曹其敏：企业传承不能失去创新意识

　　“第二届中国家族财富传承峰会”于9月25日在北京召开。上图为华翔航空董事总经理、香港港龙航空创始人曹光彪之女曹其敏。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 “第二届中国家族财富传承峰会”于9月25日在北京召开。华翔航空董事总经理、香港港龙航空创始人曹光彪之女曹其敏出席并演讲。

　　以下为演讲实录：

　　曹其敏：尊敬的各位来宾，大家上午好！非常荣幸能参加第二届中国家族财富传承峰会，我个人非常高兴来到这样一个平台，感谢主办方的精心组织，以家族为主题，把小家组织成一个大家。

　　家族传承是当下社会很关注的话题，所谓家族传承究竟是传承什么，如何传承呢？受邀出席会议，主办方跟我就家族传承这个主题进行了一次深入的讨论，这也激发了我一直在思考的问题。父辈们创业的初衷是什么？他们为何创业的？他们希望子孙后代如何传承家族财富？作为传承者我们的想法是什么，究竟该传承家族留给我们的什么？家族传承有没有时代的特征？带着这几个问题，我想讲一讲我家父的创业故事。

　　在我爷爷的那一辈，家里非常贫穷，家父早在上海做尼龙布料生意，之后用奶奶帮人补衣服的钱，在上海开了一个小店当时，家父只有16岁。战争年代生意非常难做，家父一个人支撑着布料店的经营，当时很多犹太人避难到中国，有一天一个犹太人到父亲的店里找工作，家父为人善良不忍心拒绝，但又实在无力多雇一名人手，于是他赊给了这个犹太人一些布料，让他在犹太人区卖，结果这个犹太人做的很好，也创造了门对门的销售模式，给父亲的布料店带来了很多外国客人，生意也开始好了起来。

　　第二个故事和大家讲一讲父亲经营事业的故事。每到假期，绝大多数的店铺都会休假，有一年春节家父坚持开店，店里的伙计问为什么，家父简单的回答，我们用这种方式去过年吧。那天，还真来了一个开轿车的客户上门了，当时上海开轿车的都是有钱人，客户报了一个不高的价格，结果客人不满意，说要高档的，家父说高档的在阁楼放着，因为是高级货品，所以不能摆出来。于是他到阁楼拿了新的布料，客人非常之满意。告诉你们一个小秘密，其实这两种布料是同一个品质的。父亲这种应变的生意之道，为店里带来了越来越多的客人。

　　我的祖籍是浙江宁波，家父经常以宁波帮自居，正因为宁波这种情分，头脑灵活，容易创新的特点，为家父的事业坚定了基础。后来全家移居香港，初到香港家父发现香港的毛纺业机会很多，但是没有人去做，于是他立足澳门以毛纺业做起，把生意越做越大，甚至做到欧洲。他也是第一个华人请了老外在法国、德国开办事处的华人，在葡萄牙开厂。

　　创业的过程是很艰苦的，1975—1978年间，家父的公司经历了最困难的时期，因为合作伙伴意见不合，公司跟家庭面临破产的危机，家父凭借着多年积累的经验和智慧化险为夷，并渡过难关，也创办了永新集团，永新代表永远更新。作为中华儿女，家父的心一直牵挂着内地的发展，1978年内地百废待兴，十一届三中全会还没有召开，通过当时的纺织品进出口公司写了一封信给中央，希望回到内地开办工厂。一切厂房、机器设备均由家父投资，原料进口、产品出口创造外汇，当时写这封信家父冒了很大的风险，因为之前有限制在内地开办私人企业的先河，家父为了打破这个限制，还是勇敢的迈出了第一步。他深信事在人为，生意是由他慢慢做起来，国家的政策就会改变。

　　后来在深圳建立了毛纺厂，开创了来料家工的先河。小平同志实际考察了襄州毛纺厂之后，进一步确定了父亲的想法和行动，中央也坚定了改革开放的信心，自此在中国改革开放的历史上就留下了一个宁波帮的名字。1984年家父成立了香港港龙航空公司，一举打破了长期以来外国人对香港航空业的垄断，港龙成立之初只租来一家波音737飞机，人们嬉笑，港龙的飞机是天上有，地下无。家父坚持，制造了香港地区港龙航空与国泰并驾齐居的局面，如今港龙的航线已经分布在亚洲各地。最令我钦佩之处是家父在90岁之时，把旗下所有的资产都捐给了教育机构，老人家今年95岁了，仍然在坚持做一些工作，为社会创造财富。

　　介绍完了家父的创业历程，我也说一说我们家族第二代、第三代、第四代的奋斗故事。家父虽然忙于生意，但是从来没放纵过对子女的教育。虽然我们家族没有形成文字的家规，但是他们对我们的要求非常严格，小时候我们的零花钱都需要去家父的工厂做工挣来，家里十个兄弟姐妹，很多人通过半工半读的方式完成学业。这种严格的教育方式造就了我们兄弟姐妹今天在不同领域创造个人的价值，有从事科学研究的，有从政的，更有传承家族从商的。大家都在坚持着自己的梦想，用拼搏的精神创造财富，其中最有特色的是我的七哥(曹其峰)，他在欧美为主导的时尚产业中一枝独秀，引领华人对世界时尚发展的话语权，他提倡的青涩理念，成为时装界的新潮流。他先后创办了两个时尚品牌，创造了时尚界发展的奇迹。

