周云成：互联网企业+线下才有价值

　　“首届全球社会企业家生态论坛”于2015年11月25日-27日在北京召开。上图为商界传媒集团董事周云成。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 “首届全球社会企业家生态论坛”于2015年11月25日-27日在北京召开。商界传媒集团董事周云成出席并演讲。

　　以下为演讲实录：

　　周云成：商界传媒属于传统产业，在座有大量传统产业的同行，肯定是焦虑的，毋庸置疑，对于未来有很多不可确定的东西，风险太高了，尤其是我还没有看到太多的成功样本，没有寻找到有共性的路径，每个人的做法和想法都不太一样，还有现在的90后，个性不一样，焦虑再所难免，我们要保持运动的状态，抵消焦虑的情绪。

　　我们在2008年的时候开过一次集团的战略会，那个年代有一个比较热的词——“新媒体”，就象现在的传统产业的一些转型、突破，都爱叫“+互联网”或者“互联网+”的。那个时候，传统传媒集团也是在前面加一个“新”，我们的总部在重庆，那个时候因为信息来源，因为团队组成，在重庆这个地方很难找到合适的团队，所以我们做新媒体尝试的时候，走得很早，但是发展得一般，我们的网站设立应该是在1999年，但是在中间不断有定位的漂移，对于行业的把握不太准确，显得在新媒体上面的战略重心不稳。

　　2008年时理清了思路，发师纯粹为了新媒体而做新媒体没有太大意义，包括我经常跟企业家一起交流、分享的时候，我也认为我们要“+互联网”或者“互联网+”，真正让互联网对你的产业产生驱动，而不是刻意生硬地去做互联网产品。商界传媒集团跳出了传统媒体思路，打破了杂志间的界限，全力打造出一个服务平台，它可以给更多的读者用户提供全套的服务链条。

　　我们选择“+服务”，互联网只是一个工具，就像一百多年前电力发明的时候，电力改变了世界，现在每家公司都会涉及到大量电力的使用，难道他们是电力公司吗？不是，互联网也是一样，我依然认为传统的线下公司会有比较好的优势，比如跟谁学的副总，我们也很熟，我们聊到包括跟谁学的时候，我们讲陈总的传统企业丰富经验的背景给了他们更大的信心，如果纯粹线上的团队可能没有那么大的空间，我们平常也会发现这样的例子，这类团队可能很难落地，或者可以这样讲：“互联网企业‘+’线下的部分才有价值”。

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