“年度学院服务奖”候选人：王文佶

德勤咨询中国区招聘总监王文佶

　　“年度学院服务奖”候选人：王文佶

　　2002级复旦[微博]-港大IMBA校友

　　德勤咨询中国区招聘总监 

　　提名理由：

　　他是复旦港大IMBA项目的面试官，兢兢业业，为招聘新生工作竭尽全力；他担任项目招生咨询会宣讲嘉宾、蓝墨水论坛分享嘉宾，分享职场智慧，碰撞知识火花；他身担班级联络人角色，不定期组织丰富多彩的班级活动，凝聚班级感情。他还被学院聘为CDO企业导师，为学弟学妹们的职业规划和专业转型出谋划策。

　　王文佶：以专业之石，攻管院之玉

　　擅长利用“压力”的面试官

　　13年前，王文佶作为一名新生求学于复旦管院；20多年来，他在人力资源管理行业辛勤耕耘。一直对管院抱有感恩之心的王文佶，以专业知识作为他山之石，为管院建设世界一流商学院献计献策。于是，他坐在了港大项目的面试官席位上，走上了蓝墨水论坛的讲台，成为了新生职业发展导师，开启了一段分享知识、共创智慧的新历程。

　　2002年，王文佶怀揣着一颗求学之心踏入复旦大学管理学院的大门，就职于外企的他选择了复旦-港大IMBA项目为自己的职业生涯加油充电。

　　刚入学不久，王文佶就展现出了非凡的组织能力和卓越的领导才能，经常活跃于丰富多彩的学院活动中。聚光灯下，王文佶作为男主持人侃侃而谈，驾轻就熟，吸引了众多目光，也让他结识了诸多的管院同学。毕业之后，拥有好人缘的他自然而然地成为了班级联络人。联络同学、建立微信群、策划聚会，每年一次的班级聚会筹备组里总有他忙碌的身影。

　　作为一名资深HR，王文佶对管院招生的评测系统极感兴趣。他依靠在公司招聘使用评测系统的经验，与管院老师与系统开发的同学交流沟通，为优化系统平台提出不少建议。从2012年开始，王文佶成为了港大项目的面试官。三年来，他从未缺席过任何一次招生面试。

　　今年5月的招生面试上，王文佶与香港大学经济及工商管理学院陆炎辉副院长(Dr.Y.F.Luk)一起面试新生。一位新生的自信和饱满的热情吸引了他，他故意以压力面试方式提问，制造紧张氛围，提问更是单刀直入、环环相扣。当看到这位新生从容不迫地回答自己的提问时，王文佶毫不犹豫地为她打上了高分。他开心地说：“压力面试只是面试方式的一种，我会针对不同的面试者采用不同的面试方法，为管院筛选出最出色的学生。看到每年参加面试的同学越来越优秀，这令我感到非常欣慰和骄傲。”

　　除了担任面试官，王文佶还不遗余力地为学院推荐优质生源。“德勤有很多同事对求学深造感兴趣，我每次遇到他们就会跟他们推荐复旦-港大IMBA项目。我告诉他们，这个项目的国际化尤其适合外企圈的英文环境，国际化课程的设置、立足亚洲的视角都让这个项目在国际上享有良好的口碑和声誉，尤其在500强企业的中高层占有一席之地。”王文佶开玩笑说，他几乎到了“看见同事就推荐”的地步，已经成了管院的宣传代言人。

　　乐于传播心得的分享家

　　工作在外企，加班是家常便饭。可即便如此，王文佶还是会挤出时间来担当招生咨询会和蓝墨水论坛的分享嘉宾。

　　在招生咨询会上，王文佶以自身经历现身说法，分享自己的入学动机、学习感受以及对管院的认识和评价。他经常向大家强调，复旦是一所拥有百年文化底蕴的大学，MBA的学习能够为自己打造战略性的全局观，建立广泛的人脉资源平台，这些都是未来实现职业转型的必备要素。在不同的场合，王文佶都会为复旦-港大IMBA项目摇旗呐喊，用分享心得的方式吸引更多优质生源加入复旦。

