华盛智业·李光斗品牌营销机构创始人李光斗(图片来源：新浪财经)
“2015品牌中国年度人物颁奖典礼暨品牌中国十周年庆典”于12月19日-20日在北京举行。华盛智业·李光斗品牌营销机构创始人李光斗出席并演讲。
以下为演讲实录：
李光斗：我给大家分享的题目是“互联网+时代的商业变局和品牌创新”。我毕业于复旦[微博]大学新闻学院，20年来只做一件事——通过品牌和资本的力量，推动企业成为上市公司。
我曾经写过一个文章，说的是衡量一个国家竞争力的强弱是看他有多少世界性的品牌，一个大国要想崛起，首先是看品牌在世界上受不受尊敬，而不是看GDP总量。韩国、日本、德国三个崛起的国家虽然不是世界上经济大国，但都成为了品牌强国。我们可以以这个标准衡量一下中国的品牌竞争力到底提升怎么样，这个文章被中共中央党校的中国经济观察全文刊登了。
经济转型和社会转型的挑战，以前中国是金字塔型的社会，管理是上级压下级，一级压一级，上层压下层。现在，创造财富的方式发生了改变，以前是东西南北中，发财到广州。现在靠智慧、信息、社交的流动，新的商业模式给我们一个社会发生了非常大的挑战。
商业逻辑得改变，我们称之为品牌价值、企业价值，现在靠估值。一个企业即使没有一分钱的盈利，也可以取得资本青睐，京东就是个例子。
滴滴打车、Airbnb，这些互联网企业凭什么干掉了那些传统企业？
观众：生产力，效率提高了。
李光斗：恭喜你答错了。大家好好思考一下，产品品牌服务之外，自媒体、自组织、子商业、去中心、无边界化。小众品牌、私人定制、社交电商的时代。什么是大数据思维、互动思维、定制化思维，互联网思维最大的概念就第三方支付，羊毛出在狗身上，猪来买单。
淘宝思维可以做出世界上最便宜的牛奶，当你牛奶卖的比水还便宜的时候，企业是有可能崩盘的。05年，我们给蒙牛最大的战略建议就是卖贵的牛奶，我们策划的产品叫特仑苏，做的广告是“并不是所有牛奶都叫特仑苏”，他卖的是一种生活方式。
互联网思维并不是最近才有的，一直有互联网思维。你敢不敢把一个橙子价格乘10倍卖出去。一个老人做到了，75岁的老人刚从监狱出来，身无分文，家破人亡，他扛把锄头包了两千亩地，人家卖的是情怀和故事。中国企业家不善于讲故事，这是一个屌丝橙和励志橙。当你出来创业的时候，要卖橙汁，我说你不要卖传统意义上的橙汁，你卖不过汇源、可口可乐。你应该卖世界上最贵的果汁，24块钱一瓶。怎么样卖？就是卖一个保鲜的果汁，七天的果汁。供应链支撑不了，可以先收钱。一个星期之内你先交钱，我给你生产。卖产品我们有一个概念就是逼格要高，卖生活概念。
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