姜岚昕：应鼓励团队自主创造

　　“首届全球社会企业家生态论坛”于2015年11月25日-27日在北京召开。上图为世华智业投资集团董事长姜岚昕。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 “首届全球社会企业家生态论坛”于2015年11月25日-27日在北京召开。世华智业投资集团董事长姜岚昕出席并演讲。

　　以下为演讲实录：

　　姜岚昕：马云[微博]和王健林在央视的颁奖中打过一个赌，未来几年当中，到底是线下商业的销售额多，还是电商的销售额多，现在看来这个打赌没有意义了，现在已经很难区分传统商业和电商了。现在传统商业和电商完全是线上线下，从PC端、店铺还是移动端全面贯通，是三网合一，真正的全网营销。现在在互联网时代只有两个行业，一个是互联网行业，一个是被互联网颠覆的行业。

　　我觉得每一个传统企业在互联网时代都需要在战略上去关注垂直性领域，拥抱互联网的变化，从业务上进行重构，包括从前端数据库的积累，采用一些免费、低价过程倒推的方式，真正建立大量的数据库之后，能够把前端大量的数据融入，在后端聚焦产品，做到极致，能够让客户尖叫，产生强烈的口碑，做成爆品，透过单区域、单客户群体的高度聚焦做到极致，能够产生更大的影响。

　　今年海尔的张瑞敏跟李克强总理见面时，他说我原来有两个最大的杀手锏，一是七万名工人，他们经过严格的训练，而且纪律严明，有非常高的战斗力；另外一个就是全球的联营店、直营店，但是现在这两个最大的杀手锏，在互联网时代，给他最来的很大了压力。张瑞敏现在思考的是如何来转变，在互联网时代，能够改变这一切的，最重要的思想就是平台化的思维。

　　张瑞敏推动内部创业，从单纯管理层的团队变成合伙人的团队，整个组织结构扁平化，把内部变成真正的自主经营体的模式，让团队真正为自己进行创造，解决了为谁干的问题。海尔在一两年的时间内把自己变成了平台，让更多的人在这里自主创新，同时变成一个以自我为主导，成就团队自我主导的方式进行架构。

　　我想在海尔真正从一个企业化的管理团队，变成一个合伙人的生态系统的运营团队，对大家蛮有借鉴价值。

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