(一)基本信息

　　1、姓名：郭健民

　　2、所属企业：智联招聘

　　3、现任职务： CFO

　　4、个人简介：

　　郭健民，男，1971年出生，加拿大西安大略大学优秀毕业生，1993~2002年，任普华永道会计师事务所高级经理；2005~2006年，任德勤咨询公司经理(多伦多分公司)；2007~2008年任鑫苑置业有限公司财务总监；2008~2009年，任北大[微博]青鸟IT教育公司CFO；2010年1月至今，任智联招聘CFO。

　　郭健民拥有20年在中国和北美企业的企业财务管理、资本运作、管理咨询及审计工作经验，擅长企业战略规划、财务规划、企业海外上市及融资、资本营运(企业并购重组)、投资者关系管理、成本和预算管理、财务及营运分析、公司管治及内控、以及企业绩效管理；协助多家中国企业在中国、美国和香港等海内外资本市场进行首次公开发行股票(IPO)或进行私募。

　　(二)2014年主要业绩：

　　1.带领智联招聘成功在美国纽约证券交易所[微博]上市，先后募集资金约1亿美元

　　a)作为CFO主导智联招聘美国上市项目，包括组建上市团队，安排上市尽职调查和审计，组织编写招股书，先后14次递交上市材料，解答美国证监会[微博]问题，参加2次试水路演和正式IPO路演，寻找基石投资者，参与股票定价发行等等。

　　b)带领智联招聘于2014年6月12日在美国纽约证券交易所上市，首日收市市值达7.5亿美元，股价涨9%。

　　2.积极开展投资者关系活动，公司市值在不到半年内实现快速增长

　　a)主导公司上市后先后公布两次季度业绩，召开季度业绩发布会。公司收入及利润均实现可观增长，其中收入及客户量增长再次超越主要竞争对手。

　　b)上市后先后参加3家投行举办的投资者会议并多次进行一对一投资者会议，会见超过150家海外投资机构，沟通企业战略和价值。

　　3.领导收购华南地区主要网络招聘公司，奠定企业在深圳地区的领导地位

　　a)2014年6月投资近亿元收购华南地区的著名网络招聘网站--中国人才在线，从而取得深圳地区市场占有率的领先地位，并完成智联招聘“南北夹攻”的战略性市场布局。

　　b)主导尽职调查、收购法律架构的设计、价格谈判、税务策划、收购合同签订、完成并购后股东及工商登记变更、以及收购后财务报表的合并与披露。

　　4.启动萨班斯法案合规项目，根据美国上市公司监管要求完善内控及财务报告体系

　　a)公司上市后马上启动萨班斯法案合规项目，包括组建项目团队、制定项目工作计划、确定重点检查的经营实体和流程、组织进行内控测试、评估内控问题并制定整改方案等。

　　b)项目覆盖8家主要经营实体和15个主要流程，查出50多项内控问题点并对其中90%以上问题点进行了整改并通过测试验证。

　　5.组织实施甲骨文[微博]公司的海波龙企业预算管理软件系统，提高预算管理效率

　　a)2月份聘用普华永道咨询顾问对集团的预算管理流程进行全面诊断，确定目前潜在问题并制定改进计划。

　　b)3-4月对预算管理流程进行梳理，确定关注重点和用户需求，例如多层级预算管理，按照不同会计准则编制预算，滚动预算与年度预算相结合，重点支出精细化预算，多维度分析等。

　　c)聘请汉德咨询团队负责Hyperion系统的实施，结合普华永道的流程改造，从3月开始进行用户需求调研，3-4月方案设计及系统实现，5月进行系统测试，6月UAT及上线准备，7月系统成功上线。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。