“亚布力中国企业家论坛第十五届年会”于2015年2月28日-3月2日在黑龙江亚布力召开。上图为金沙江创投董事总经理丁健。(图片来源：新浪财经 刘海伟 摄)

　　新浪财经讯 “亚布力中国企业家论坛第十五届年会”于2015年2月28日-3月2日在黑龙江亚布力召开。上图为金沙江创投董事总经理丁健。

　　以下为发言实录：

　　如果到今天大家还觉得强调互联网有点过分，或者说还有点过于极端的话，我觉得应该醒一醒了。今天我想我这么一个极端的人，听完雷军[微博]的数据还是蛮震惊的。其实他做的只是简单利用了互联网销售，把中间层砍掉，一个是营销，通过社交媒体，就这么两个小小的改进就把毛利率提高了将近10倍，或者降低了10倍还能盈利，就是能把成本控制得这么低的前提下，跟传统企业比较，我觉得我们必须要意识到互联网给我们带来的震撼。而他所用的东西还远远没有到互联网下一代的技术，包括我们的大数据，包括人工智能，这些东西还没有上来的情况下，那些又是一个新的元素。在这些东西没有起来的情况下，毛利率已经能做到以前传统行业的1/10的话，我想我们现在传统行业如果还觉得互联网对他来讲只是个工具，还早得很，那我觉得真的应该醒一醒了。所以讲到的这个，我曾经用过比较重的一句话，我说互联网平台化会肢解传统企业。

　　其实今天雷军已经在很好的用他的案例在讲，我们自己投资的嘀嘀打车也是很好的案例，都是很早期的一些案例，很早、很容易去看到的一些案例，但是这些案例已经让我们感受到这股潮流，这种海啸前的第一波浪。第一波浪实际上是很小的，第二波浪是真正造成灾难的浪。我觉得嘀嘀和雷军和小米都是第一波浪，他们已经让传统行业感受到了。前段时间嘀嘀估值已经到二、三十亿，跟快的合并以后是百亿美金的估值了。一个手机到千亿美金的估值，这是他的目标，那我们应该怎么看待它？我们说平台化，就像现在雷军做的事情一样，就是把所有东西都外包给了不同的平台，甚至这些平台由于互联网的出现，这些平台的成本已经趋近于零，对于他的使用者来讲。所以我们由于超大型平台的出现，会使得产品的竞争完全变成了产品本身的研发和特点的竞争，而产品经过平台的销售、营销等等这一系列的环节，都会被平台把利润压得非常低。同时由于大数据这种新的产业融合，使商业模式产生了非常多的变化，就是你赚钱并不一定需要通过硬件去赚，可以通过很多其他的东西去赚，产品本身也带来了很多东西，特别是对服务业的冲击，服务业在里面扮演的价值会越来越大。

　　平台化将把大中型企业全部毁掉，只有平台企业还有大型企业存在，剩下的平台就是会把小微企业，特别是一些个人型的企业联结在一起。但是这种小微企业的意思并不是不赚钱，只是他的尺寸比以前比要变得很小，小米跟联想比也就是1/10，所以它相比联想来讲就是个小微企业，是个小型企业。未来做产品就会是这样一种趋势，就是越来越多的产品，最后它不会再去养这么多的渠道，养这么多销售，这些东西都会被取代，甚至它可能就剩下几个研发的基础在那个地方。

　　我说肢解就是想把现在的企业看成一个人，他有大脑，有手，有脚，有各种各样的身体的各个部件，麻雀虽小五脏俱全。像嘀嘀就是很明显的例子，未来一个平台就可能把一个企业里的很多部分都取消掉了，你就不需要再要手，再要脚了，因为其他平台帮你把手和脚都做了。其实这是社会分工里面很多价值链的重组，当年我们从小手工业，什么都得做。做一双鞋恨不得从杀牛开始，一直到大工业，到社会分工了以后。这一次是新的社会分工，这一次产业革命所带来的新的社会分工，会让你企业里面很多东西不再需要。当你感受到，看到这样一个变化的时候，你可能会真正理解这个肢解能给每个企业带来什么样的东西，意味着什么。要不你把手和脚砍掉，或者让它变成大的手和脚平台的一部分。如果你做得早的话，比如说德国的博世在快速转型，想成为整个行业的平台，而不局限在自己。要把自己的手变成整个行业的手，自己的脚变成整个行业的脚，如果动作快就可以，如果动作慢，我就赶紧把手脚砍掉，就像雷军一样做好自己的产品，利用别人的成本把现在的成本降到现在的1/10，不管怎么做都要有选择，而不是在里面惶恐，不知道大浪从哪里来。

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