“亚布力中国企业家论坛第十五届年会”于2015年2月28日-3月2日在黑龙江亚布力召开。上图为途牛旅游网联合创始人兼COO严海锋。

　　新浪财经讯 “亚布力中国企业家论坛第十五届年会”于2015年2月28日-3月2日在黑龙江亚布力召开。上图为途牛旅游网联合创始人兼COO严海锋。

　　严海锋：我简单分享一下我是怎么去理解互联网的。我记得我和我的合作伙伴在07年创业开始做旅游的时候，当时中国的旅游行业基本上是线下的旅行社在做，那时候携程和艺龙他们主要做酒店和机票的预定，我们再做酒店和机票肯定是没有机会了，他们往左走我们要往右走，旅游是一个很大的市场，正如雷军[微博]所说。所以我们就杀进去了，当时我们觉得是可以通过互联网去改造这个行业的，因为我们在做旅游的时候对旅游业不怎么懂，但我们懂互联网，我们发现互联网和旅游的结合有两个非常重要的地方，旅游的电子商务好在哪里是没有物流，实际上做的是信息流和人流的过程，你给客户买一张机票订好车、订好导游，自己可能跑到三亚去了，这个是一个很好的机会。当时互联网在那个时候，年轻一代的人慢慢地都在用互联网，各种各样的旅游的东西都在查。传统的线下的旅行社和旅游的服务公司口碑比较差。我记得当时你去上海出差的时候，一下来就有上海一日游，就没有什么可以信任的东西。但你通过互联网就可以把线路放上去，有各种各样的点评，客户觉得这是一个放心的东西。但是互联网的发展非常非常快。可能在八年前我们做旅游的时候我们懂互联网，只要把线下的旅行社的东西搬上去就可以了，因为互联网知识是稀缺资源。可是你后面越来越多人都杀进来以后，当你仅仅懂互联网怎么推广，怎样通过SEM去推都不是什么门槛了，你可能还需要去整合供应链，你可能还要了解供应链质量的控制等等，后面可能还需要做流程，公司规模越来越大，你的全国有100个分公司，这些分公司怎么管理，我是觉得途牛越做越大以后，互联网和传统产业的结合再往下还是要使起来，互联网最终还是一门生意，还是要用传统生意的方法把它使起来。

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