徐井宏：全球经济一体化势不可当

　　“首届全球社会企业家生态论坛”于2015年11月25日-27日在北京召开。上图为清华控股有限公司董事长徐井宏。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 “首届全球社会企业家生态论坛”于2015年11月25日-27日在北京召开。清华控股有限公司董事长徐井宏出席并演讲。

　　以下为演讲实录：

　　徐井宏：大家下午好，夏华做我的妹妹已经有一段时间了，但是我听她演讲是第一次。在她演讲之后，我最大的感受就是一点，干嘛把我排在她后边演讲？所以在我看来夏华作为一个演讲家和作为一个企业家同样优秀。所以在她后面压力会很大。我今天想跟大家分享两方面的内容。首先，在这个时代，我们可以有很多很多的描述，经济新常态、全球金融危机等等。但是从企业家角度，我想我们主要面临两个方面的机遇和挑战。

　　第一个特征，就是在这样一个时代，我们会看到最明显的事情就是科学技术，在比以往任何一个时代，任何一个阶段，都以更加快的速度在变化着、发展着，甚至在爆炸着。互联网和移动互联网的广泛应用，也就是这几年的事儿，但是我们看到的不仅仅是一个技术，它带来的是一场革命。就像当初的蒸汽机的发明和电的发明，带动了人类社会从农业走向工业社会一样，计算机和互联网的出现，带动了我们进入一个全新的时代。这样一项革命的技术，让时间和空间的概念发生了根本性的变化，所以刚才夏华女士讲了在互联网下企业的发展模式的变化。大家关注的更多的可能是互联网，就中国而言能称得上可以有竞争力的项目几乎都与互联网相关，大家熟知的小米、京东、依文等等。但是大家可能不太清楚的，在这个世界上很多的技术，都将在未来的若干年内彻底改变这个世界的形态。

　　除了互联网技术以外，智能技术将是对人类未来生活的一个更大的改变。生物技术将是未来的一个热点，有人预测十年以后人们的寿命将得到进一步的延长，未来活到150岁将成为一个常态，所以在这儿首先告诉大家，要保持健康，怎么也得活过十年，十年之后新的基因技术也好，干细胞技术也好都将得到进一步的发展。在未来，让人类走向衰亡的一些疾病将不再是一个难题。至于航天技术、海洋技术等等，如果大家有机会能够到美国、到以色列那些真正的创新技术的集聚地地方去看一看的话，将会给你巨大的震撼。

　　在这样一个情况下，中国正面临着一个什么样的挑战？我们现在讲叫做中国经济进入新常态，可能很多人的脑袋不清楚什么叫做新常态？基本反应的是一个发展速度的变化，是从原来的两位数的高速发展，走到一个今年预计现在下决心达到7%，明年能够到多少不知道，可能在7%、6%、5%，但其实经济新常态对于中国来讲这个数字已经不是那么重要了。而真正重要的是中国产业到底能不能够真正地升级，中国的发展模式，到底能不能够真正地转变。说白了，也就是能不能够从原来的要素驱动、投资驱动走到最后创新驱动。

　　全球有一个创新力的评价，中国大概排在二十几位，经济总量排在全球第二，如果按照一定的速度，可能再过若干年会成为全球第一。我们看到我们自己的企业，真正地在原创技术、核心技术方面，和全球最一流的企业能够竞争的寥寥可数。在中国企业林立的今天，我最钦佩的是华为，因为华为的商品已经可以在欧美发达国家里摆在最好位置的货架上。所以希望中国能够再出现更多这样的企业，去关注技术，关注原创技术，这也一直是清华产业的一项重要使命。这是第一个特征，这个特征告诉大家，如果你继续是传统的以销售资源、破坏环境、资源的获取，或者区域市场垄断的等等模式的企业，在未来一定会走向死亡，所以大家真的要能够看到这样一个趋势，要让你的企业真正的能力，真正的核心能力能够不断地增强。

　　第二个特征叫全球经济一体化的趋势，已经势不可当，这件事不是说是那些领导人推动的，它依然和我们进入信息时代息息相关。是互联网和移动互联网的广泛应用，让这个世界的时间和空间的概念发生了本质的变化。传统的时间和空间的概念已经不复存在，在若干年前甚至到今天的中国，如果你的产品能够占据一个区域的市场，甚至只是在一个城市里得到比较好的应用，你还可以生存下去、发展下去，可以赚到钱。但是在未来，随着互联网的进一步的应用，因为它带来的是一个信息的更加透明、更加开放、更加无边界的这样一个变化，所以区域垄断乃至国家垄断，都将不复存在。传统的靠垄断的竞争模式的企业将不再有生命力，你的每一件事情，每一个产品，每一项服务所面对的都将是全球化的竞争。

