吴伯凡：共享经济可提高公共福利

　　“2015中国企业公民高峰论坛暨第12届中国最佳企业公民评选颁奖典礼”于11月29日在北京举行。上图为《21世纪商业评论》发行人兼21世纪企业公民研究中心主任吴伯凡。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 “2015中国企业公民高峰论坛暨第12届中国最佳企业公民评选颁奖典礼”于11月29日在北京举行。《21世纪商业评论》发行人兼21世纪企业公民研究中心主任吴伯凡出席并演讲。

　　以下为演讲实录：

　　吴伯凡：我是按照每年的惯例，把主题做一个简单的解释。今年我们的主题叫“共享经济时代的商业与公益”。之所以定这个主题，是因为我们明显的感受到了共享经济对于社会，对于经济不可忽视的冲击。也许在一年前你还不太听说Uber，还有Airbnb，还有天天使用的滴滴、快的打车，就这一年当中，这种经济模式已经成为我们引领新一代互联网创业的主流。

　　共享经济到底是什么意思呢？有三个标准，共享经济首先是由于生产工具的下放，使得每一个人生活资料都有可能是他的生产资料。与此同时，所有权，拥有这个产能在一定程度上成为冗余产能，没办法释放全部的产能，这是其一，拥有了生产工具。

　　其二，拥有相当大的权利。过去经济交易当中，我们都愿意跟企业打交道，因为企业不仅仅是拥有非常大的生产规模，它具有个人没法进入的那些资本和生产资料的门槛。而在今天，个人在拥有生产资料，拥有生产工具的同时，也拥有了相当强的信息交往、交流的能力。我们个人所拥有的通信设备，由于计算资源、通信资源在云端的现实，使得个人跟组织之间的通信权利变的难分伯仲了。这种情况下，个人剩余的产能和没有满足的需求，同时能够借助于一个非常发达的通信系统得到非常好的适配。既是生产者，又是消费者。

　　其三，信用权利的下放，过去做任何交易，我们愿意有正式的牌照，我们只愿意跟正式的组织打交道，要不然信用肯定有问题的，个人与组织相比存在明显信用背书不够的问题。而在互联网，实时互联达到7×24小时的状态，能够准确记录你的身份和你所有的消费，交易资料的时候，“你是谁”变的越来越清晰。个人在交易行为当中，如果有不当的行为，投入成本变的非常高昂。而受害者来搜索这个逃逸人的能力，它的成本会演变的非常的低。所以不知不觉的从一个陌生人社会，进入到一个准熟人社会，或者是一个熟人社会，熟人社会就是你所有的信息对于我来说，这是基本对称的，基本透明的。

　　由于三个条件，导致个人成为一种新的生产者。这个时候就出现了一个问题，所有权和使用权之间到底哪一个更重要。在过去，由于我们必须要拥有一个物品，我们才能够使用它，在很多时候如果没有一个购买能力，没有一个在所有权上拥有一个产品，一个服务，那么我们就没办法使用它。而在今天，所有权和使用权他们之间的关系就变的非常的模糊了。每一个人所拥有物品多余的产能，都有可能在一个共同的平台上分享。我虽然没拥有这个产品的所有权，但是我可以有它的使用权，这就是典型的Uber模式。每一个人没必要是一个组织的成员，以个人的身份加入到一个平台，在这个平台里把剩余的劳动力、剩余的生产工具的产能全部释放出来，这就是共享经济在今天之所以突然兴起的一个很重要的原因。

　　现在衣、食、住、行，各个领域都出现了共享经济。共享经济可以说在今后的三年到五年里，将成为每一个行业都难以回避的一个现实。也许它对于我们的GDP不算是一个好消息，因为购买物品的人可能会下降，但是它对于整个社会的整体公共福利是一个巨大的提高。使得过去由于所有权的障碍，没法享用很多的资源和服务，我们一般的人都能够拥有了这样一个服务。与此同时，每一个人剩余的劳动力、剩余的技能、剩余的产能都可以借助于一个公共的平台在这分享。这里就涉及到商业和公益的问题，商业和公益在过去界限是非常的清楚。原因就在于所有权的问题，当一些人拥有了所有权，当他要去为别人提供服务，为别人去提供价值的时候，它往往是以所有权的转让、赠予这样的方式去给别人，捐赠的方式，扶贫的方式。

