图文：考拉先生CEO王嘉萌

　　由商界传媒主办的“2015产品创新高峰论坛暨2015全球创客众筹大会”于9月23日在重庆举行。上图为考拉先生CEO王嘉萌。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 由商界传媒主办的“2015产品创新高峰论坛暨2015全球创客众筹大会”于9月23日在重庆举行。考拉先生CEO王嘉萌出席并演讲。

　　以下为演讲实录：

　　王嘉萌：我们没有做广告，没有任何的推广，一直默默地做非常苦力的事情。我们自己认为，在构建社区生态圈肯定是第一品牌，为什么？同时在做的慢慢地死了，比如某某小区，因为投了很多的广告，把钱烧光了，比如某民企传出欠薪，我们就这样被推到前面来。

　　其实，大家都知道，我们社区里面生活，会有很多的痛点，有很多的不方便，解决物业，商家，业主生活这三个角度去切入，去构建一个社区生活的生态圈。现在中国社区市场有什么样的状态？社区人口密度是很大的，大概6—7亿的居民，有大量的需求都没有得到很好地满足。因为物业水平比较低，很难满足到需求。在这个基础上，有一个最大问题，不愿意交物业费，物业公司就没有更多收入来源，它的服务就一定不能提高，就形成一个恶性循环。

　　我们从物业方面去切入，再去搭社区O2O的平台，现在，大体上有这么几种类型：从社交切入，社区配送切入，还有很多新的地方平台，比如物业信息切入，还有微店。做什么？就做更多的社区场景生态圈。不我们有什么样的创新方式呢？我们其实还是比较接地气的，现在已经有这么多资源存在，如果再去运用大量的人力干同样的事情，有点傻，未来成长性会受很大的限制。周边商家一定比你更懂得社区的居民，只是缺了很多互联网的手段，不了解互联网，但了解用户、需求。在这里面，我们把物业商家、居民三者通过我们的平台串起来。

　　考拉商圈什么呢？整合周边的商家，这样的整合方式不是传统的做法，而是有点社交，而不是只看到我有没有来下单。

　　对C端，我们融入的是考拉商城。在产品上，会有一个特点，它的消费产品在社区跟在网上的不完全一样，而是因为情感的需求，是有邻居推荐在买这些。

　　还有“邻里知道”，也是一个资讯类，邻里之间的互助。在回答里面，还有利用游戏化方式，结合公益，每一个点赞，评论、回答都会有相应的钱打到这个小区公共基金里。我们跟中国福利基因会成立新的项目，叫做“考拉社区邻里互助计划”。

　　我们的商业模式是一个未来商圈做批发，从电商交易的流程，还有大家谈的比较多的金融。我们是去年5月份成立的，到今年3月份拿了DCM融资，正准备B轮。

　　大家找不到考拉先生，因为我们是去中心化的，给每隔一小区一个公众号，我们把所有社区服务、电商邻里互助全部整合到一个平台里面，让业主过上像考拉先生一样的幸福生活。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。