　　原来有一个企业叫紫光古汉，靠一个叫古汉养生的产品发家致富，在湖南有一定的市场，是一个保健品，但是由于它没有真正的应用起来，能够形成群求的市场，这样一个产品未来也不会有很大的生命力。所以区域的垄断和只是在区域打市场面临很大的挑战。所以全球经济一体化带来各国对未来发展的思考。大概一个多月前我们到欧洲进行访问，在德国和意大利，看到了他们的工业4.0，说实话看完之后我觉得到今天就像中国的“互联网+”四个字以外，德国的工业4.0也还没有完整的定义，但是不管怎么样，把互联网技术和传统的企业的发展模式结合起来的这样的一种趋势，已经不可阻挡。

　　我们到了意大利，在意大利的一个企业家交流晚会上，意大利企业家提了一个问题，意大利在这些年企业家们感觉很大的危机，觉得中国企业家反而具有一些生气，反而在世界占据了很高的位置，他说这是什么样的原因？你们站在中国企业家角度怎么看待我们？我的回答是这样的，我说意大利是文艺复兴的发源地，文艺复兴带动了欧洲的近代文明乃至全球的近代文明，带动了工业社会的发展，但是当世界走到了今天，我觉得意大利乃至整个欧洲在互联网面前保守了、落后了。后来我脑海里在这个时候涌现出曾经看过一部电视剧的镜头，这部电视是叫做《康熙大帝》，这部电视剧有一个镜头，欧洲的传教士在皇宫里给康熙演示蒸汽机的原理，康熙看完之后不屑一笑说就这么一个玩意儿，我们在一千多年以前就有了，那个东西叫“木牛流马”，说明在清朝，我们已经保守到了不接受一切的新生事物，于是中华民族就失去了工业时代的发展机遇。在经济总量上，直到1840年中国的经济总量远远高于欧美国家，有人算过大概是整个欧洲的总和，但是1840年以后中华民族的衰落是直线下降，我们已经完全失去了工业时代的所有的机会。

　　到了信息时代，随着我们的改革开放，中华民族的聪明才智又充分发挥，所以我们会看到今天在互联网时代，如果说全球在这样一个互联网应用上最强大的两个国家，无疑除了美国就是中国。我们在这样的领域企业已经不仅是在跟随，已经完全可以引领世界的新的潮流，所以这两个趋势将是所有企业家们在未来发展中所面临的挑战，同时也是巨大的机遇，如果我们跟上了，我们不仅将把我们的企业发展得更好，同时我们也真正地能够走向世界，让这个国家，今天叫社会企业家，从一个大国真正成为一个强国。

　　第二个内容，想在这里跟大家探讨一下，这样的时代需要企业家具备什么样的素质？我自己把它总结为16个字，叫做“家国情怀，学者智慧，商业思维，江湖行动”。家国情怀也是今天的主题，我们做生态，对社会的贡献，真正的企业家一定是那些拥有着强大的社会使命感，一定是充满着为了改变这个世界，为了让人类更加幸福和社会更加文明而不懈的付出的人士。我一直认为做企业和赚钱完全是两件事情，你这个企业能不能创造出价值，能不能为世界的更加美好做出你的贡献，只有做到了才堪称一个企业家。

　　刚才师大老师也讲了幸福，我曾经在两年以前中国的创新，创业最热潮的时期呼吁过，我给大家浇冷水，我说创业，中国的创业者要做有智慧的创业者，不要做赶时髦的创业者。在有人提出风口的猪都能飞起来的，我说风口上的猪一定会摔死，因为它是猪。今天很多媒体，在我们的媒体对很多我都看不懂的当做一个噱头大肆炒的时候，我说创业的根本目的，是为了更加幸福，创业的核心内容，是要创造价值，所以这些都是在热浪的时候的一些呼吁。因为在这样一个过程中，我们确实把有一些事情当作了一场运动，当作了一个时髦的事情，所以在那股热浪的时候，我一直浇水。

　　到了今年下半年，大家很多人又持悲观的态度，叫做寒冬来了，资本的“寒冬”来了，创业的“寒冬”来了，我前几天我说应该是既没有寒冬，也没有热浪。企业永远是在四季中不断的交替生长，所以热浪不对，寒冬不对，在任何一个时刻点和任何一个行业，只要你做的事情有价值，能够为社会、市场带来本质的东西，你的企业一定是发展好的。所以永远没有不赚钱的，或者夕阳的行业，只有不赚钱的企业。企业家如果能够拥有这样的家国情怀，有这样的使命感才可以创造出卓越的企业。如果说家国情怀解决的是使命感，是解决领导力，号召力，夏华讲连接，凭什么连接？凭什么人家给你连接？你如果不是一个充满着使命感的企业，没人愿意跟你连接，你如果是一个唯利是图的企业，没有人给你连接，连接是为了实现共享，实现共赢。所以只有有家国情怀才会有号召力、领导力，也才有在新时代下的连接能力。

　　第二个是学者智慧，没有智慧是做不出好的企业的，只有充满智慧，宽阔的眼界，能够看到未来的发展的趋势，能够为未来从战略上不断的布局，在战术上不断的设定，在战斗中不断的推进，你的企业才能更好地发展。所以学者智慧，解决的是你的企业的洞察力和判断力问题。