　　第三代他的女儿是曹伟伟，是我们家第三代创业代表。在她父亲的帮助下，曹伟伟将美国知名品牌引入中国，6年之间，开办了300多余家的专卖店，今年年初通过这个项目赚到了第一桶金，数目不小，4000万美金，对一个小女孩儿来说，是很多的。今天开始投资再生资源材料的发展，希望能把再生资源的面料带进时装界。

　　第四代中，虽然他们年纪还小，但都是有志年轻势力。比如说我的孙子韩有德，他出生于1996年，从小非常喜欢体育，现在就读于圣吉奥大学，主修体育管理专业，高中毕业后创办了360推广教育文化，今年暑假他邀请国际知名的足球运动员到香港，通过举办夏令营，向香港青少年推广美国足球文化，这是95后的年轻人，继承了家族创业传统的同时，也将领域开拓到全新的体育产业，真是后生可畏。

　　家父教育我们做事要有远见，为人要大方，凡事不可以斤斤计较，生意之道是先做朋友，再谈合作。以发展的眼光看待问题才可以开展事业，一直到现在，无论在哪个行业打拼，都传承了父亲的教导。非常感谢他。

　　1999年我开始创办自己的事业，我开创了华翔航空，也是第一个在亚洲区销售公务机和推广的女性。在创业的道路上我始终没有停步，因为我深知创业除了创造更要创新，2015年开始我们做了直升飞机维修，与传统的无声飞机维修理念不一样，希望在“互联网+”如火如荼的时代，能够更好的将科技手段与互联网思维融入到服务中。我们研发移动云端，运用APP来处理客户需求，同时在研究直升飞机维修软件，培训3D软件，相信科技助力生产，科技助力市场，科技助力发展，科技助力传承，我们需要不断地学习满足客户需求，顺应时代的发展。

　　对于我们家族而言，父辈的成功给了我们发展的基础，但是更为重要的是我们家族血液中流淌的勇于创新，勇于挑战的家族精神，这种精神是促进世世代代都会创造价值的驱动力量。我也在思考，我为家族传承做了什么贡献？研究马斯诺需求理论发现我们家族的发展典型的应对理念，马斯诺人类需求的阶梯从低到高的层次分为五种，分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我现实需求。较为低层的需求被满足后，人类就会追求上一层的需求，以不断地实现自我的满足，对我们家族而言，父辈们创造了满足基层的需求后，我们这些第二代、第三代、第四代就会在此基础上继续为精神层面追求，我们这一辈开始，我们家族会身体力行的走进基层社会，基层社区，走进贫穷的地区进行志愿及义工服务。我们不断地提醒自己，只有不断努力提升自己，个人甚至家族才可以不断传承及发展。

　　很多商业开始之初就会进入谷底甚至失败，这是因为没有足够的动力维持项目的持续发展。经历过这一时期，就会走向高度发展的阶段，当发展到一定的水平后，由于其他的外来因素影响，又会产生停止，开始新的发展历程。家族的发展也是一样，当我们的父辈开创事业进入低潮，要追加财富的时候，后代需要不断地通过自身的努力，尽可能的延长发展过程，如果失去创造的新动力，父辈苦心经营的事业基础很快会垮塌，进入停滞时期，甚至灭亡。

　　在座的各位嘉宾朋友，经过几代人的努力，早已过了资本原始积累阶段，单纯的物质财富对我们来说是没有意义的。我们需要的是成长，而成长中需要接受教育，需要体验基层的生活，这个成长重要的一点包括培育创新，开拓事业的能力。父辈们给我们留下了很多物质财富，如果不思进取，挥霍浪费，物质财富很快就会消失。纯粹的物质财富也不会让我们感受到关爱，不会产生归属感，从而逐步的又回到低层阶段。我想，这不是第一代创业者的初心。如果说第一代创业者绝大多数是为了摆脱贫穷，能吃饱饭才选择创业这条路的话，那么时至今日的我们，应该在家族已有的基础上不断进取攀登，通过适应、改变、完善而不断地创造新的奇迹。只有这样才避免没落，这正于马斯诺的理论一样，我们需要不断地通过自我实现，去追求更好的一层实现自我生命的价值。

　　作为传承者的我们，在强调精神传承时，也不能固步自封，要利用当下的机会，发挥创新和超越精神，实现传承的跨越，作为商人冒险家精神是家族开创事业的动力，也应该是我们开拓家族实力与影响力的动力。很多传承者有眼光，但是缺乏家族创业以外的奋斗精神和管理能力，尤其是缺乏冒险和拼搏精神。这种情况下，家族的精神，遗产的传承就会更重要。世事多变化，传承的精髓不光是物质的传承，而是传承发扬家族的创业文化、创业精神。

　　今天就分享到这里。谢谢各位！

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