王均豪：家庭和谐是企业传承的前提

　　“第二届中国家族财富传承峰会”于9月25日在北京召开。上图为均瑶集团副董事长王均豪。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 “第二届中国家族财富传承峰会”于9月25日在北京召开。均瑶集团副董事长王均豪出席并演讲。

　　以下为演讲实录：

　　王均豪：首先，感谢主办方的邀请。中国经济总共才发展30多年，我只是在思考怎么去做一个百年老店的探索者，所以没有成熟的经验，接下来只是谈一谈自己的想法，不对的地方请大家批评指正。

　　我在思考为什么要做百年老店？九十年代初，我们的创业刚刚开始，三兄弟一无所有，就是为了赚点钱，让家里过的好一点。到1994、1995年的时候，想一想这辈子钱用不完了，赚钱干吗？所以开始思考。

　　三兄弟正式坐下来希望做一个品牌，希望这个企业只要我看着的时候这个品牌还在。我大哥走了以后，我们正式提出来做百年老店，后来20周年的时候我们发表了一篇“做百年老店的探索者”，我们为什么要做探索者？因为在我身边有很多企业家朋友都50、60岁了，我经常跟他们探讨，我说你们眼睛一闭，企业怎么办？确实没有做好思考。有些人说，反正我眼睛一闭还管得了那么多，小孩儿愿意接就接，不愿意接政府会管，实际上又变成了国企。

　　所以，20周年的时候我开始做了一个论坛，企业百年之路，希望引导更多的企业思考如何基业常青。当时在办论坛的时候，好多朋友说均豪你累不累，你自己都活不了一百岁还扯什么百年老店，但是听完以后还是感觉有用。

　　为什么要办这个论坛？我在思考，中国这一代人，在座的应该是5000年来最幸福的一代。为什么？如果我们提前生百八十年想剪辫子都剪不了，再退后一点，想干事都干不了，有战争没有土壤给我们。这30年物质的发展，改革开放取得了成就，是以前世界上没有的事情，物质达到了极大的丰富。

　　但是中国还是有中国的烦恼，因为毕竟我们才发展了十来年。我开玩笑说，当下的中国应该是青少年时期------成长的烦恼。怎么去解决？还是要靠发展来解决。我觉得，民营企业能不能可持续发展，也关乎着中国经济未来能不能发展，所以我们提出做百年老店的探索者，所以今天我也是以探索者的角度去思考。

　　做民营企业、百年老店很重要的是什么？第一，不管做什么事要对得起自己的良心。或者说己所不予勿施于人，这是自己的底线。第二，兄弟合心，其利断金。当然，我们还要吸取中华民族传统文化伟大的思想来引导企业。在我们企业里面，做百年老店的思想也很清晰，就是用老祖宗的一句话做战略，吃在嘴里，看在碗里，想在锅里，“互联网+”就是加上思考菜园子里，再加一点思考就是菜园子里面的生态怎么样，八项反腐跟我们有什么关系。百年老店就像一栋大楼，我要做到4—8根柱子，所以要适当的多元化，所以我们的理论是多元化投资，专一化经营。在4—8根柱子这么多年的支柱下，每根柱子尽量做到全国的数一数二，这样子才能支撑百年老店。市场在我们的布局这么多年下来，金融、航空都在布局，菜园子已经种了一些，3、4根柱子已经起来了，菜院子里面的生态也不错。这是从企业角度如何思想。

　　做企业的目的到底是什么？一个人要让自己活的有质量，活的长一点。做企业也是这样，无外乎让企业基业常青，活的好一点，这些年我们一直在追寻好企业的标准。90年代初去读MBA的时候，我想讲一讲，国外的理论必须本土化。里面讲到股东利润最大化，但是我想我的利润最大化并不是让我最开心的一个企业让员工、股东、客户、社会平衡满意，怎么样做到平衡，就是一个好企业，所以这些年我们一直围绕这些来做。这是我做企业的墓志铭，做百年老店的探索者。做百年老店的探索者不一定成功，但是我希望哪怕成功或者失败，能给企业家朋友们提供案例，大家可以去吸取一些好的经验，哪怕是失败的案例，自己怎么样避开。我只是想做这样一件事情。做企业要把自己企业的终极使命要想清楚。

　　一个百年企业不可能一代人做成，必须要经历三、四代人，如何去传承？这是当下大家面临的很大问题。中国的现状要形成一个很好的接班传承的氛围，所以希望社会给创二代更多的宽容环境。

　　为什么？国外的数据，第一代传给代二代的成功率是30%，在座的青年企业家朋友，接班之后一个残酷的事实是你们只有30%的成功率，这是规律。当然，中国可能会有传统文化，如果提前一点，可能会是40%，但是不可能百分之百成功，这是规律。很多创二代也为了企业的基业常青，为了家族的使命放弃了自己的爱好，包括琴棋书画。所以，这些创二代敢于接班就是光荣，我想社会应该给更多创二代更多的宽容。大家应该给予敢于接班的创二代一些掌声，希望中国社会不要形成接班接好了含着金钥匙，接不了就是“败家子”，不是这样一个概念。

