陈黎明：工业4.0对中国不现实

　　新浪财经讯 “2015中国企业领袖年会”于12月5日-6日在北京举行。IBM大中华区董事长陈黎明出席并演讲。（新浪财经梁斌摄）

　　新浪财经讯 “2015中国企业领袖年会”于12月5日-6日在北京举行。IBM[微博]大中华区董事长陈黎明出席并演讲。他表示，工业4.0对中国不太现实，因为工业4.0必须要实现系统，产业垂直链和生态的整合，参差不齐的现状并不适合喊工业4.0的口号，“互联网+”相对更符合中国现状。

　　以下为演讲实录：

　　陈黎明：互联网+不仅仅是互联网+企业，如果按照国家的规划，国家互联网+下面一共有11个行动计划，这当中包括了物联网、移动互联、车联网、船联网、大数据分析，甚至人工智能都涵盖在项下。进入到未来有可能有更多的东西，会加入到所谓互联网计划下，目前国家在规划的一共是11个行动计划，内容是比较翔实。

　　每一个项下的内容都是庞大的话题，物联网本身就是非常庞大的话题，现在很多的数据都是及时的随时的过去就过去了，没有被充分的利用起来，比如说手机端上的数据，过去及时的过去就过去了没有真正的被利用起来，将来如果移动互联技术会被广泛的采用数据量会成倍、成级数的增长，互联网+不仅仅是仅仅是+企业的一个概念。

　　当然从另一个角度来说，我们认为互联网+，+了以后最重要是要形成数据，数据最后能够进行挖掘，最后形成洞察，最终服务于社会、服务于企业。

　　互联网本身是工具也是根本，为什么这样讲呢？如果按照咱们国家目前上网的人数来看，现在大概有6.5亿网民，这个数字是非常庞大，是美国的两倍还多。但是从企业尤其是中小企业上网率来看也只有百分之二十多，所有的企业加在一起上云率也只有20%多，跟发达国家的百分之七八十项目，我们还有很大的差距。

　　进入到未来，工业不断的去升级改造，互联网将来是个趋势，如果在这个时候我们有一些企业说依然不搞互联网，你可能就失去了根本的竞争力，这个意义上可能是个根本，但是互联网它无法把一个非常糟糕的产品变成一个非常卓越的产品，这个时候互联网应当是个工具。德国工业4.0，欧阳先生在西门子也工作过，对德国文化也有很多了解，我在德国工作很多年，也参观过很多德国的中小企业，和一些大的工程也去参观过。

　　德国这个地方很有特点，一般来说企业大的公司相对来说是比较有效率的，总体来说比较有效，小的企业都有各自的特点，一般很多家族企业经营几十年、上百年，甚至几百年的都有，但是小并没有意味着它不拥抱新的技术。

　　94年我第一次去德国，在一个小的化学公司看到机器人在做化学实验了，无论是大企业还是小企业，它都愿意去拥抱先进的技术，不断的完善自己的产品，所以德国的东西大家都可以说是有口皆碑都很赞赏很愿意使用，但是返过来看中国的情况，很多时候我们工业化程度参差不齐，有的是手工作业，有的已经实现了机械化，有的一些实现了互联网化，谈到智能化还是有很大的差距。

　　因此个人认为从互联网+的口号本身是非常符合我们目前阶段，如果中国喊工业4.0有点闹笑话了，因为不太可能，工业4.0必须要体系内整合，要垂直整合，比如整个公司内部所有的系统ERP、等等子系统要能够整合在一起，要能够产业链垂直整合，最后要能够生态进行整合，从这个意义上个人认为互联网+是符合中国的现状。

　　更大的意义上讲，无论是哪一类的企业，都应当去思考将来互联网会对我们的企业产生什么样的影响，我是能够利用互联网进一步的转型、进一步升级，使得我的企业更具有竞争力，或者最基本的使得信息更加的流畅，还是固步自封，还是维持过去传统的作业模式，这个确实是需要去思考的。

　　个人来看，它即是根本性的方面，因为产业变革会一直往下走，另外的角度也是个工具，不能够把一个不良的产品变成一个好的产品，互联网如果没有好的产品只能让互联网充斥了各种各样的假货和冒牌货，从这个意义上说，我们要对立统一来看待这个问题。  

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