2015年11月17日 12:04 新浪财经 微博
“2015中国高新技术论坛”于11月16-18日在深圳会展中心举行。上图为博济科技园总裁、创客邦董事长孙兰兰。(图片来源:新浪财经)   “2015中国高新技术论坛”于11月16-18日在深圳会展中心举行。上图为博济科技园总裁、创客邦董事长孙兰兰。(图片来源:新浪财经)

  新浪财经讯 “2015中国高新技术论坛”于11月16-18日在深圳会展中心举行。博济科技园总裁、创客邦董事长孙兰兰出席并演讲。

  以下为演讲实录:

  孙兰兰:博济只干一件事,让创业更简单。通过三件事情来干。第一,通过互联网。所以,我们做了全国第一个互联网+园区。第二个事情,通过众筹空间。我们在2012年在上海投资了第一个众筹空间,叫创客邦。第三件事,孵化器。孵化器是我工作的第一份职业,干了十年的孵化器,做了30多个科技园,服务了5000多家企业,有3万家企业参与我们服务平台。也因此,使得我在孵化器内从业十年,坚定要把孵化器作为我的终身目标。

  第一件事情,科技园支持大众创业万众创新、众筹空间在中国并不是第一天出现了,30年前,已经诞生第一家孵化器。在全国,据统计有1600家。很多人问我是不是有泡沫?我觉得任何一个行业有众多人的参与,对这个行业来讲是一个的发展方向。2013年营商报告有一个排名,全世界前九个孵化器里面没有一个是中国的。我认为,我们的营商环境有待改善。要建设一个世界级、全国级的互联网+的平台,能够在平台上进行发展、整合,解决企业和企业之间没有交流的问题,以及从开始创办企业到未来发展的一系列营销环境问题。

  我们其实也赶上了一个非常好的时代,我们有众多的孵化器、众创空间,为创业者解决问题。所以,博济也希望抓住机遇。现在中国走过四个时代。第一个时代是房东时代。我们很多人现在开始做房东,找个场地把它租起来,认为这就是众创空间。第二个时代,服务时代。光有房产和品牌,都不是园区的核心竞争力。真正的企业服务和经营,以及你的软性的建设,我认为才是空间的核心竞争力。我们要做服务,除了做服务,我们在2012年做创客邦的时候做了投资。众筹空间本身没有盈利模式,只是房东你可能只是生存,做服务可能有15%的盈利。如果不做投资,只能维持这样的盈利模式。我建议大家,还是要做投资,因为投资是整个空间的爆发点。事实证明,投资也是帮助企业发展的一个重中之重,也是确实能够让企业更上一层楼。我们现在还在做一件事,就是互联网。你到我的平台,你就可以找到你需要的空间、资源,也可以找到在这个城市里的创业者。

  我们的平台解决了六个痛点。第一,核心就是企业服务。十年前别人做投资开发的时候,我们公司定位在企业营运。第二,每个人要创业,都要寻找空间。我认为,中国的创业者未来的潜力是无穷的,创业数量将会实现井喷式的喷发。我们希望通过这样一个空间的选择,选择最适合你的创业环境。第三,我们帮助企业解决日常的办公的困难,企业最后一公里,在我平台上得到了解决。除了工作8个小时以外,我们平台上帮你得到解决。第三个系统,解决园区运营管理。所以,我们通过IDS的管理系统,跟大家进行共享。

  在介绍一下创客邦。就是具有投资功能的圈子,针对于早期的创业者或者个人创业者的平台。2015年到今天为止,我们已经建立了30几个创客邦。在未来的两年,我要搞定剩下的三分之二。为什么要这样做?首先,创业者是流动的。所以,我们要在全国建立100个创客邦实现联网。在全国只要有创客邦的地方,你就可以创业。第二件事情,我们系统化的帮你实现指导。

  我们希望在全国做100个创客邦,我愿意开放跟所有的政府、众筹空间,以及我们个人创业者,想参与到空间的建设来,分享我们的经验,共享的资源。

  另外,我们还成立了一个商学院,这个商学院是针对博济里面5000家企业。去年一年,我们为企业节省了很多费用。第二,博学院,专门培养众筹空间的人才。博学院不是我一个人,是科技园联合中国孵化器杂志,我们共同培养专业的园区营运人员。

  过去几年里,我们有4个以上的国家级中小企业服务平台。最后,实现我们创业生态圈,真正让我们中国的企业创业环境更加好,营商环境排到世界的水平。作为一个公司的总裁,我希望改变我们园区的创业环境,为我们创业者建设一个能够跟国际媲美的创业环境。

  谢谢大家!

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