2015年12月06日 16:34 新浪财经 微博
“2015中国企业领袖年会”于12月5日-6日在北京举行。上图为中兴通讯股份有限公司董事长侯为贵。(图片来源:新浪财经)   “2015中国企业领袖年会”于12月5日-6日在北京举行。上图为中兴通讯股份有限公司董事长侯为贵。(图片来源:新浪财经)

  新浪财经讯 “2015中国企业领袖年会”于12月5日-6日在北京举行。中兴通讯股份有限公司董事长侯为贵出席并演讲。

  以下为演讲摘录:

  30年前的,中兴创立时,改革开放的大潮正在国内涌动,通讯市场巨大缺口,改革开放的红利变成巨大的商机,成为中兴发展壮大的原动力。

  实际上对一个企业、一个国家来说,变化的挑战和机遇是永远存在的。最为重要的是如何应对挑战和机遇,以及把握趋势。

  在变革的创时代,创新创业的门槛在不断降低。层出不穷的创意也更加容易颠覆原有的东西,以前人们认为航天工程耗资巨大,只有国家的力量才能够涉足其中,但现在民间企业也能够实现了。

  在创时代,创新的迭代速度也很快。

  变革就是突破一个又一个关口。世界正处在深度变革的关口之中,在全球经济一体化越来越充分的大背景下,单个地区的经济、政治、文化和环境变化会影响到整个世界,叙利亚难民、巴黎恐怖袭击都牵动了全世界人民的神经。

  从国家层面看,中国经济发展正进入新常态,发展水平向中高端迈进。中国正处在转型升级的关键时期。改革开放30多年,中国企业的人才储备、技术力量都有了一定的积累。我们应该有能力再上一个台阶,特别是在高科技领域进行攻坚,出现更多的像中兴一样的能够进入国际主流市场的高科技企业。

  这几年,中国企业的国际化进步非常快,很多企业也展开了海外并购。但总体上,中国的企业在国际市场发展还处于比较初级的阶段,提升发展的层次是关键,否则只能始终徘徊在量上而产生不了质的飞跃。

  大家看到跨界的创新、深度的融合等发展趋势,正在驱使我们不断变革,互联网+传统行业,信息化和工业化融合、人工智能的突破,在信息产业以种种方式与传统产业深度融合的今天,我们即要在眼光上跟上时代,也要在行动上能够突破一些关口,否则就被挡在门外,面临淘汰。

  中兴从280万注册资金的小企业到成为年营收一千亿的跨国企业,我们生存下来并进入领先的行列,源自我们正确的应对前瞻性的技术和变化,尤其是形成主流市场的技术突破十分重要。5G即将来临,我们拥有的400G的路由技术已经在全球领先,芯片方面的核心技术,这些都支撑了我们未来的发展。

  为了继续保持领先,我们需要顺应新世界的潮流和规则,在重塑新价值链的过程中,找到自己的方向和位置,找到新的增长点和盈利点,这种过程很可能是艰难甚至是痛苦的,但我们必须突破这些关口。

  从前三个季度财报来看,中兴的表现不错。中兴必须做到三点,一看大势、二是定位、三是专注。看势是看趋势,把握时与势的重要性。信息行业的大势是良好的,可以预见包括互联网在内的转型升级中的中国经济,以及信息化促进实体经济的恢复和发展给中兴通讯[微博]带来三大机会,首先是中国成为全球第一批建设5G的国家,其次智慧城市将成为新一轮信息化浪潮的核心驱动力,第三智能手机全球竞赛正在迎来下半场。

  十三五规划谈到,加强网络基础设施建设来夯实互联网+的技术基础,充分体现出通讯行业正迎来新的历史机遇。我的判断是通讯行业不是夕阳产业而是朝阳产业,传统行业的信息化、数字化、智能化改造都将促进信息行业的增长,尤其个人视频的大量使用,这种信息流量已经在高速增长中。不仅是中国,全球很多国家现在每年的信息流量都成倍的增长,这种业务量的增速在其他的行业是没有的。信息高速公路因此也将要建得越来越好、越来越宽,全球信息行业前景看好。

  定位是看清外部环境变化的大势以后,结合自己的优势以确定自己的在市场经济中的角色,中兴仍然把自己定位为信息高速公路建设者的角色。在我们看来,这个角色的门槛越来越高,别人想要变成这个角色也非常不容易,这是我们的优势。我们还是要在主业方面不断往前走,提升竞争力。

  大换代的过程中,如果把方向看错了就会造成非常大的损失。有人羡慕互联网企业直接跟消费者挂钩、盈利很好,中兴没有羡慕,变成互联网企业的可能性也不大,一台戏有各种角色,经过30年的积累,中兴承担信息基础建设的重要角色在整个产业链、在国家的科技创新发展过程中都不可或缺,我们要不断的发展企业核心能力,在全球体现更强的竞争力,这是我们主要的方向。

  定位后就要专注,将企业的资源进行聚焦。很多企业都可以看清前面的路,差别就在于能不能在行动上坚持、资源上保证。中兴为国内一百多个城市做智慧城市的顶层设计,成为智慧城市的国内第一品牌,具有一定的优势,秘密在哪里?就是专注技术积累、专注城市管理经营者创造价值,如果只在资本市场炒作概念最后泡沫总要破的。

  技术创新始终是中兴的立足之本和核心能力,短期股票市值并不能代表企业的核心能力,中兴作为中国高科技企业的代表,技术竞争力和综合能力在全球行业内都是排在前几名的,我们在全球150多个国家开展业务,专注电信运营商、政府企业网络建设以及手机等终端产品,连续十年海外业务都占公司总业务量的一半以上。国际化需要长期的打拼和积累,过去,行业内一些非常大的企业都衰落了,我们超越了这些伟大的公司,为中国公司在全球市场树立品牌和形象做出了贡献,企业长期稳健的发展也来自于对科技创新长期的关注和坚持。

  我们的创新建立在市场和客户导向的基础上,不盲目,跟市场节奏匹配,过快过慢都不行,这样的全球融合创新创时代中,需要大量有经验的人才,需要持久的执行力,站在30年的新起点上,中兴员工正开始新的创业创新征程,将为全球用户提供更为便捷的通信服务,用科技的力量让生活更加美好。

  谢谢!

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