2015年11月21日 12:01 新浪财经 微博
上图为法政集团董事长王广发(图片来源:新浪财经 顾国爱 摄) 上图为法政集团董事长王广发(图片来源:新浪财经 顾国爱 摄)

  新浪财经讯 由中国与全球化智库(CCG)主办的第二届中国企业全球化论坛于2015年11月20-22日在海南三亚举办。论坛主题为“中国企业全球化:新的历史 新的舞台”。法政集团董事长王广发出席并参与“全体大会3 文化整合:如何创造成功的共赢关系?”环节讨论。

  以下为发言实录:

  王广发:我原来虽然在集团做董事局一把手,但是也做跨国公司研究十多年,走出去、引进来首先要注意这几个字你做好了准备没有,八个字:调查充分、研究彻底。把这八个字的内涵研究到位。自身的元素具不具备全球化的标准。公正公平公开,自身的元素具不具有走出去的国际标准,全球化的标准,依法合规的标准,属地接地气的标准,政策法律市场产业转型、产业标准、创新、创造适应首先是属地发展,然后再面向全球,胸怀大战略、大格局的思维意识,你这八个字做好了没有。

  王府学校给你们一个经验:教育产业的管理,因为在北京这就是一个产业,以我们在事业发展的管理、全球化的标准建设,人才标准化建设,全球的统一是一致的,也是标准化的。它也需要走出去引进来。首先从文化上,知识结构上,标准专业上,思维意识上等等应该有一个全球化的标准。王府学校走到今天,后来我再跟大家讲,今天先抛砖引玉,因为我们在不断转型。因为“一带一路”又给我们走出去、引进来全球战略提供一个大平台,你做好调查研究了没有?你说没有做好,我就走出去。对不起,肯定不行。中长期、短期的都要做研究,通过辉耀主席的智库的研究,把全球化的企业走出去、引进来。

  我借用普华永道的经验谈我们的用人标准。我们不管怎么用人,我们用的这个人的标准是否要与我们所涉足的产业标准发展一致。这是一个关键的问题。不是说你从美国来就用中国的人,中国的人的标准、他的财务制度要按照普华永道国际的标准去实施,而不是按照中国的财务制度,为什么?上次会议上我谈过这个问题,我借这个题再发挥一点点。我们的财务制度在国际上上市的标准是不能作为标准的,这是什么问题?因为我们与国际不在一个标准的平台上。我参加过英国西码在90年代的颁奖仪式,当时我作为中国的代表去的,因为英国的西码与全球的财务制度是接轨的,我们的财务制度2012年才成为国际财联的会员,我们的制度与国际才慢慢接轨。在座的想想,你们的财务制度是不是这样管理的?我们不是要表现主义,当他的企业进入到中国,当普华永道的企业进到中国的时候,他和安永的用人标准国际化。他嗅觉到他的财务制度不能和中国接轨,他在中国开发、创造了更大的财富,与其说是用人的问题,不如说是用人的标准化的问题。大家是以掌声作为我的理由的成立,还是以无声作为我的理由的成立。

  我的标准是着眼于未来二十年,中国人才走向国际,走向“一带一路”,大家知道一带一路涉及多少国家的举手,涉及到64个国家,你好好的去查找一下。谢谢!

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