(一)基本信息

　　1、姓名：王文章

　　2、所属企业：中煤建设集团有限公司

　　3、现任职务：总会计师

　　4、个人简介：

　　王文章，男，1964年出生，1984年参加工作，安徽财经大学会计专业毕业，经济学学士学位，中共中央党校在职研究生；高级会计师任职资格。现任中煤建设集团有限公司总会计师(享受正职待遇)。财政部企业类“全国会计领军人才”，任五期班委(副班长、学习委员)，优秀学员；被聘为中央财经大学会计学院、首都经济贸易大学会计学院客座导师；受聘于国家机关高级会计专业技术资格评审委员会委员；被财政部聘为第三届企业内部控制标准委员会咨询专家；煤炭行业高级职业经理人职业资格。主持并亲自制订了大型企业集团财务、会计制度，参与多项省部级课题研究及大型学术论坛交流。编著出版《建造合同实务》，基本弥补了“建造合同准则”在实务方面的空白。

　　(二)2014年主要业绩：

　　2014年，在煤炭市场持续疲软对中煤建设集团经营管理工作形成巨大挑战和压力的情况下，作为集团的总会计师，王文章从三个方面帮助集团实现了逆势增长：

　　一是全新推进管理会计实践实现财务创新。王文章积极响应财政部“管理会计”的实践战略，在中煤建设集团从5个方面推动了管理会计应用的整体思路与创新历程，即“以价值创造为核心创新财务理念、以财务战略为主线创新融资策略、以预算考核为引领创新绩效评价、以标杆管理为基础创新精益管理、以ERP系统为抓手创新业务融合”。并在此基础上推行管理会计实践的“三个一”实践模型，即“一理念、一策略、一框架”。

　　二是全力推动各项经营财务目标如期实现。2014年，王文章带领有关部门通过分析关键因素，狠抓重点环节，盯住热点问题，明确容忍红线，推行动态考核，制定有效措施，在一定程度上延缓下滑速度，基本完成全年各项经营预算目标。在降本增效问题上做到了不回避、不懈怠、不手软，大力压缩资本性支出和非生产性费用开支上，收效明显，其中，资本性支出同比下降46%，管理费用同比下降6%，其中可控费用同比下降15%。

　　三是全面提升管控能力实现财务价值创造。2014年，王文章以财务战略为主线，积极推行“以内源融资为主，外源融资为辅”的可持续融资策略，并体现优序融资理论思想。考虑中煤建设集团的行业特征、经营模式及当前面临的形势压力，尽可能放大内源融资效应，严格控制外源融资规模，将资金成本控制在最低限度；实施“三严”政策，即从严控制借款规模，从严控制资本性支出，从严控制非生产性开支；推行“有预算不超支，无预算不开支”的刚性措施，有效遏制了因债务高企导致的财务状况恶化。

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