“年度学院服务奖”候选人：朱光亮

上海乐望投资管理咨询有限公司董事朱光亮

　　“年度学院服务奖”候选人：朱光亮

　　2006级复旦[微博]EMBA校友

　　上海乐望投资管理咨询有限公司董事

　　提名理由：

　　作为复旦EMBA台湾同学会秘书长，他每年在上海或台北筹办年会、协力圆山论坛，并通过迎新活动和薪火传承联结同窗友谊，增进两岸交往。他热心公益，关爱儿童，将文化传承与慈善活动相结合，组织台湾同学会举办各种义演。他还促成了管理学院与天下杂志合作。在他的努力下，复旦EMBA台湾同学会已获准成立社团法人，是为里程碑。

　　朱光亮：同学心中的好“管家”

　　管家 = 保姆，尽力照顾每位同学

　　提及台湾同学会秘书长的头衔，朱光亮连连摆手：“是大家太抬举，抬举了。”谦逊略带方毅的一张脸上，笑容亲切，线条柔和。尚未就读复旦大学管理学院之前，朱光亮已与复旦两次结缘：“我的太太是上海人，她有位叔叔是管院前院长郑祖康教授的学长。加上此前我做商业杂志，又邀请过管院的创立院长郑绍濂教授当顾问，所以，和复旦的接触算是早的了。”

　　2006年，朱光亮面临事业“转型”，便选择了自己一直以来的憧憬——就读复旦大学EMBA，希望加强与大陆企业的交往，同时完善自己理工科出身、管理专业知识不足的缺憾，实现理论和实践的串联、整合。“在管院的学习使宏观的更宏观，微观的却也更细致。现在的我可以去比较好地把握、评估一家公司的方方面面，更全面地衡量投资的价值。”

　　带着对复旦管院的认同感和归属感，朱光亮欣然接过了台湾同学会副秘书长的担子。两年后，他升任秘书长，启动薪火传承仪式——这“管家”一职，一当便是五年。“其实很简单，管家就是保姆。你要让家长(台湾同学会会长)放心，把事情安排好，照顾到方方面面。”每年举办的圆山论坛、同学会年会、台北同学“新年团拜”、上海“春酒”及一系列公益活动，不定期的投资、创业、文化等讲座及参访，朱光亮都尽力关注到每一位同学，因为他深知源头活水不能断流。重视传承的他十分强调新学期“迎新活动”的价值，借此“牵线”资历浅的新同学与资历深的老同学，“越是新生，我们越要关注他们。他们刚进入这个环境，我们就给到关心，集体的凝聚感就会完全不一样。他们是新鲜血液，及时注入才能让整个同学会不散掉，让同学会永续成长——这是管家最任重道远的责任。”

　　新生总会变成“老生”，为了给已经毕业的校友创造更多相聚的机会，朱光亮促成了管理学院与台湾天下杂志的合作。作为“知识合作伙伴”，管理学院得以参与每年一度的天下《亚洲经济论坛》，大陆及台湾同学组团莅台出席，对管院在台宣传及影响力的扩散有显著的成效。“许多亚洲国家级领导每年都会参加此论坛，是很难得的机会。我每年带着大陆校友到台湾去参加，既有知识的输入和更新，又有友情的交流和重温，感觉很美好。”朱光亮这样说道。

　　全心投入，文化公益两不误

　　2008年11月，在上海艺海剧院由复旦EMBA台湾同学会主办了《舞之魅》芭蕾舞义演活动。“举办义演的初衷是受到台湾麻风病协会的感召，在现场我们也对‘杜绝麻风病’这个项目进行了分享。那些年长却依然热心的义工，燃烧自己的精力去帮助弱势群体，感人的同时也引人深思。”有趣的是，这次义演活动除了表演和募捐，更添加了一个“如何看懂芭蕾舞”的环节。朱光亮观察到，有时候大家买了很多剧团票看演出，但里头的门道却无从知晓，始终是个门外汉。在上海芭蕾舞剧团的指导老师现场解说下，观众们对于如何看芭蕾舞有了基本的认识，互动热烈，“这就是一个文化普及教育和公益一起创造双重价值，非常有意义的项目。”最终，600名参与者共筹款十万元人民币捐给了上海慧心儿童福利院。

　　朱光亮全心投入文化和公益的“嫁接”，几年如一日。2011年11月，在朱光亮的推动和主导下，《校园民歌慈善演唱会》在浦东东方艺术中心成功筹办。“之所以选择民歌，是因为对于我们这样年纪的人，民歌是我们大学生时期(上世纪70-80年代)、一种无法忘却的精神寄托。两岸青年的成长过程是相似的，我们都经历过一段心灵的空虚与压抑，而彼时，大学生原创民歌如同一壶清泉，抒发了校园里正向的情绪和想法。”不出朱光亮所料，在民歌的共鸣下，现场吸引了1200位台商购票聆赏。“我们甚至请到了原创歌手李建复来演唱《龙的传人》——没想到吧，《龙的传人》不是侯德健写的，而是当时还是小青年的李建复先生！”

　　演唱会圆满落幕，盈利所得全数捐助上海慈善基金会“听障儿童语言训练”项目。听障儿童因为不能讲话，需要特殊的教育设备来配合。朱光亮感慨：“也许这是冥冥之中的安排吧。我们衷心希望，听障儿童也能像一般的孩子一样感受到音乐的美妙和力量。”

　　成立台湾社团法人，同学认可即是回报

　　在任多年，朱光亮几乎做到了“只要喊名字，我都能大致知道这位同学是哪一期、从事何种工作”。“当管家一定会有挑战，肯定要牺牲一些自我的、家庭的时间。我确实投入了很多精力去做管家，而同学对我的认可就是最大的回报。”

　　有一年，复旦管院在台北举办圆山论坛，不巧遇上台风。举办当天一大早，一看风雨还好，校方决定照常举行，但考虑到台风的消息已经由媒体发出，到底有多少人能参加成了最主要的问题。于是，从一早开始，朱光亮在家中打了无数个电话。“这件事情连助理都没法帮忙，我有把握接到我亲自打的电话有不少同学会在台风天出门来支持学校的活动，而时间如此紧迫，我从我认为最有可能来参加的人开始动员起，始终担心来不及拨出每个号码。”最后，台湾同学到场近80人，会场总共宾客200余人，对于这份圆满，朱光亮无比感激。

　　2014年6月20日，EMBA台湾同学会在台申设社团法人获准，这成为EMBA台湾同学会的一个历史里程碑。社团法人的身份，意味着EMBA台湾同学会自此开始领衔迈入由政府监督，举凡组织运作、活动、财务、交接等活动均公开、透明运作，以达到同学会良性发展、透明运营与永续传承的目的，意义不凡。这份简单的准允，包含了多年的酝酿。“申请流程并不困难，最难的是找到足够的发起人。因为获准其中有一个条件，是必须要有70名发起同学将身份证件与印章交给我。我一一打电话询问他们意愿，大部分同学都二话不说大力支持，这一行动代表了同学们对我的‘信任’。这是我在EMBA台湾同学会‘管家’任上觉得最有意义的成就，因为这也代表了他们对同学会的向心与肯定，我觉得非常欣慰——管家没有白当！”

　　“我始终是管院人。”说这句话的时候，朱光亮说得很慢，也很郑重。“在复旦管院30周年的时刻，我期待管院跻身世界一流管理学府，培育一批批优秀且具有社会责任感的管理者和企业家，祝福管院百尺竿头，更进一步，基业永长青！”

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