曾鸣：网络协同有巨大能量 但面临三大挑战

　　由阿里研究院主办的“2016新经济智库大会”于1月16日在北京举行。上图为阿里巴巴集团总参谋长曾鸣。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 由阿里研究院主办的“2016新经济智库大会”于1月16日在北京举行。阿里巴巴[微博]集团总参谋长曾鸣出席并演讲。

　　曾鸣认为，不同于农业时代的点、工业时代的线，新经济时代的范式革命就是以阿里巴巴为代表的电子商务企业，最大限度的打破了传统工业时代相对封闭、垂直的线性管理模式，走向相对开放的互联网协同模式。

　　网络协同有多重要，曾鸣举例称，维基百科对于传统百科全书的完胜就是最好的证明——维基百科在大协同的基础上，创建了人类最完整的知识库，这是开放的网络协同创建的知识库。

　　同样，在曾鸣看来，滴滴快的也是非常好的一例，“我自己在杭州生活10年，最大的抱怨就是出租车服务太差。由于滴滴快的出现，利用新型网络化的方式，共享经济以高效的方式传播开来，我们今天享受的公共交通是前所未有的便捷，成本更加的低廉，创造更多的就业机会”。

　　曾鸣强敌了VR技术的重要性——“我觉得VR是第三次互联网革命中最重要的技术突破”。此外，其认为，自动驾驶汽车的商业化将是新经济走向主流的标志的事件。因为，智能汽车的算法、商业模式、需要法律、监管、公共政策层面的配套变化，“当自动驾驶汽车在路上跑，作为人类最主要的交通方式时，将会产生大变革。是农业文明到工业文明，最终走向互联网文明的标志事件”。

　　在谈到淘宝的发展时，曾鸣总结称，首先，淘宝鼓励玩家充分的连接，提供了诸如旺旺等工具，让买家卖家可以充分互动——由于卖家可以直接为买家服务，所以积极性得到了极大的提高、创造力得到了极大的激发。

　　其次，淘宝解决了商业社会最困难的问题——信任。靠着支付宝[微博]、评级系统的推出，淘宝解决了市场信任问题、给市场带来了极大的繁荣。

　　曾鸣还提到，由于双边市场演变成多边市场，淘宝商户对模特产生了海量需求，“我们没有办模特经纪公司，只是建立了在线的模特市场，不仅满足了几百万卖家对模特的需求，也产生全国最大的模特市场”。

　　“菜鸟”的成立，也被曾鸣认为是网络协同的一个案例，“菜鸟连接了所有的物流公司、快递员、仓库，利用互联网分布式的信息的、同步共享的结构，让所有商业信息在参与方间适时、多方、多角度的互动沟通，这是网络协同相对于传统封闭式的供应链最大的优势”。

　　曾鸣并不讳言，虽然以阿里巴巴为代表的网络协同模式有巨大能量，但仍然面临三方面的挑战，第一，理论的创新。新型商业模式已经模糊了传统经济学给出的定义和边界，正在挑战人类智慧的极限，“市场动力机制是什么，市场是怎么演化的，我们讲这么多互联网经济，讲不清楚网络效应到底是怎么发生，这都是巨大的研究机会，没有研究的支持，就没有实践的发展”。

　　第二，组织的创新。曾鸣认为，传统工业经济的组织方式已经无法适应互联网时代的经济要求，因此，组织模式如何创新是要去讨论、思考的。

　　第三，社会压力。曾鸣坦言，新经济时代出现的新事物与旧势力将会有剧烈摩擦，“淘宝碰到的挑战是社会挑战的缩影，很多压力是新旧经济在交替过程中矛盾的激化。理性的思考，对未来的发展、新经济的发展非常重要”。

　　曾鸣建议，社会的治理需要学界以及智库的深入的参与，应搭建社会、学术、商业之间的良性互动平台。

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