　　第三最核心的就是商业思维，很多的经济学家可以说得头头是道，但是让他做一个企业，他未必能把企业做出来，企业是什么？在和平时期商场就是战场，所以和平时期的商场的一切的体征，特征都跟战争时期的战场一样。所以你要用商业的思维来推动你的企业的发展。说到这里，我想跟大家探讨一个商业思维的本质是什么？因为在前一段，由于互联网的一项革命的技术又有了很大的应用，引起了极大的反响，我本人对此不想加以评价，但是我想不管你什么思维，商业思维的核心本质就是四点，第一点，就是你的产品或者你提供的服务，是不是好的？特别简单，只要你不是好的，再什么思维你的企业也生存不下去。有一个年轻的创业者做了一个情趣商店，一段时间引起全国的热浪，但是今天这个商店哪里去了？卖的那些东西，和别人有什么差异？有一些企业家请他说对方面的看法，胡说八道不行，这个企业已经没有了，还有一个更年轻的，说我要一年内明年我要给员工发一亿元的奖金，除了吹牛，这件事情完全没有实现，我祝福他们，希望他们能够真正实实在在做一些事情。

　　所以互联网思维不是让人们把一切连上网就可以了，最终还是那个东西要是最好的质量，人们最愿意用的，这也就是为什么华为的手机在2015年超越了某著名品牌。当然雷军[微博]是我好朋友，我也非常钦佩他，我只是说不管怎么样，产品和服务本身才是你的商业思维的第一位。第二位就是你的成本是不是够低，同样的这支花，都这么漂亮，你是十元做出来的，我是一元做出来的，我一定占据竞争的优势第三效率是不是高的，同样一个技术的发明，夏华做一件西装，同样这么漂亮，别人是15天才能交货，她是两天交货，她效率高。第四，传播是快和广的，互联网的一个功能就是传播，过去我们完全想象不到一件事情可以在几天之内达到上亿人的用户，今天的传播方式发生了很多的变化，传统的媒体也为此面临巨大的挑战，70年代的广播电台，大家听除了它以外听不到别的消息，今天大批的报纸，靠报纸本身，传统的广告模式无法生存。所以怎么样能够连接到你的好东西，高效率低成本快速的传播，这些“互联网+”，“+”上之后起到这样的作用，当然互联网绝不仅仅是这样。

　　所以企业的创新，主要是两方面的创新，一个是技术和产品的创新，另一个就是你的发展模式的创新，这种模式的创新可以从很多今天很多成功的企业的身上找到影子并相互的学习。

　　最后一个素质叫江湖行动。如果说商业思维解决的是你的决策力问题，家国情怀解决领导力问题，学者智慧解决洞察力问题，商业思维解决决策力问题，江湖行动解决的是执行力问题。企业和学术不一样，和实验室不一样，企业是踏踏实实要把你的一切通过企业家带领一个企业的转换变成市场的现实。这最重要的最终要靠是行动，江湖行动的想法怎么来的呢？某一年我和一个同事在到美国去访问，我们在拉斯维加斯去大峡谷的路上聊天，他问了我一个问题，他说有一个事不明白，我给中关村提出了一个特别好的建议，而且我形成一个特别好的报告，这件事情一定对中关村未来的发展创投界未来的发展有巨大的作用，但是我找了很多人交上去，到今天为何都没有人理我？说另外一个人那件事水平低很多，但是怎么得到了那么多的支持？就把那个企业迅速地从某一个数值做到另一个数值？我想了半天，不知道怎么回答。

　　最后我想到两个字，叫江湖。我说你“不江湖”你不了解在这样一个形态下，推动事情到底什么样的行动，才能够有真正的效果，所以江湖的定义就是懂规则，有信誉。当你了解所处时代和环境的一切规则，当你或者你的企业具有巨大的信誉，你就迎来了所有的机会，获得所有的支持，得到所有的连接。所以我想如果我们能在这样一个角度，中国的企业家们能够在家国情怀、学者智慧、商业思维、江湖行动上能够有更大的提高，中国就将更有希望，就将真正地成为从一个大国，成为一个强国。

　　在这里也祝愿我们所有的朋友们一起，用我们的激情，用我们的智慧，用我们的爱，去一起创造，去一起奋斗，去为这个世界的更加文明，去为整个人类的更加幸福，去谱写最美的乐章，谢谢大家。

　　主持人：谢谢徐总，请留步，按照组委会的要求，每位分享的嘉宾都要再问一句对于参加“全球社会企业家生态论坛”的感受与期望。其实像这种学者型、智慧型的这么优秀的企业家，提问对我来说是一件比较艰难的事情。

　　徐井宏：我来参加这个活动，其实在今天中午之前我还不认识姜岚昕，我另外一个朋友介绍有这么一个活动，姜岚昕发了很多的想法，首先我是认可这种想法我才会来到这里的。生态和社会的发展需要的是我们每一个人从每一件小事做起。如果说清华的一句校训叫“自强不息，厚德载物”是历史的传承，当我1980年上清华大学的时候，烙在我们这代人身上最大的印记就是另外一个口号，叫做“从我做起”，让我们一起从我做起。

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