“亚布力中国企业家论坛第十五届年会”于2015年2月28日-3月2日在黑龙江亚布力召开。上图为信中利资本集团创始人董事长汪潮涌。(图片来源：新浪财经 刘海伟 摄)

　　新浪财经讯 “亚布力中国企业家论坛第十五届年会”于2015年2月28日-3月2日在黑龙江亚布力召开。上图为信中利资本集团创始人董事长汪潮涌[微博]。

　　以下为发言实录：

　　关于向互联网转型这个题目是非常好的题目，其实前面应该加两个字，向移动互联网转型。我觉得今天我们再谈向互联网转型已经很晚了，因为整个中国无论是像雷军[微博]代表的新兴制造业，还是像阿里、京东代表的电商行业，还是像刚才丁健讲的嘀嘀、快的代表的新型服务业。互联网已经深刻的改变了我们中国的每一个领域。现在我们谈的不是向互联网转不转型的问题，是如何把握好的时机，好的节奏，好的模式来拥抱和融合移动互联网，因为PC互联网这一拨浪潮已经过去了。既然我们现在面临的是向移动互联网拥抱和转型，那么我们就要看看移动互联网和我们生活中哪些环节是发生最密切联系的。

　　15年以前我那时候在中国尝试做中国第一波互联网金融的事情，用当时的双向手机，还没有智能手机，来做证券交易。那时候就像雷军说的，时间很重要，这次他之所以能把小米用虚拟制造的模式，把整个制造的流程给肢解了，分出去，是因为整个社会的环境起来了，15年以前没有这个环境，所以那时候我们对接是有一定困难的。现在移动互联网无处不在，移动互联网跟金融，跟证券，跟贷款、理财、支付、信用卡、大数据对接是非常无缝的，所以金融领域里面我们看到了翻天覆地的变化。剩下我们看身边其他的刚需，我们的衣食住行，快的、嘀嘀解决了我们出行的问题。去年我们和其他几个VC投了所谓“四美”行业，里面包括美容、美发、美体、美甲。这个行业其实是非常传统的行业，因为有了移动互联网，一批新的团队出来来整合资源，把移动互联网的平台用到极致，这样就出现了像修美甲，EP这样的公司，把身边碎片化的资源和碎片化的需求，通过移动互联网的平台能够有效的整合起来。教育也是个刚需，移动教育这几年发展得也很快，移动健康、娱乐等等。所以跟我们身边相关的，我们关注的几个领域，在刚需方面，在痛点方面，在消费市场的规模上面，我们在寻找机会。

　　现在移动互联网的投资机会不是投不投的问题，是选择什么样的企业去投。因为大的平台企业是非常难以寻找的，现在BAT基本上通吃。我们做VC的都是寻找细分市场领域，垂直化目标，就是所谓比较肥的市场，刚才雷军也讲了有五块。互联网金融、互联网健康、互联网教育、互联网娱乐、互联网美的事业，还有一块就是移动互联网汽车车主这么有消费能力群体之间的对接。我们也投了一个叫车投邦，这是在中国微信群里最大的群体，超过一千万的车主在微信群里，这些人聚集在一起利用移动互联网交流，产生路况信息和互相分享一些社交方面的资讯，未来它的商业价值也就出来了。所以我们既要寻找比较肥的市场，同时也要寻找比较大的细分市场的移动互联网的入口，所以这是我们认为向移动互联网转型的比较好的机会。

　　国内A股资本市场是以价值升值为出发点，所以市场上可以看到有很多上市公司说我要拥抱互联网，把股价炒上去，这确实是有一些例子。但是VC角度来讲是很不愿意投所谓转型类的企业，愿意去投一个新创的，并不愿意投一个带有历史包袱，要用互联网估值来投的。我不知道其他人怎么看，反正我们过去投的项目基本上是新创、原创的。A股是很奇怪的动物，因为海外在中国上市的成功公司A股投不到，所以他在A股里想创造一些海外的中概股，互联网公司高价的案例。有成功的，比如说最近沪深林市最高的股，市盈利450倍，他就说我是教育的，我转型了，把传统的教育通过微信和无线转型了，拿到450倍，股价超过茅台。包括朗玛信息、中文在线，包括很多借口用互联网概念重组的公司比比皆是，过去一年半之内这种重组的股票，股价涨十倍的也大有人在。但是这个东西我并不认为这是一个主流方向，它能解决一些局部的问题，但是离真正的互联网，寻找互联网的载体还差得很远，这一点我想提醒一下。

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