新浪财经讯 “2015中国企业领袖年会”于12月5日-6日在北京召开，京东集团CEO刘强东、乐视创始人兼董事长贾跃亭[微博]、红杉资本全球执行合伙人沈南鹏[微博]以“变革”为话题进行了讨论。
在沈南鹏看来，所谓创新，就是要创造新价值，而路径无非两点，第一，提升效率，第二创造新需求。沈南鹏认为，模式创新的空间已经越来越小了，创业企业在早起可以利用模式创新抢占市场和资本积累，但后期还是要靠技术创新生存发展。沈南鹏还坦言，已经有一年没看O2O项目了。
而在刘强东眼中，服装鞋帽这些传统产业似乎比互联网企业更踏在“风口”之上，“中国的食品安全真的到了令人无法容忍的地步，未来五年能够出现一大批令消费者放心的品牌”。
对于备受吹捧的“移动互联网”，刘强东也有自己看法，“人们说移动互联网会改变一切，但是回过头来再看，移动互联网目前也还是新闻、咨询、社交、电商、游戏，与PC时代比较，并没有出现超级巨大的、彻底的、革新性的改变”，他认为，形式不重要，关键是是否能够提高生产效率。
而在贾跃亭看来，“风口”很简单，俩字——汽车！
以下为对话实录：
主持人：这场巅峰对话的关键词是“风口”。先问第一个问题：创投大潮火爆后，中国出现了股灾，有人说寒冬到了，或者说泡沫破了，你们怎么认为呢？
刘强东：非要说世界上有风口的话，我认为至少五年内，风口不是在互联网行业，而是在传统行业，比如服装鞋帽行业应该可以做出中国人喜欢的时尚品牌来，另外，中国的食品安全真的到了令人无法容忍的地步，因此，在食品行业未来五年能够出现一大批令消费者放心的品牌。
贾跃亭：在我们的眼里未来更多的是机遇，因为通过互联网变革传统产业之路才刚刚开始，尤其是移动互联网会快速的推动各个产业的变革。接下来，重大的变革点就是移动互联网对汽车产业的变革，汽车产业是传统产业内最大的产业或者说是最顽固的产业了，我们认为历史拐点应该很快会到来。当汽车能够以高速联网的时候，其实汽车已经不是汽车了，它会变成智能交通的互联网生活场景，汽车做为出行工具，将人们从A点带到B点，这是基础功能，而A点到B点之间真正发生了什么才是变革机会，希望更多的产业创业者投身到历史大潮中，这次变革有可能是由中国企业引领的，我们认为机会远远大于资本的寒冬。
沈南鹏：资本的寒冬是阶段性的现象，2008年发生过，2012年也发生过，我认为波动是很自然的，资本会进行自我调解，关键是看新兴的企业有没有真正创造价值——创造价值无非两个方面，第一是对效率的提升，第二是产生新的需求。我相信今天很多创新创业企业，不管是模式创新还是技术创新，都靠的是效率提升或新需求产生的机会，刚才两位所从事的公司都是往这两个方向努力，而且已经看到了价值。
我觉得，资本市场最终认可的是这样的价值创造，最后社会对创新创业的支持不会因为短期的波动而受影响。
主持人：这一拨创业中很多是O2O企业，希望通过互联网整合细分领域，李彦宏认为未来五年会有大批的O2O企业死掉，沈总，这几年可能模式创新的机会越来越少了，以五年为判断，你们认为还会有颠覆性的模式创新吗？
沈南鹏：我感觉模式创新是永远存在的，只是比例不会在新经济中占如此高的比重了。中国有一批很优秀的模式创新公司，这其中也包括京东，他们在模式创新到一定阶段的时候，在技术创新上也做了大量的努力和工作，只是他们在早期的时候需要一段时间把模式创新做到一定的厚度和市场地位。
主持人：你们还会投O2O企业吗？
沈南鹏：过去12个月里我们没有投过O2O企业，我投的最后一个O2O公司是我认为在O2O行业相当重要的公司，是达达，我认为O2O到最后需要解决的是配送和物流执行，这是我们投的最后一个，我不是说后面没有了，显然模式创新空间是越来越被压缩的。
贾跃亭：商业模式创新是永远存在的，但商业模式创新已经远远不够了，下一个时代将会是全方位、全流程的创新竞争，我认为应该从产品创新开始到模式创新、营销创新、运营创新甚至到组织创新、激励机制创新，只有全流程、全方位的创新才能够在未来生态中取得自己的突破性进展，而任何单点的竞争会变得越来越难。
刘强东：我是坚定的崇尚市场和崇尚竞争的，有市场有竞争就会有企业会死掉，企业死掉并不可怕，关键是能够保护一个公平市场竞争的基础，让更多优秀的新模式、新创新出来，把相对旧的、没有竞争力的企业淘汰，这样才能真正推动社会的进步，消费者也是最终的获利者。
主持人：下一拨移动互联网的红利来自于哪里，你们下一拨的春天在什么时候到来？
刘强东：冬天来了，春天就不远了。移动互联网刚出来的时候，人们说移动互联网会改变一切，但是回过头来再看，移动互联网目前也还是新闻、咨询、社交、电商、游戏，与PC时代比较，并没有出现超级巨大的、彻底的、革新性的改变，所以我想不管是互联网也好，移动互联网也好，最后的推动力一定是生产效率提升的变革，包括从过去的小商品市场到超级市场到连锁店到今天的电商这种零售模式的变革，背后的推动力都来自于供应链成本的下降和供应链效率的提升。
贾跃亭：其实机会永远是存在的，关键在于如何看待风险和机会的关系，大量的传统思维是更多的看到风险点，而风险可以阻碍你看到机会点。只有不断的创造新的机会，才有可能在未来的竞争中获得优势，只要有足够的创造力，其实每一天对你来说都是新的，每一天都是机会点，未来下一个真正的所谓风口，依然是互联网变革传统产业，互联网已经成为国民经济的基础，不再是垂直的行业了，当互联网和一切相连的时候恰恰是整个社会迸发出二次革新的机会点。
沈南鹏：我重点说一下关于资本什么时候会有春天，有一点是肯定的，一定会比想象中来的早，资本市场的特征是瞬息万变。08年的时候，大家感觉末日已经到了，世界上最优秀的投行都支撑不住倒下了，但是短短一年后，整个资本市场已经基本恢复了，这样的一幕幕情景，98年也曾经发生过，关键是有没有真正创造价值的实体经济的支撑，如果他们在实体经济中创造价值并且不断的成长，相信最终资本的春天肯定会回来的，而且会比大家想象的回来的更早。
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