴尬，百度在上面有名字。其实刚刚说到特斯拉重塑电池拆分，电池这个行业，重塑能源的网络。

　　说到能源，在中国能源互联网的发展，我们可以看到他预测的中国能源互联网的总规模超过9400亿美元，从哪儿来？第一是产业链的增长值，五莲连的增长量，为软市场地四是新增的投资，报告中有一个例子，我个人还是特别的有感觉，也是我们国家新奥集团的项目，在廊坊市，这个项目可以实现的是能源调配的自动化。举个例子，它可以实现放寒暑假的时候，院校多余不能消耗的能源转给购物中心，到晚上的时候购物中心的能源转给住宅，像这样的互联网化可以深入研究的方向。而能源互联网的概念很早的提出来了，在中国来说，它并不简简单单是能源和互联网的叠加。虽然现在消费互联网无孔不入，但是对于能源的行业来说，没有办法让所有的能源产品和服务通过消费的互联网给到我们的用户，其实更多的能源互联网讲究的是我们传统能源提供的企业和新参与者，如何利用我们的通信，利用大数据，利用物联网新能源，将互联网平台，还有能源的服务高度的融合创造一些新增量的价值，这个是我们说的能源这个行业。

　　刚刚David  Mueller说到“工业4.0”，离不开去年被推到风口浪尖的中国智造2025是重头戏的事情，出现两个声音，用一句话来说出现双中心的环节，也就是说互联网+制造业有两个版本：第一个版本是互联网放在前面，也就是Internet，就是I版；第二是传统企业为主导，就是M版，这两个版本。

　　M版的代表是德国“工业4.0”为杰出代表，对于中国很多企业来说，I版更关注一下，因为I版是以互联网为主导，更多时候，它应用的场景更广泛，投资可能需要的更少，而操作更加灵活，对于这种公司有天然的实用性，而现在大型的企业通过这种方式帮助自己降低成本。在中间涉及很多技术的领域，像很多互联网公司都在做，比如谷歌[微博]和百度做机器人，其中机器人的传感器和软件集成的技术跟“工业4.0”生产场景高度匹配，在中国来说，我们觉得可能I+M的混合版是我们制造业未来可以考量的方向，也希望通过这种方式可以使我们的“中国制造2025”的蓝图可以实现，这个是制造业。

　　第三块可以聊一下医疗行业，医疗行业尤其是互联网医疗，2014到2015是元年，在这两年时间可以看到以BAT为代表的互联网企业逐步的深入到医疗的领域，利用自己计算能力推进百度医疗大脑，最近看新闻也知道，百度和协和医院做抗癌的事情，通过自己的计算能力和大数据的研究，针对10个癌做药性药理的研究，包括开发。包括阿里也通过自己的平台提升医院资源的配置和优化，包括大家也经常用到的微信。腾讯的微信也是通过自己强大的支付能力解决了购药的支付环节，所以像互联网医疗的新兴的跨界的做法，我觉得可以给我们很多医疗行业带来新的启示，我们也相信互联网以来也必将重购我们的健康管理，重构救药方式，就医体验，购药的行为，包括能够改善医患的生态，这是我们说的互联网医疗。

　　其实通过刚刚的报告或者预测，我们能看到不管是以传统行业为主导的“+互联网”，还是以“互联网+”为主导的互联网，我觉得我们传统企业可以从技术，可以从数据、可以从平台，三个方面去做转型，做创新，真正的做到走出去，然后引进来。

　　比如说在12月份的时候，也就是最近的时间，大家看一个新闻百度的无人汽车已经完成了混合路况下的上路式，先不说无人，有人的驾驶在混合路况下非常困难的，而且这个测试的地点非常有意思，是在北京，北京的路况大家很清楚了，混合路况加上雾霾，这个可想而知，这项技术能够实现对于百度来说，或者对于中国来说，在世界技术这个层面是非常具有代表性的里程碑式的进步。

　　这中间用到了一些大数据、用到一些技术，用到一些人机对话可实现性的服务。当然我在这儿聊的重点不是百度，从另外的侧面跟大家看，这里有很小图，在屏幕的右侧，大家看一下红百的车来自宝马[微博]3系的GT，宝马在11年左右的时候开始跟百度做一些合作了，在车联网的事业上，我想宝马为什么找百度帮他做这件事，原因很简单，因为就中国市场来说，百度最懂搜索，百度最懂中文搜索，所以为什么宝马选择中国企业来做，包括刚才David  Mueller说的，带自己的团队走出去，因为文化是我们企业在合并过程当中不能忽略的点。包括现在百度为我们很多国产企业做一些车联网的事情，为汽车制造企业提供人车的解决方案，通过导航、地图、语音技术实现人车交互的行为。

　　最后跟大家聊一个大家不曾涉及的行业，就是食品。伊利大家相信了解这个品牌，爆发了三聚氰氨的影响，使得我们中国的乳业造成信誉上的伤害，但是伊利的行为跟乳业不一样，仅仅通过营销行为改变人们对它的看法，它打造了3D全球产业链的事情怎么看呢这个有三块，第一块来自平台方，可以让所有的消费者通过互联网的平台可以看到所有在线上的产业链视觉和产业节点，用到百度的云摄象头，还有无人机技术做全景的产业链拍摄。

　　第二个技术来自AR的智能交互，通过扫描伊利的包装盒可以激活AR的交互，通过与这个机器人的互动，消费者可以实时了解每一个产业链动态的信息。

　　最后借助大数据的智能硬件，在线下的伊利做参观的活动，去参观所有的消费者都可以通过百度的眼镜去进行科技的向导，同时通过百度的科技盒子反馈给我们的消费者所处环境的数据，通过数据把欢迎情况可视化。所以这个是我们说的国际企业针对自己的产业链做一些行为、做一些调整，主动迎合互联网。

　　以百度为例，就是一些互联网主导的解决方案，包括工作运用，云游件、空间，像这种解决方案，很多中国互联网企业都有在做。在这儿给大家举百度的例子，我拿得比较多、准确和真实。刚刚白院长提到了中国企业更多的是要走出去、引进来，我有一句话是比较喜欢的，“开门即是天下，闭门淡尽繁华”，通过这个中欧企业论坛的活动，让更多的企业在今后通过更多的合作，无论转型、升级、创新都能够做一个联网的制造者，谢谢大家。

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