武常岐：大企业转型更痛苦 因为有包袱

上图为北京大学光华管理学院战略系教授武常岐（图片来源：新浪财经）

　　新浪财经讯 由中国经营报社举办的2015(第十三届)中国企业竞争力年会于12月9日在北京举办，主题为“决策时代：创造与变革”。北京大学[微博]光华管理学院[微博]战略系教授武常岐[微博]出席并参与“主题论坛二 中国企业的转型与破局”环节讨论。

　　以下为对话实录：

　　武常歧：我想在座这些企业，都是中国企业的佼佼者。因为中国企业是一个很大的群体，但是这里我想过去2015年这些企业走过的道路，面临的挑战并不完全相同。在座有一些是人到中年，联想现在三十多年了。但是另一些是新起之秀，比如说讲乐视或者像红领，还有在座的一些。这样今天我们的主题是转型，转型在2015年中年企业怎么样发展？因为市场在变化，技术在变化，劳动力成本也在变化，这样对转型来讲，在目前情况下，在座的大企业家更加痛苦，因为他是有包袱的，怎么样尽快地甩掉包袱？我想在座的，联想是进行式，在目前来讲，没有到新的平台的转型。

　　我想在座的另外，像格兰仕，受到冲击的比较大，影响比较大的，以中国作为制造基地，这个很快就要撇开，或者转嫁，或者走向高端。因为中国的消费群体也在不断地成长，研究中国的问题，中国的市场在座应该更多感触。刚才提到，中国往往大家看平均数，平均水就是7600美元人民币。实际上中国的高数阶层是很大的，深圳人均GDP超过20000美元，天津北京都是16000，这实际上是发达水平，发达国家在中国目前相当一部分需求没有被中国企业提供的产品满足。

　　在座的企业有一个内容，要照顾金字塔的底部。但是转型升级，我们过去通过这个市场思考，现在服务高端市场，假如我们满足了中国的中高端市场，我们实际上在全世界就会有更好的发展。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。