新浪财经讯 由中国与全球化智库(CCG)主办的第二届中国企业全球化论坛于2015年11月20-22日在海南三亚举办。论坛主题为“中国企业全球化:新的历史 新的舞台”。三一集团总裁唐修国出席并参与全体大会4:中国作为“印度制造”的伙伴。
以下为发言实录:
唐修国:谢谢!特别是我谢谢主持人,但是我非常乐意给大家分享在印度的一些经验,三一是2006年开始进入印度,在2008年完成了我们第一个工厂建设。到目前为止,比较德国,比较美国,比较巴西,在印度这项投资是最成功的。印度最大的机遇是提供了巨大的市场,人口的红利,巨大市场不用我讲了,人口的红利,印度的人口峰值是25.9岁,印度有7亿35岁以下的人口,用穆迪先生的话说,一个有7亿35岁以下人口的年轻国家,什么样的奇迹不可以发生呢?这是印度。
我10月份去印度,有我过去几年去印度完全不同的感受,那就是印度让我感觉到印度有点像1992年之后的中国,精英阶层,印度的政府官员,非常地开放,非常地高效,在10月份,我们拜访了能源部长,拜访了住房与城市建设发展部长,也拜会了穆迪总理,穆迪总理给我们亲自讲印度梦,我们中国有中国梦,中华民族伟大复兴,但是印度梦就是制造的印度,并且穆迪总理几次强调你们来印度吧,来印度制造。第二强调技能印度,年轻人很多,年轻人需要培训的。第三是数字化印度,全球的服务中心有很多设在印度,这是印度的骄傲。还有清洁印度,穆迪总理亲自上街去打扫卫生,给印度带来变化。
但是印度发展确实存在三个方面的瓶颈,一个方面是能源,印度是一个同中国一样,缺油老气富煤的国家,他现在煤炭生产量只有6亿吨,中国煤炭生产量接近40亿吨,所以他缺能源。当然我认为在印度能源的发展不能够完全重复中国之路,中国过去一年提供了全球12%的GDP,但是中国消耗了21%在全球的能源,所以在印度,它将未来五年规划了光伏发电,还有风力发电。
今天我看了几家公司,比如说Welspun和GMR都是我上一次在印度拜访的公司,我们正在推进我们之间的合作。另外交通和基础设施的建设,还有住房建设,如何在印度实现环境友好,资源节约的建设,把中国过去积累的技术、装备带到印度,像建设的话,我们可以以建筑工业化的方式去印度,而不是中国现在这种方式去印度。像码头的发展,应该是智能码头去印度发展,矿山的话应该是数字矿山去印度发展,我想印度确实给我们提供了巨大的机会,我在这里之所以愿意上来,跟大家分享一下三一在印度,我也希望借这个平台,让更多的中国企业大家一起走出去。上一次我们出去的时候有中国12家企业,包括有国电投,中电投这样大型国有企业,也有中国民营的企业,我们一起去印度,印度制造欢迎你,谢谢!
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