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play 工匠精神和速度七三开

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　　由新浪财经和正和岛主办的博鳌“微博之夜-正和岛夜话”于3月27日在海南博鳌举行。上图为途家网创始人罗军。（图片来源：新浪财经 刘海伟 摄）

　　新浪财经讯 由新浪财经和正和岛主办的博鳌“微博之夜-正和岛夜话”于3月27日在海南博鳌举行。上图为途家网创始人罗军。

　　以下为罗军发言实录：

　　罗军：其实我们就融了三轮，这个数字并不惊讶，我们是一家年轻的创业公司，三年嘛。

　　主持人：三年可以上市了，按照中国速度。

　　罗军：是，因为我前面创业的公司已经上市了，但这家企业我们现在大概15万套房源、173个目的地、存储的房源大概在50多万套，在谈判的大概过千万套、百万套，现在大概马上会有接近一千亿的资产管理，你可能会问我说，说这么多数字是不是速度为王是我主要看的。

　　主持人：一般大家觉得在这个论坛上，在这个主题下，大家都会觉得选择工匠精神一定是标准答案，但是您想这个途家网，能叫O2O企业吧，把线上、线下结合起来，让我们所有人旅行到世界各地都有找到住在家的感觉，但是你怎么做工匠，房子也不是你的啊。

　　罗军：我认为这个题目上，其实是1234和ABCD的比较，我就两个观点很简单，因为刚刚来的时候跟我说这个题目，我认为首先，工匠精神是速度为王的基础，其实一样，乔布斯，他开始的时候可能是精雕细琢，他现在还在，还要追求速度，大家要这个苹果，你不能供不上。所以工匠精神基本是速度为王的基础，我举个例子，我们身上的例子。我记得我们公司最早创立3年前，就在三亚，三亚是我们住的一间房间，我第一天住的房子蚊子把我咬的一塌糊涂，因为我们住的是别墅。怎么办呢？第二天我手背在后面跟着服务员走一天，我发现一个问题，很多服务员做房间，是门开着蚊子就跟着进去了，这是不对的，比如今天的iPhone 从45678910速度会快。

　　第二个观点，我认为是对的，我认为工匠精神是为对方考虑的，速度为王是为自己考虑的。

　　主持人：有点意思。

　　罗军：我举个例子，我做途家的创意不是才想起来的，我有一个房间全部是酒店房卡，如果不要我肯定就扔的，很多人都知道，如果他不给我就付钱买，其实这些年我脑子里一直在想，我能不能够让人们住的房间和所有的酒店都不一样，事实上途家我们所有房间网评平均的分4.6分，超过所有的五星级酒店，我们的价格是所有的五星级酒店的一半，举个例子，现在亚龙湾，我们独栋带游泳池的1500人民币，你不要说工匠精神做极致，比方说最近苹果生产出来的手表，十几万，是工匠精神，跟我没关系，应该进故宫博物馆的，所以工匠精神也可以是被社会所实践的工匠精神。

　　所以我两个观点很简单，一个工匠精神是速度为王的基础，消费者由心的尊重他，这个工匠精神就会成立。第二个，我们在商业环境下，你天天尊重所有的人，那我吃什么，所以当你工匠精神到一定程度的时候，你就要让你的速度为王跟上去，我们现在是每一个季度财务预算一次，每个季度人事安排一次，我自己来说，每天早 上7点半到办公室，每天晚上2点多离开。为什么这么做呢？是因为我们当工匠精神往前推的时候，我们需要做很多的准备让它速度快。

　　主持人：我再逼问一下，给工匠精神和速度为王在你未来这一年中的比重。

　　罗军：从平均来说，我认为工匠精神说过是ABCD和1234，但是你一定要问我工匠精神和速度为王，我们是两间公司，一间是互联网公司，一间是剩下的服务公司，服务公司和互联网公司来说，他们在产品准备方面我肯定是以工匠精神为主，但是在我们这三年阶段的情况下，我认为我们是70%是工匠精神，30%是速度为王。

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