上图为中英商业委员会首席执行官Stephen PHILLIPS(图片来源：新浪财经 顾国爱 摄）
新浪财经讯 由中国与全球化智库(CCG)主办的第二届中国企业全球化论坛于2015年11月20-22日在海南三亚举办。论坛主题为“中国企业全球化：新的历史 新的舞台”。中英商业委员会首席执行官Stephen PHILLIPS出席并参与“全体大会3 文化整合：如何创造成功的共赢关系？”环节讨论。
以下为发言实录：
Stephen PHILLIPS：我觉得从很多角度来看，它会起到非常重要的作用。我觉得文化理解起来有一点困难，但是从商业意义的角度来理解是更加重要的。而且我们必须要非常好的了解当地劳工的法律。这些所有的因素加起来也是非常重要的，它甚至比文化更加重要。
当我们来看待相似之处的时候，也必须要考虑到差别，我们要尽最大的努力解决差异的问题。我们在英国和欧盟的关系上就看到了这些亮点，所以欧盟会提到中国的代表团到欧盟访问，有更多的公司到中国来，他们努力想成为欧洲和英国的玩家，他们想在那边投资，他们希望知道如何在中国做。
但是用中国的方法去海外投资会是非常冒险的游戏。在英国有一些中国的企业家在那边非常挣扎，因为犯了一些错误，文化是非常重要的，当地的风俗习惯也是要考虑在内的。所以很多的中国投资者不知道在英国投资的复杂环境。另外，跟当地的银行以及法律机构进行接触，最好不要从中国国内找到银行或者找到法律机构提供咨询，因为他们本身的体系有很大的不同。所以，人才非常重要，要用的得当。比如说ALIN—A(音)工程，中国的公司的高层有非常好的智慧，用了当地的一个管理团队，所以这个工程就进展的非常顺利。
另外一个反面的教训是很多的公司在国外，尤其在英国投资的时候，他们用中国的管理方式，自上而下的管理方式直接指令到下层应该怎么做，这是一个失败的经验。这使得在英国的分公司人员人人自危，觉得自己没有决定权、发言权。所以我们要找一些当地人，当地的团队，尤其是管理团队，最好是本地化的。
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