　　企业要基业常青需要氛围，我们在接班和做企业的时候，不要忘记，辛辛苦苦干一辈子，这个企业最后由于传承的问题，最后倒下了很可惜。刚才吴建民大师说，你们已经站在一个舞台上，怎么让他发挥作用，这应该是我们去思考的问题。所以必须要保持家族的亲情，归根到底还是家庭的和谐。包括最近韩国这个案例，问题出在哪里？不是两兄弟，父亲支持一个，母亲支持一个，所以这个根源不是今天出来的祸而是早就埋下的，这就是家庭的重要性。所以，在李锦记的案例里面，李惠生在百年老店的论坛上，他讲，我们家族里面规定原则上不得离婚，大家听了以后觉得好像很封建。错，他有方法。他说，离婚之后，因为两夫妻原先在一条船上，如果离婚了马上就会变成仇人，很多决策通不过。所以他们家里有一个规定，离婚之后分红权可以留着，决策权不能带走。所以，大家想一想看，家和万事兴的重要。经营好家庭跟经营企业同样重要，所以如何把1/3时间用于家庭经营，1/3时间用于企业经营，1/3的时间用于个人爱好，这是黄金分割比例，现在还做不到，但是要慢慢做。必须要有一个和谐的家庭，和谐的家庭就需要经营，我们家里也在尝试。我们家里也建立了一个微群，叫良心之家，这就是把家族的文化向下一代传承。最后，慢慢把所有的家规，家族办公室完善，最后把规矩制定好，这才能够保持基业常青。

　　小平同志说，最后要基业常青还是要从娃娃抓起。很多国外的家族企业从小就培养孩子做一个好人，把家族的发展故事不断地让小孩儿分享，包括喜怒哀乐，最后小孩子会慢慢理解为什么长辈那么辛苦，为什么要做这个企业，慢慢会培养他对企业的认同感，会愿意接班。

　　在我家里，我小孩很小开始，我就告诉他为什么学习。第一，你为自己学习；第二，为家庭学习，中国的传统文化是光宗耀祖；第三，为国家学习，再扩大一点，如果能力够的时候为人类学习。有了这些学习的目的，他就会很清晰。生活过程中，也不断地跟孩子沟通。打个比方，公司里的大喜事，或者有什么好与坏，经常跟他们讲一讲。

　　引导也很重要，当然他不接班是他的自由，我们不能选择，所以我侄儿考大学的时候，我就专门飞到英国去，他要选专业，这需要沟通。我去了之后待了7天，跟他探讨了他的人生规划，我们均瑶集团百年老店的现在、过去、将来是怎么样的。我问他未来选择什么，他思考了好几天，最后选择学经济管理，愿意一起做百年老店，而不是来接班。有了这样的沟通，他才会觉得有使命感。我女儿明年考大学，今年开始选专业，我们也开始沟通，她未来干吗，我侄儿可以帮我一起跟她做工作，跟她一起探讨人生，最后也愿意来接班。我们并不一定非要家里人进来，但是在家族的股东会控制层面，最高决策机构必须要是有主人的企业，他可以不完全懂得经验，但是应该知道重大的决策是“YES”or“NO”。现在的年轻人学了这些专业之后，从基层慢慢开始，会培养出在董事角色上的决策能力，在股东的角色上发挥更好的作用。

　　人无远虑，必有近忧。有了这些思考，至少家族里面有两、三个小孩儿愿意进来了，基本上在董事会能够发挥作用，我让女儿偏向于财务，我侄儿偏向于战略。董事会有财务视野，有国际化战略视野。职业经理人有时候给你看是的K线图，他考虑的肯定是短视的，这很正常，因为这是考核的作用。家族在把握的时候，在快和慢之间，有时候宁可选择慢。包括安然，作为一个会计公司，自己那么懂财务，做了那么多假账，一开始做假账，如果有一个家族企业主人在的话，随便看一看财务报表都可以看得出来，正因为团队、董事长都是用脚投票来的，股权太分散了，所以做着做着泡沫越来越大，最后哄然倒塌。包括这几天欧洲的汽车事件，真的在董事会里面发挥重要的作用的话，这些实现不会出现。家族里面做重大决策的人，如果懂的话，打死他也不会做，如果家族精神传承好的话，为了企业基业常青怎么会做这种事情呢？在20周年的时候，柳传志老兄发票了一篇“做没有主人的有主人企业”，这也是一种模式。

　　所以，我们要探讨的东西很多很多，大家应该有一些思考。最后，回应一下吴建民大师的话，人活一辈子到底为什么？我们要思考。我也想过，我把自己的墓志铭写清楚了。如果大家倒过来活，想想清楚，你会活的很淡定，很轻松。我希望，能够“明哲保身，智童道合”，生意人。

　　希望明白一个哲理，保持精神的升华，这个这里当中包括西方的哲学，包括中国的哲学。中国的哲学核心就是儒士道，这三者都得要。这里面讲的道家和道教一样，佛家跟佛教一样，是有区别的。我们应该在道德经中，在老子庄子中寻找一些哲理，而不是烧香拜佛。作为中华儿女要看看中国的文字，每一个字都很有意思。读了很多书，知识如果不用就是图书馆的图书，我们要把字变成智慧。我们要保持童心，别忘了人心是善的，别忘了本真。保持同好奇，同好奇是什么？一切的创新基因都在这里，别不去问十万个为什么。好奇心是创新的基因，“智童”和“道”相结合。我想，我们在社会上要找到自己做事的道，怎么样在合适的时间，合适的地点做合适的事情，有机结合。这就是“智童道合”的概念。

　　为什么说生意人？很多人说做买卖，有些人说做生意，有些人说经商，为什么很多地方讲法不一样？老祖宗告诉我们，买卖一锤子；经商叫无商不奸；生意是生活的意义。希望大家能够做一个生意人，让基业常青。

　　最后，祝大家吉祥如意。谢谢！

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