2015年12月05日 22:38 新浪财经 微博
新浪财经讯 “2015中国企业领袖年会”于12月5日-6日在北京举行。霸蛮科技有限公司创始人、CEO张天一出席并发表演讲。(图片来源:新浪财经)   新浪财经讯 “2015中国企业领袖年会”于12月5日-6日在北京举行。霸蛮科技有限公司创始人、CEO张天一出席并发表演讲。(图片来源:新浪财经)

  新浪财经讯 “2015中国企业领袖年会”于12月5日-6日在北京举行。霸蛮科技有限公司创始人、CEO张天一出席并发表演讲。他表示,行业转型的大潮在那个点莫名其妙踩上去了,因为被贴上互联网思维标签以后,在接下来一年时间内,这个行业最好的钱,最好的人,行业最新的技术、模式都主动向你迎来。有一个资源聚拢效应,伏牛堂就是被行业转型的大潮推着走。

  以下为演讲实录:

  张天一:伏牛堂商业模式很简单,去年从学校毕业做米粉店,一年过去了,我还做米粉。我这一年一直思考一个问题,像伏牛堂这样的团队,团队本身4个学生,没有一天工作经验,是标准的创业的炮灰团队。第二做的项目,开一家米粉店,你觉得有任何商业前途,至少我做的时候看不到,那时候我就想开小店。思考这样没有前途的项目,加上没有前途的团队,我们为什么能马马虎虎活到今年?

  过去我觉得可能侥幸、偶然更多。但是今年我做一年的时候我再回头看,我觉得这个偶然性有它一些有意思的地方。有三个点很有意思。第一点,我们去年4月份开始创业,那个时候,没有“双创”这个事,5月中旬国家第一次提“双创”人社部开的第一场新闻发布会提的第一个案例是伏牛堂张天一。今年总理来到伏牛堂,过去很难想象总理来一家米粉店。伏牛堂很侥幸,在时代大潮,早一点过早,未来晚一点的时代撞上这个大潮。

  第二,我们开一家店30平米的小店,营业额很小,很多人排队。你说互联网思维、黄太吉、伏牛堂都是互联网思维,我很困惑,什么是互联网思维,我觉得社会有病。一年我回看的时候,我不是这样看这个问题的。当时餐饮行业困惑到不得不转型的,哪怕是稻草,你说互联网思维是稻草也要抓住,那个时候没有伏牛堂也会有其他的出现,今年再做这个已经不可能了。

  行业转型的潮在那个点莫名其妙踩上去了,因为你别贴上互联网思维标签以后,你发现在接下来一年时间内,这个行业最好的钱,最好的人,行业最新的技术、模式。有一个资源聚拢效应,你的创始人不太懒不太笨的时候,你愿意学习的时候,我今天可以聊一下什么是互联网商业模式,或者什么是“互联网+”。除了时代潮,我觉得我们伏牛堂被这个行业转型的潮推着走。

  过去很多人在北京开湖南米粉店都死掉了,从来没有成功过,因为北方人吃不惯很油很炸的东西,但是经过麻辣烫类似的这些东西教育以后,我们做成了。这个品类市场教育已经好了,在那个点,你莫名其妙干了米粉的生意催生了这个市场。

  回看伏牛堂过去这一年,我可以回答这个问题了。没有胜算的团队,做了没有胜算的项目,反正我们马马虎虎,今天也融了4次钱了,走到今天还在生存,我觉得为什么?我回看起来,过去老谈时代我没有感触,但是今年我感触非常深,三只手,时代、行业、品类推着你往前走,创始人不太懒,不要轻易改变方向,往这个方向走,包括我今天走,我关于我自己的商业我有点想法了,伏牛堂是挺活生生的例子,诠释我们今天面临的时代。

  刚才听完王老师说的我感触很深。不是创业者没有常识,而是我们这个时代是反常识的。去年我刚从学校毕业,我去一个律所学法律当优秀的青年律师助理。1年下来,时代给了我几千万,给我一百号人,给了我王老师这样的投资人。这一些事就我一年的常识来看都是反常识的,违反常识的时代,20多岁的创业者坚守常识是非常难的。

  包括在过去一年时间里,有得意的时候,得意一定忘形,你有非常沮丧的时候,沮丧的时候很容易在不是绝望的时候绝望。这一年来,我觉得创业对我个人,挺像是一个修行,修行的结果就告诉我,我自己到底应该坚持一些什么,最简单的路径把这个事弄明白。虽然我做了这家米粉店,但是从我进入创业以后第一年开始,滴滴打车从30万变成百亿的商业故事,百亿的企业就是3年或者更短的时间做出来,我算米粉店什么时候做成一百亿,我算80年也算不出来。你不知道什么是常识,这时候你就会有一些动作变形。

  我觉得我最大的三个常识认知是什么?第一伏牛堂一年的经历告诉我,这个世界确实存在一条河,而且这个河很大,它是逝者如斯夫的。在这个河里,无论是大鱼、小鱼、微生物,比起大河而言都是不存在的。作为我是河里的生物,最好的方式顺着河流走,不要乱摆尾巴。

  第二,熬着就是胜利,去年同时期很多创业伙伴今年都看不到了,我觉得熬到最后熬出一个结果,坚持就行。

  第三,在爬山的时候,越轻越好,最好是裸奔,因为投资人会不停问你,你的商业想象空间多大,你要怎么怎么样,让你更大的时候,我自己现在觉得,可能先把小事搞明白,或者可能会有结果。

  浦晓燕:你觉得你创业途中目前最大的挑战是什么?

  张天一:我觉得最大的挑战是我自己,其实过去一年,算年少成名了,也算少年得志,对我这个年纪来讲,这个是反常识的,违背我之前的认知这个对我来讲还是挺大的挑战,这一年反复调,反复高,反复起,到今天我还弄明白。

  浦晓燕:三位投资人的论点佐证这依然是很好的时代,我们退出会越来越多元化,大腿和大公司对我们创业者来说,也是亦敌亦友。大家知道创业的道路非常不平坦时不时有坑,你们在创业途中,你们认为最需要避免的,或者曾经碰到的最大的坑是哪些?

  张天一:我们是学习创业团队,一路过来都是坑。但是今天看起来,我个人觉得创业过程中我最大的收获是对创业这个事情的认知。有的人认为创业是为了让企业走得更大,商业模式更加清晰。我认为创业最大的收获,我认为创业帮助我回答我是谁的问题,这个问题比较难,太难就逼我,逼我的结果,我这个人会被放大,长处会被放大,短处也会被放大。这里面当然有好的放大和不好的放大,最后的结果都是帮助我更加好的认知我能干什么,我不能干什么,以及我喜欢干什么,不喜欢干什么。归根到底就是帮助我回答我是谁的这个问题。

  这是我今天想得比较清楚的,但是刚开始创业的时候,想得不是很清楚,那时候就比较纠结结果有没有融资,商业模式是不是更加清晰。你每天想的时候就掉坑了,因为这些问题进去了就出不来,我个人感觉今天出来一点了。

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