新浪财经讯 “2015亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”于8月28日-30日在重庆召开。康得投资集团有限公司董事长钟玉出席并致辞。
他表示,未来互联网+时代到来时,实业或者传统制造业将会是主体。因为恰恰这些企业了解这些环节,然后才知道如何改造。“互联网+”是一个技术,但是真正作为制造业的发展,要通过制造业主体的再次创新,实现企业的改造,要和企业的业态结合。
以下为实录:
我认为中国制造业+互联网是必由之路,都是刚刚起步。如果说中国制造业+互联网有非常成功的企业,目前还不能说。刚才他说的乐视不叫制造业+互联网,他是互联网企业,马云[微博]也是互联网企业。互联网企业未来将会消失,因为互联网不和传统企业结合就没有生命力,没有存在的价值,所以将来互联网企业将不存在,而是互联网企业和制造业的融合。
作为中国制造业去加互联网,我们感受上是有紧迫性的。互联网+本质上是通过智能化、大数据、互联网技术、云技术等等,进行一次产业革命,就会把工业时代的信息和技术能量释放出来,然后产生最大的社会财富。美国人认为未来20年通过互联网+再造一个美国。这对我们既是挑战,也是机遇,也是必由之路。马云说了一句话“今天不做电子商务,明天无商可务。”我觉得说得很深刻。
作为中国制造业+互联网的本质不仅仅是我们做了电商,他是把智能化、大数据、云计算等等,把这些技术用于整个企业六个价值链环节的改造、颠覆和生态的再造。这里包括售后服务,刚才张跃讲的是在售后服务,车总讲的是消费,再下来讲营销,再下来是技术制造,最后是采购。丁总讲了采购的平台,实际上是对整个制造业六个价值链的全面提升,全面改造,同时会产生新的业态。
未来互联网+时代到来时,我们的实业,或者是传统制造业将会是未来的主体。因为恰恰这些企业了解这些环节,你让互联网企业了解制造业环节,他根本弄不懂。这些企业才知道环节,然后才知道如何改造。
“互联网+”是一个技术,但是真正作为制造业的发展,跟技术的融合不是简单的技术。要通过制造业主体的再次创新和生物创新,结合互联网+的技术,实现企业的改造。因为如果没有技术创新和生物创新,单单来换技术人员是空的,要和企业的业态结合。
企业在创新的过程,会产生新的业态,新的机遇。康得集团主要的公司是做高分子材料,我们讲讲如何利用互联网技术做企业的提升和思考。
康得投资集团有限公司很重要的是光学膜,汽车窗膜,我们做了市场广告的营销推广。刚刚做这个的时候问过团队,要占领市场需要多长时间,他说3-5年时间,我说不一定,因为互联网+到了。我们通过微信、网上推送,当然品牌的质量在那了。刚刚投产一年,现在在中国所有4S店击败国外对手成为主流的车窗供应商。建立2000家服务店,通过线上销售线下服务,迅速把销售、服务、营销进行改造,在窗膜这儿实现中国主流。
我们有一些技术是裸眼3D技术,TCL[微博]是我们的合作伙伴,我们做了推广会,未来手机、电影都是裸眼3D。我们运用互联网+技术发展了新的机遇,比如说我们参股了星月,他控制50%的酒店,原来屏只能看电视,利用我们的触控技术、互联网、数据服务,屏幕不仅可以看电视,还可以定餐等等,我们现在正在谈合作。
网上点是虚拟化,用屏看到更多的商品,体验店有很多服装但是你摆不下,我给你一个裸眼3D,这个屏幕可以自己选择,等于给了一个新的机遇,这是智能化、互联网化。我从材料供应商开始走向互联网+的,整体的企业,把我们材料技术带上去。
设计制造领域未来要走向定制化,定制化需要创新,新能源电动车是我们重要的板块,北汽合作是希望未来客户定制,我们现在是喷漆,成功开发汽车装饰膜,膜可以在4S店现场打印直接贴下去,比如车可以是你家小孩的照片,这是材料更新适应个性化和定制化的发展。
制造方面打造4.0、碳纤维复合材料等是未来的发展,工厂没有人,完全智能化。在这个过程中,要求进行工业、技术、材料创新,才能走向智能化。碳纤维原来时间是6小时,现在缩短到1分钟,然后信息化,获得定制化才可能实现。这是全价值链推进的过程,所以我们认为我们有非常大的紧迫感,因为只有这样做才比别人更有竞争力,不做就会被淘汰。
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