张鹏：创业的副产品是成为思想家

　　“2015中国企业领袖年会”于12月5日-6日在北京举行。中子星优财创始人兼CEO张鹏出席并发表演讲。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 “2015中国企业领袖年会”于12月5日-6日在北京举行。中子星优财创始人兼CEO张鹏出席并发表演讲。他表示现在是创业最好的时代，从技术来讲，现在肯定是一个技术变革的时代，另外传统行业进行变革，也有很大的空间。不管创业是不是成功，起码都可以收获一个副产品，就是变成思想家。

　　以下是演讲全文：

　　张鹏：作为创业者来说，我认为现在肯定是一个创业最好的时代，首先我觉得从技术来讲，现在肯定是一个技术变革的时代，我想大家都在讲摩尔定律，所有的东西都是每6个月，甚至每18个月，速度翻倍。我觉得现在是传感器的文化，无数的东西，像我们说的手机，现在的手机功能是90年代近百万元设备的集成。云存储和大数据，通过技术的变革，可以衍生出无数的可能性，这个也给了创业很多的空间。以前很多想不到的东西，都可以通过传感器收集信息，通过云计算分析，可以得出很多的应用，可以找到很多点去做创新。

　　从另外一个角度来讲，像我们做的是金融行业的创业和创新。其实从传统行业进行变革，也有很大的空间。我之前做过华尔街的交易员，也做过国内的投行，其实原来的机构，特别是像我们这样的金融行业是一个非常官僚非常传统的行业，中间有非常多的壁垒可以打破，也有非常多的中介可以去掉，所以给了创业很大的想象空间。所以我认为这肯定是非常好的时代。

　　有这么多的投资人愿意用资金支持创业，不管是从天使阶段，还是后面的A轮、B轮，都提供了充足的弹药。刚才讲O2O是不是应该烧钱，我想不管烧钱的效果是什么，总之对创业者来，给他们提供了强有劲的支持，所以我认为创业是最好的时代。

　　不管创业是不是成功，起码都可以收获一个副产品就是变成思想家。

　　我认为第一条不要盲信任何成功经验和成功理念。很多成功的人都说我当时怎么做产品的等，这些都对。有人讲你要多元化等。现在美国排名第一的CEO，他们从来不会考虑多元化。成功的理论和经验是各种各样的，只有你自己才能为你自己打造量身定制的成功理论。不要盲目相信任何人跟你讲怎么做，你要根据你公司的情况做，这是创业的第一条经验。

　　第二条，我认为非常重要，一定要让你的团队，像刚才孙宇晨讲的，50%的员工可能受你的感染，另外50%的员工可能就是为了挣钱。一定要想好，我要打造什么样的公司？比较合适的公司，创始人可以亲历亲为，激发员工和组织的目标是一致的，这样公司才能达到刚柔并击的效果，刚需要有很强的执行力，这个对初创公司是很重要的。柔就是希望每一位员工以创业的目标位自己的任务，能自觉寻找市场、客户，想办法解决问题，才会达到生态型组织。让员工自己变成触角自动解决问题，而不是等创始人下达命令。必须达到刚柔并击的状态才会避免很多的坑。

　　第三，要有敬畏和谦卑的心态。天一找到一个点引爆市场，成功率很低只有2%。我认为应该不断调整自己，不断试错。其实试错也是有成本的，我认为在创业公司的坑里面，很大的坑就是盲目试错。如果你在初创阶段试错失败了，对你就是万劫不复。我认为试错首先要考虑你能承受最大的风险是什么，想清楚了再不断试错，小步快跑，让自己提升到最前面的2%，或者5%的梯队。 

　　我希望投资人成为我们的贵人，我们会从投资者手里拿到钱。我觉得任何一个创业者，特别是开始的时候，一定是非常孤独，因为你的商业模式是全新的，你的团队是全新的，很多决策需要你自己做，所以会感觉形单影只，这时候需要贵人帮助，不光是给钱还需要给建议和鼓励。

　　第二希望投资人成为我们的高人，高人才能给你很多方向上的指引，因为他们本身看过很多公司，有很多的经验，包括在各行各业看到的失败的教训都可以告诉你，所以我觉得高人给你的经验指导是非常重要的。

　　第三，我希望他们成为小人，不是使坏的小人，而是倒逼我们自己的小人。创业公司到了一定阶段，很可能出现个人非常相信自己过去的成功经验，有膨胀的欲望。如果投资人还没有退出的话可以做小人，从各种指标，从各种目标卡你倒逼你，让你回归到正确的商业逻辑上。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。