“亚布力中国企业家论坛第十五届年会”于2015年2月28日-3月2日在黑龙江亚布力召开。上图为北京普伴投资管理有限公司总裁王峰。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 “亚布力中国企业家论坛第十五届年会”于2015年2月28日-3月2日在黑龙江亚布力召开。上图为北京普伴投资管理有限公司总裁王峰。

　　以下为部分实录：

　　一直有人教育我们这一代要艰苦奋斗，尤其是比我们年长一些的，做的比较成功的企业一直有人教育我们这一代要艰苦奋斗，尤其是一些长辈，以及一些做的比较成功的企业家。其实我觉得奋斗是应该的，但是我们是不是需要艰苦奋斗呢？我的想法是，因为那一代人他们奋斗的原动力就是要改变艰苦的生活，可是现在对于我们来说生活已经不像从前那样艰苦了，分明已经穿上羽绒服在过冬天，难道还要再重新穿单衣过冬天吗？但是奋斗还是要继续的，所以我们要在这个时代重新找到我们奋斗的原动力，而不再是改变我们的物质生活。所以这时候我们要寻找我们自己的信仰，我们要有自己的信念，坚定自己的信念才可以一直走下去。

　　就诚信而言，山西晋商票号有160多年历史，商誉非常好，这跟晋商的诚信传统是分不开。首先，我觉得人也好，企业家也好，诚信是人立业的基本。其实诚信并不是说起来这么简单的，一家企业如果经营不善，导致最后出现问题了，很大一部分是因为这个企业的不诚信。就拿山西的晋商票号举例子，晋商票号为了保证自己的诚信，首先从自己的人才战略上进行部署。当时在晋商人才中的主流文化是学而优则商，这区别于很多地方的学而优则仕，这个现象造成很多优秀的高素质的人才投入到经商的行业来，这也导致后来晋商票号当中聚集了相当数量的高素养人才。这些人进入企业之后要有乡绅作为推荐人去推荐，进入企业之后还要经过三年的观察期，经过观察期，逐渐的形成一种成熟的人才，而这种人才体系也保证了自己企业人才的忠诚度。

　　第二是对于企业的经营管理和风险控制，一家企业如果不能良好的运营和经营，你就根本谈不上树立诚信。所以说在企业经营的过程中，首先要考虑的是如何控制风险和规避风险。我们还拿票号举例子，在很多年以前，票号的组织结构、管理模式，用现在的管理思路来看，它跟当今的金融机构已经没有什么太大的区别了，包括它的风险控制体系，它当时做的水印、加密、密押等方位防伪技术，通过现在的技术俩评判也令人叹为观止。

　　第三，他们在整体的资金控制，现金流方面也做了很充足的准备。所以现在对一个企业来说，尤其是一家金融企业来说，杠杆是必须具备的。我们要不断的杠杆，杠杆，杠杆，但是杠杆到什么程度？控制到什么规模是最理想的呢？这是需要每一个企业去不断的去调整、去控制的，最重要是不能一味的放宽杠杆。

　　我们是一家做金融行业的民营机构，务实对我们来说更关键，尤其是我们这代年轻人。我们可以有理想，可以追逐理想，但是做事情不能理想化，一定要脚踏实地，一步一步的走。

　　谈到创新，就创新而言，我个人觉得也没有太多可讲述的。包括刚才李总说的互联网金融，只要是能打破现在的运行规则的都是创新。能不能创出来是两回事，但是我们一定要勇敢去做。现在的世界肯定是掌握在50岁左右的人手里，但是我觉得早晚有一天会交给我们80后。我们现在就需要强大自己，做好准备，迎接那个时代的到来。谢谢大家！

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