　　但是今天共享经济出现，所有权变的越来越模糊的时候，商业和公益不是泾渭分明的两个事情，越来越成为一个事情。比如说我们过去衡量富人和穷人，衡量强势群体和弱势群体，往往有一个关键词，是买得起，或者买不起。而在今天买得起和买不起，由于共享经济的出现，变的不是那么重要。

　　我们曾经在2007年的时候提出了一个概念，叫“蜜蜂型”企业，蜜蜂型企业是什么概念呢？蜜蜂它作为大自然里的一种生物，它跟周围的环境之间形成非常良性的互动。一方面它是为自身谋利益的个体，或者说是一个整体。与此同时，在采花蜜的时候也在为植物授花粉，没有蜜蜂，所有的花只能是成为华而不实的花朵，没法结出果实出来。在这个过程当中，花朵提供了蜜蜂的花蜜，蜜蜂把别的花粉上的花传授到一个花朵上，所以导致了一个共赢的局面。蜜蜂在创造自身的私人价值的时候，同时在创造一个公共价值。我们把那些同时创造商业价值，也在创造社会价值，创造公益价值的这些企业，我们把它惩治为“蜜蜂型”企业。

　　还有一个原因，蜜蜂是生活在蜂巢里，蜂巢是六边形的，也就是六个利益相关方：股东、社会、环境、合作伙伴、客户、员工。一个企业过去在前企业公民时代，考虑的更多是创造股东价值最大化，顶多会为员工创造一定的价值。但很少去顾及其他另外的利益相关方的利益。而所谓企业公民是能够同时兼顾六个利益相关方，能够达到多赢的状态下，既是一个社会资源的利用者，同时也是一个社会资源的供给者。我们把这样的企业称为“蜜蜂型”企业，也称为企业公民。

　　在今天看来，共享经济时代使得蜜蜂价值公共创造和经营价值的公共创造，这两者之间变的越来越模糊的时候，我们终于看到了一个新的商业和公益之间融合的时代。好的企业应该创造自身价值的时候，创造共同价值。我们看到很多共享经济方面做的非常出色的企业，他们都同时在做这样的事情。比如说，由于一个共享平台的出现，能够以更低的价格，更广泛的覆盖率，能够让过去根本没办法享受这种服务，和这种产品的人，能够得到这样一种产品和服务的时候。你说他们之间的关系是企业跟客户之间的关系呢，还是一个公共价值创造者，和社会公众之间的关系，已经分不清楚了。

　　我们看到越来越多的企业，他们在将他们的善念变成善举，把它的善举最终变成善果。这三者之间同时也是一个商业的价值。迈克尔·波特当年讲的共享价值，就是强调将企业的社会责任与企业的经营责任结合起来。我们把它称之为责任之所系，商机之所在。我们提出过一个叫“绿金”的概念，过去传统的这种环保公益组织和纯粹的商业经营组织之间，它的界限已经非常清楚了。但是，我们看到越来越多的企业，他们通过在寻求重大的社会问题和环境问题解决之道的时候，创造了一个巨大的商机。在这个商机当中，他们获得这种商机过程当中也同时实现环境价值和社会价值。今天互联网的技术越来越发达的时候，从陌生人社会越来越成为一个准熟人和熟人社会的时候，共享从一个过去彼此亲朋好友之间的这样一种个人化的行为，变成普遍商业模式，变成一种经济形态的时候。成为企业公民的可能性变的更加的大了。

　　这就是今天之所以提出这个主题，提出这样一个概念的一个很重要的原因。我们希望在座的嘉宾，无论是来自于学界，还是来自于政府，来自于企业界的嘉宾们，能够就这个话题展开自己自由的畅想和讨论。我相信，就像21世纪在过去的十多年里提出的一个个关于企业公民新的概念一样，我们今天在共享经济时代的商业与公益，也将成为我们今后在公益界、商界都是一个共同关注和持续讨论的一个话题。等待着下面各位演讲嘉宾和对话嘉宾的进一步探讨。谢谢大家！

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