“年度创新成就奖”候选人：赵国成

广东品胜电子股份有限公司董事长赵国成

　　“年度创新成就奖”候选人：赵国成

　　2012级复旦[微博]管院EDP总裁班

　　广东品胜电子股份有限公司  董事长

　　提名理由：

　　他洞察电子数码市场的“先机”创立品胜，始终秉承着“以德为先，品质取胜”的企业核心理念，在移动电源、智能路由器等产品的开发以及用户服务体验的提升方面不断创新。他带领品胜打造了全新的O2O平台，结合线上线下优势，成功实现传统电子企业的转型。他为品胜的加盟专卖店制定了多样化、智能化发展的未来蓝图，再次引领行业风潮。

　　赵国成：创新是企业的底气

　　“想致胜就要走在市场前面”

　　从最初仅有一个厂房的小公司，成长为如今庞大的商业帝国、国内数码3C配件的领军品牌，作为“品胜电子”的掌舵者，赵国成对此颇感欣慰。回顾一路走来的历程，他将品胜的成功总结为“电子数码行业是产品迭代很快的行业，要想致胜就一定要走在市场的前面，提前预测消费者的需要。”

　　早在90年代初期，年轻的赵国成就是一个数码设备发烧友，曾用积攒了很久的钱购买了第一部“大哥大”。“‘大哥大’的待机时间难以满足日常使用需求，”他回忆到，“当时电池技术被索尼等日系厂商所垄断，我正是看到了国内市场这一空缺与不济，才创立了品胜。”他抓住这个机会，生产性价比很高的数码相机电池、充电器等，仅用了一年时间就让品胜成长为行业第一，这也让他完成第一桶金的累积。

　　在手机电池里的巨大成功并未让赵国成迷失在已取得的成就里，他还在不断挖掘潜在增长点。他以对市场转向的敏锐判断，带领品胜成功转向移动电源的生产与研发，加速了企业的发展壮大。“早在2004年，品胜就为国家‘7+2’南极探险队创造了首个移动电源。虽然在当时智能手机还没有普及，但我坚信移动电源的前景一定是美好的，所以一直在这块持续投入生产研发力量。”如赵国成所料，2009年早期智能手机耗电量大的特性，打开了移动电源市场，而不能更换电池的苹果手机的出现更是完全颠覆了市场格局，使移动电源的消费需求更加强烈。凭借此前奠定的基础，品胜很快占领了市场，更因其产品更新速度很快，符合消费者不断提出的新需求，所以销量大增。“好的产品必须是顺应时代发展趋势的。用户有强烈的消费需求，产品才能卖得出去，企业也才能盈利。”

　　为更好地摸清市场脉络，赵国成选择为自己“充电”，因此他报考了复旦的总裁培训班。“之前在创业过程中积累的知识都是碎片化的，不够系统和全面，而通过在复旦管理学院EDP的心理学、人力资源、经营生产、创新、品牌定位等相关课程系统全面的学习，感觉自己在很多方面都茅塞顿开，并且通过和各行各业同学的接触，互相交流碰撞，也让我的视野开阔不少。”他这样总结道。

　　大格局的“规划师”

　　“以德为先，品质取胜”是品胜的企业理念，也是赵国成在管理过程中一以贯之的。“在发展壮大过程中，品胜坚持从用户的体验出发，用质量来赢得消费者信任，用诚信来奠定在消费者心中的地位。”秉持这样的理念，他在品胜的发展格局规划中高瞻远瞩，一路披荆斩棘，带领品胜实现全新转型，享誉业界。

　　电子商务初兴之时，当众人还犹豫不定，固守传统销售模式时，赵国成就率先尝试将这一新兴渠道模式引入品胜。他以网络为主线，突破了时间和地域的束缚，结合模式的创新让移动电源产品做到了行业第一。2013年，赵国成又创立了“品胜﹒当日达”O2O平台，构建自有的物流和IT系统，大大提升了消费者的体验。紧接着，在年底推出了基于互联网特性的云路由系列产品，进军智能路由器市场，玩转移动互联，其中音乐云盒更是入围了光芒体验大奖。2015年其产品线扩大到了智能盒子、OTT等领域，并利用O2O平台进行销售，同时也更注重移动端的推广。至今已有近4000家加盟专卖店，且这个数字还在不断增加。顺应市场的发展，与时俱进地进行产品更迭，赵国成前瞻的眼光和对发展路径的提前布局让品胜势如破竹，不断领先。

　　回顾品胜的发展历程，赵国成表示“品胜从渠道品牌到消费者品牌的进化之路，是在品质、价格、服务、用户体验，几个维度一起努力的。”他为品胜规划的未来，不仅仅是生产产品，而是要打造移动智能周边包括移动存储、电能支持、互联互通、音视频播放等领域的完整产业链。品胜﹒当日达数码生活便利店要在国内实现“千城万镇当日达”，跨境O2O在香港、马来西亚、新加坡等地的展开，更是为打造全球化的O2O服务平台，迈出坚实的一步。

　　“想打死我？没门！”

　　“想打死我？没门！”当小米气势汹汹杀进数码周边领域时，赵国成以十足底气自信回应，并针对小米三个核心产品之一的路由器向小米下了战书：“我只出一款中继宝，小米把所有路由器都算上，以一年时间来比赛，看看到底是谁的装机量更多。”就算是被人质疑此挑战是否太过狂妄与轻率时，他也并不争辩，因为他希望以事实服人。

　　品胜历来重视核心技术的自主研发，也非常强调产品快速更新换代能力，这些都是赵国成的底气所在。“企业的名气与话语权并不绝对等同，产品才是最终决定企业话语权的关键因素。我们在对市场的观察中发现，其实消费者需要的并不是路由器，而是WIFI，缺少上门安装的环节，直接影响了用户对产品的体验，而我们的‘品胜﹒当日达’完全能实现这一点。”

　　品胜﹒当日达创新性地将线上产品与线下服务有机结合，成为品胜转型中的关键一步，既顺应了电子商务发展的大趋势，也适用于基础雄厚的传统企业。“未来品胜近4000家的加盟专卖店会升级为数码生活便利店，即类似7-11的社区小店，将数码生活便利店打造成为集仓储、销售、售后、服务、到店体验为一体的多样化、智能化的复合型社区服务终端。”

　　赵国成兴奋地描绘品胜的未来，更指出这一图景的实现需要不断地创新。

　　的确，正是不断地创新，让品胜始终走在市场前端，赵国成也以这样的理念与复旦的学弟学妹们共勉：“复旦大学的校训是‘博学而笃志，切问而近思’，我的创业之路也是学习之路，创新是企业的灵魂，也是人人都需要的一种精神。未来正是属于不断思考和有创新意识的人！”

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