周忠华：企业应重新审视并调整商业模式

　　由商界传媒集团主办的“2015(第十一届)最佳商业模式中国峰会”于12月15日在北京举办。上图为商界传媒总裁、总编辑周忠华。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 由商界传媒集团主办的“2015(第十一届)最佳商业模式中国峰会”于12月15日在北京举办。商界传媒集团总裁、总编辑周忠华出席并演讲。

　　以下为演讲实录：

　　周忠华：最佳商业模式中国峰会是一个做了11年的活动了。2006年在北京的香格里拉是中国商业媒体第一次关注商业模式领域的研究；我们随后在第二年就发布了商业模式的书。回顾商业模式峰会11年走过来的历程，我是这么理解的，如果说过去几十年，从生产、制造、渠道、终端到消费这个过程是相对粗放型的链条的话，商业模式的研究，带领了中国千千万万的企业思考、研究、审视，同时来修正商业模式，应该说是整个中国企业从粗放走向精细、甚至是精益制造和营销的开端。

　　我们为什么不遗余力地坚持11年做这样一件事情？事实上来讲，2000年以后到现在，我们几乎每一年都会面临各种各样的挑战和市场环境的变化。如果说可以分成一些阶段的话，从2000到2008年这一阶段，中国经济处于上升趋势，可能在这个阶段，每个人都觉得自己能成就百年企业，每一个人都可以成就世界5O0强企业，因为过去30年当中，我们没有过冬，没有经历过危机，只要做企业就都可以做起来。

　　但是从2008年以后，我们发现出口不行了，为什么呢？因为国外的消费受到了经济危机的影响，内销也不行了，大家很紧张，这是从来没有经历过的事情，什么东西才行？我们只有不断地调整成本、渠道和对消费者的态度。

　　前几天有一个朋友讲，过去几十年，商家追求的目标就是希望把消费者当做上帝，但是在中国，消费者从来没有做过上帝。他说，我们能不能把消费者当做孙子看来——哪个人不是把家里最好的吃的、用的、穿的全部给了孙子？这个话特别搞笑，但是能够带来一定的思考。过去很多年，以商家和品牌为主的、以渠道为王的、带有工业时代显著特征的商业模式和商业思考，今天遭到了严峻的挑战。

　　你做企业的初心是什么？我们应该重新思考我们的产品，重新思考应该怎么样对待消费者，审视我们和消费者之间的关系，审视我们提供的服务，究竟能解决他们的什么问题？大家都在讲这是一个变革的时代，但这个时代再怎么变革，我觉得在这个分水岭上，我们每一个企业都应该重新审视商业模式如何调整，调整的思路和方向在哪里？

　　我们今年的主题是“持续与复兴”，在做这个主题的时候，我们的潜台词是活着与活得更好，其实就是持续与复兴。所以今年我们搜集案例的时候，发现很多企业和企业家真心在积极调整自己的生产模式和盈利模式，真心在优化自己的商业模式，今天下午会揭晓很多很多今年比较亮眼的企业，他们真正能够给我们过去传统的思维提供很多很多的参考。

　　谢谢11年来一直跟我们在一起，一直关心我们，一直在追求自我的蜕变与升华的企业家朋友们，希望我们每一年不断地坚持，能够真正意义上给今天在座的所有的企业家，还有场外很多《商界》和《商界评论》杂志的读者，我们期望真正能够给他们提供一些力所能及的思考，我们真正意义在中国960万平方公里的土地上发现那些具有普适性的企业和具有普适价值的企业，谢谢大家。

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