　　“蓝墨水精英教育计划”是复旦管院为广大职场精英提供的公益性管理学教育与培训。王文佶经常受邀作为蓝墨水论坛嘉宾，为职场精英分享前沿理念及管理智慧。

　　去年冬天，刚刚出差回到公司的王文佶，还没来得及吃完饭，就赶紧收拾东西往淮海路赶，因为晚上就有一场蓝墨水公益讲座。小雨淅淅沥沥，接连几天感冒的他深感疲惫，但是当他来到活动现场，立马被座无虚席的参与热情所感染。一晚上，王文佶在台上激情飞扬，妙语连珠，畅谈他在人力资源变革管理、招聘人员的培训与培养、企业人才管理和人力资源管理方面的独特见解，同时也畅谈了许多自己在IMBA课程学习中的心得体会。

　　精彩的演讲引发了阵阵掌声，他耐心地回答着在场同学的各种提问，与所有在场同学通过“面对面建群”方式建立了“复旦管院职业课堂群”微信群，在线上保持积极有效的沟通。演讲结束，同学们仍围在他的身边积极提问，这一聊就到了晚上十点。一直空着肚子的他，心里却装满了分享的喜悦。

　　就在最近，王文佶因擅长于对“拓展社交网络人脉”、“以终为始的目标导向”、“双赢思维”、“沟通技巧”以及“开发潜力”等高效职业发展的捷径方面的研究，被聘为复旦大学管理学院CDO(职业发展中心)职业导师，为指导新生职业规划和职业转型贡献力量。

　　重视内容的共创者

　　乐于分享、重视内容是王文佶的固有风格。“可能因为工作原因，似乎天生对传道授业解惑有着不可推辞的责任感，很乐于与同学们共同交流学习。”为了准备一场演讲，他经常反复推敲、仔细琢磨，写材料写到凌晨一两点。演讲结束，他又会对照分享材料再做修改，为下一次的演讲做好准备。他认真地说：“既然来了，那就应该多花点精力。”

　　王文佶并不把每一次的演讲当成单向度的传播信息，而是将其视作一次“共创”的经历。在一次分享会上，王文佶让在场的每一位同学去观察自己的微信头像，并解释说每个人的微信头像都是自我内心的投射和自我品牌的塑造。这一论点立即点燃了同学们的辩论激情。“热烈的讨论让我好像回到了当年在管院读书的时光，这样的讨论也就是我和同学们共同创造，收获知识的时刻。”

　　正是因为这些“共创”的经历，让王文佶逐步地总结出了自己的方法论。王文佶认为，从MBA迈向NBA才是大家攻读MBA的根本目的。获得MBA学位固然可以让学员们拓展人脉、丰富知识、装饰简历，然而，最根本的目的是要变成“NBA”：“Nuibility But Approachable”(卓尔不群、和蔼可亲)。在他广受欢迎的“经营你的职业资产”演讲中，王文佶建议同学们要对自己的“职业资产”有了清晰认识后，再选择适合个人风险偏好的职业经营策略。同时，需要注意对“高潜力”的挖掘，对重要的核心资产进行长期投资和积累，以实现职业资产的永续经营。

　　继“经营你的职业资产”之后，王文佶又开始了第二讲——“互联网+时代的职场逻辑”。他做客学院职业课堂，讲授如何在“互联网+”的生态条件下了解职场人脉的逻辑、善用社交工具获取价值信息、结交职场优秀人士和发挥社会影响力，为同学们提升职场竞争力出谋划策。

　　今年是复旦大学管理学院恢复建院三十年，王文佶也与管院一同走过了十多年光阴，而未来还将有第二个十年、第三个十年……他也将一直为管院成为世界一流的商学院做出自己的贡献。他谦逊地表示：“作为专注于人力资源管理和开发领域的一名职场老兵，能够为学弟学妹们分享一些人生经验，引领他们的职业发展，是我的荣幸和职责。”

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