“亚布力中国企业家论坛第十五届年会”于2015年2月28日-3月2日在黑龙江亚布力召开。上图为LearningLeaders创始及合伙人丘海君。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 “亚布力中国企业家论坛第十五届年会”于2015年2月28日-3月2日在黑龙江亚布力召开。上图为LearningLeaders创始及合伙人丘海君。

　　以下为演讲实录：

　　丘海君：我在上海一个私募投资公司工作的时候，我的老板对我说，“我在你这个年龄的时候，分析师天天勤奋工作，整整一夜不睡觉，分析师非常感谢老板让他们加班”，而中国的千禧一代都很懒。

　　我不是想说多么了解中国文化。只是想说，中国的公司需要了解外国的千禧一代，这是非常重要的。如果中国公司不了解外国千禧一代的话，他的海外发展就会面临很大的挑战。现在外国千禧一代不想在中国的公司工作，他们都觉得中国公司不是非常好的雇主。最近哈佛大学做了一个调查，他们问好多千禧一代的人，你在哪里工作？在什么公司工作？结果显示，没有一个在中国公司工作，在亚太地区有两个还算是得到认可的中国公司，一个是联想，一个是华为，联想排名第22位，华为排名第25位。

　　我今天想给大家讲三个小小的建议，帮你们开启思考，如何吸引外国人才。

　　第一个建议，你想雇佣80后，钱不是全部的。美国人比中国人更重视生活和工作的平衡。在美国做了一项调查，其中74%的人都认为一份工作最吸引人的就是自己的弹性工作时间。然而，在中国确实有28%的人这样子认为，其他的人都认为赚取奖金是最重要的。

　　第二个建议，现在投资培养年轻人，以后可以节省很多金钱。作为一个经理，美国人把指导别人看得很重要，美国人认为经理人在吸引人才上有两点最重要的地方，然而中国人把未来的工作调整性情况作为重要的亮点。

　　第三个建议，了解千禧一代很麻烦，但是今天开始吧，明天太晚了。在中国公司需要习惯千禧一代的人在一起工作，因为到2025年他们将占全部工作的75%，75%很像中国的飞速发展，是一个无法阻挡的趋势。

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