2015年08月29日 17:38 新浪财经 微博
“2015亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”于8月28日-30日在重庆召开。上图为上海景林资产管理有限公司董事长蒋锦志。(图片来源:新浪财经)   “2015亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”于8月28日-30日在重庆召开。上图为上海景林资产管理有限公司董事长蒋锦志。(图片来源:新浪财经)

  “2015亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”于8月28日-30日在重庆召开。上海景林资产管理有限公司董事长蒋锦志出席并演讲。

  上海景林资产管理有限公司董事长蒋锦志称,我觉得这跟中国原来的证券市场制度性的设计是分不开的。我举个例子,比如说张跌停板的制度,它是助涨、助跌的制度,全世界为什么没有涨停敢死队呢?中国有涨停敢死队。这不是闹笑话吗?有很多人利用了张跌停板,很多人觉得第二天可能还会涨,所以他用这种操纵的方法在这上面做事情,其实它是助涨助跌的事情。

  以下为实录

  蒋锦志:前面几位嘉宾都谈得很好,我就谈一下这次大跌和救市的看法。其实世界上很多东西都是相通的,人性的东西是相通的,有时候你读懂了人性就读懂了市场。刚才说中国是大涨大跌,美国纳斯达克[微博]从5千多点跌到1千多点,这个跌幅比我们现在看到的要大得多,当然时间周期不一样,这次跌的比较短。还有很多人只看到了国内,其实香港市场跌的一点不少,而且香港很多股票一天能跌30%、40%,两天80%就没有了。所以你在全球看,涨跌这种行为有时候市场高度投机的行为,从人类历史上一直都有,而且人类的贪婪和恐惧的行为一直都有,这个不能驱除你的羊群效应,你跌多了,涨多了的情况都会出现,这就是需要专业机构的重要性。

  在中国来说还有一个特点,就是中国跟世界其他国家相比,中国散户的交易量比较大,散户的占比占70%以上,有时候交易额能占到百分之八、九十。中国人跟世界还有点不一样的地方,你们去看澳门就知道了,澳门的赌场比拉斯维加斯赌场要大很多倍,这也是中国人在现在这个阶段的一个特点,所以这两个因素加起来就导致了人性更被放大了。

  第三个因素,我觉得这跟中国原来的证券市场制度性的设计是分不开的。我举个例子,比如说张跌停板的制度,它是助涨、助跌的制度,全世界为什么没有涨停敢死队呢?中国有涨停敢死队。这不是闹笑话吗?有很多人利用了张跌停板,很多人觉得第二天可能还会涨,所以他用这种操纵的方法在这上面做事情,其实它是助涨助跌的事情。

  另外在这次股市危机里暴露出来一个问题,在流动性方面的伤害是非常大的。为什么香港一天跌百分之三、四十,两天跌80%,人家基金不担心这个问题呢?因为作为散户来说我一天跌40%,他就在想明天会不会跌的更多,还是说已经跌过了。你天天跌停的时候,他肯定想明天肯定要跌,他就要赎回基金。如果我一、两天跌到位,让他去赎回基金有什么意义呢?所以他就会导致全部趴在跌停板的时候,居民就会举债,那你不救是不可能的。全国再大的银行,只要有举债你能不救吗?比如说张跌停板制度的设计,在这种市场上流动性是个极大的伤害。包括很多公司随意停牌,这对流动性也是很大的伤害,这是制度岑面的事。

  第二个制度层面的事,就是在国际市场和香港市场都有自我稳定机制,你怎么样让市场自我调节。如果市场没有自我调节机制的时候,必然会出现暴涨暴跌的情况。为什么国外没有这样的情况?比如说香港、美国的上市公司,我今天一个董事会,下午就可以发股票。很多上市公司老板觉得自己股票贵了,他马上就可以发股票。你越涨越贵,股票供应不断的放大。市场跌多了以后可以很快的回购,中国在回购方面有鼓励,但是从很多制度上,是你超过一定限度之后,比如说超过5%要停一下,半年之内不能交易,还有很多制度性的影响人家回购的积极性。就是你怎么样发挥市场自我调节的机制,我觉得你就能克服很多问题。

  因为前面三个因素我们就导致了一个结果,就是我们5100点的时候,我们中小股票的估值在全世界来说,人类历史上差不多股票市场过去几十年是最贵的,创业板100多倍市盈率,10倍的市净率,跟美国纳斯达克5千多点差不多,现在有些还贵,比日本当时还贵。所以当时在暴跌之前,我跟汪总也谈论过,我们中小股票未来这种程度是天理不容的。你只要过度了,迟早会跌,只不过是在什么时间跌的问题,这次股票就特别的贵。

  刚才汪总也讲到了,这个市场今年以来,有趣去年以来,这几年就是高杠杆。高杠杆部分跟互联网金融没有得到很好的监管也有关系,为什么他敢五、六十倍。因为我们也是PE、VC,也在看,很多人是互联网出身的,他觉得有个张跌停板10%,所以有8倍杠杆,可以平仓。但是他没想到10%是没量的,平不出来。所以你高估值加上高杠杆,又往下跌的时候自然就是多米诺骨牌的效应,就会往下走,所以这次股市的特点,我分析是这么个情况。

  那么对于救市来说,其实全世界的国家在流动性有问题的时候,都是有救市的先例。美国2008年救市,但是它救的不是市场,而是救的金融机构。香港1998年有汇率股市的保卫战,后来还挣了不少钱。我觉得在流动性有问题的时候,国家肯定是要出面救的,就跟工行一样,如果有举债的问题,你不救肯定是不行的。

  救的方式世界也有很多种,比如说2008年美国救金融机构,不救市场。还有你救的点位,救的方式,这些方式可以有各种选择。但是如果一个金融市场流动性出现问题,我想这个救市应该搞。就是这个点位在哪儿不重要,六千点跌到两千点,跌了2/3,大家没有这么大的恐慌。这次其实比六千点跌到两千点,跌得少多了。当然这次有高杠杆的因素,那次没有杠杆,所以我觉得最重要的是,我觉得让市场去发挥自我调节和自我配置的作用。

  比如说IPO怎么样尽快放开,让上市公司定项增发更自由,涨跌停板制度也可以探讨,让市场发挥主流配置作用,我觉得如果把这个东西真正实现了,那整个中国证券市场内在的稳定机制就有了,整个市场未来暴涨暴跌的情况就会减少了,但是涨过了,跌过了这种情况会一直存在,由于人性的贪婪和恐惧的原因,我就讲这么多。

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