2015年12月05日 14:37 新浪财经 微博
新浪财经讯 “2015中国企业领袖年会”于12月5日-6日在北京举行。北京物美商业集团董事长蒙自暹出席并演讲。(新浪财经梁斌摄)   新浪财经讯 “2015中国企业领袖年会”于12月5日-6日在北京举行。北京物美商业集团董事长蒙自暹出席并演讲。(新浪财经梁斌摄)

  新浪财经讯 “2015中国企业领袖年会”于12月5日-6日在北京举行。北京物美商业集团董事长蒙自暹出席并演讲。他表示,用一句老话来形容政商关系,就是鱼水关系,谁都离不开谁,社会在发展,没有一个政府的来维系和推动可能就不象样了,但是社会的发展又靠企业来真正的实现这种推动。

  以下为演讲实录:

  蒙进暹:几位已经谈到了企业家的核心的价值就是梦、变,我想再加一个关键词就是“差异化”,我们谈到变我们谈到梦,我们在现实世界在一个看似充满风险、看似已经很沉闷的世界找出一种差异化出来,这是我们从零到一的突破,这也是企业家的关键。

  用一句老话来形容政商关系,我认为是鱼水关系,谁都离不开谁,社会在发展,没有一个政府的来维系和推动可能就不象样了,但是社会的发展又靠企业来真正的实现这种推动。

  这个过程中作为企业,我们是做企业更多是给政府提供正确的信息,促进政府能够做出更加正确的判断,而更早的制定符合社会发展、市场需要的政策。不但让企业更好的如鱼得水,更有利于推动社会的发展进步,返过来又进一步促进企业自身的发展。

  物美这几年具体化来讲三年来在持续的做创新拥抱互联网的事情,举两个例子,第一个例子,实体传统企业上不上网,做不做网购的事情,成败不论。物美通过一定的机制和善于做网购的企业团队合作,建立了很好的互补的O+O的模式,北京很多顾客都知道有个“多点”,真正实现了超市的商品有品质保障;

  第二、又能够保证一小时送达,保证了新鲜,超市的商品最不能保证新鲜的送货就是蔬菜、水果、熟食和肉,我能够保证一小时送到,借用互联网的精神和技术,而不是简单自己提供支援,对方也提供了互联网技术的资源合作干的一件事,双方以最低的投入、最快的速度赢得了市场。我们所提供的商品是有质量保障的一小时送达,这是网购很难做到的,我们做到了,满足了顾客的需求。这就是改革创新的最典型的案例。

  第二个例子,过程中问过张总的问题,我们怎样能够实现超市上万个单品能够不断的去优化满足需求。大家都有公开的秘密,超市采购是在索贿受贿是很严重的,但是很难解决,因为商品开发的模式决定了就有这样的土壤和空间,因为有了这个因素之后很难找到真正适合顾客需求的商品进来,变成供应商拿什么商品我们就卖什么商品,因为有私下的交易,不是全部但是也比较多。

  怎么改变这个现实呢?在行业里我们真的找到好商品还要把“土壤”铲除掉。最近三年我们做成了,用互联网的做法,所有的商品好坏由顾客决定不由企业决定,如何让顾客决定呢?根据销售排名淘汰,不让采购说话。有什么商品进来也不需要采购说话,就用互联网平台对全社会公开进行经营权的招商,公平公正公开网上决定没有私下交易。

  原来超市要谈判一个年度合同,今年的合同要谈到明年6月份是很快的,半年以上,最近三年是一个半月要把问题解决掉了,简单高效干净,面对市场变革企业如何拥抱互联网跟着市场变化前行,这是可以做得到的,很多企业也在做,谢谢!

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