新浪财经讯 由中国电子金融产业联盟、中国互联网协会互联网金融工作委员会主办的“2015中国互联网金融高层论坛暨第八届中国电子金融年会”于2015年1月23日在北京举办。91金融创始人、CEO许泽玮在发言时表示，我认为在整个金融服务里面存在三个不对称，第一个是信息不对称，第二个是专业知识不对称，第三就是服务不对称。

　　以下是文字实录：

　　大家好，我是许泽玮，来自91金融，91金融是2011年9月1号成立的一家互联网金融企业，我们做在线金融的服务，当然我们有线下的门店，也是O2O的业务，我们做了一件什么事呢？相当于帮助中国的老百姓或者中小企业选择购买金融产品，比如一个人想要理财，我们帮他找到适合的理财公司，我们对消费者的服务是免费的，从金融机构里面收钱。

　　今天给大家分享一下我们对互联网金融这个行业的一些看法。

　　为什么会有互联网金融？

　　在传统金融服务领域里，消费者有很多的需求是没有被满足的，中国的金融市场非常不透明。

　　我认为在整个金融服务里面存在三个不对称，第一个是信息不对称，第二个是专业知识不对称，第三就是服务不对称。

　　互联网金融的产生和发展，可以解决传统金融领域的三个问题：第一、在一定程度上提升了交易效率，降低了交易成本；第二、基于互联网和大数据，金融机构可以在产品上做出创新，同时创造新的社会价值。第三、互联网金融在一定程度上可以改变传统金融机构的格局。

　　只改进 不颠覆

　　很多人都在谈互联网金融对于传统金融机构比如银行不存在的颠覆的可能性这是十分荒谬的。银行是国家的，颠覆国企，岂不是颠覆体制？

　　银行的业务独特性，以及客户群体和业务量太过庞大，根本不可能被颠覆，决定了它们只可能被改造，不可能被颠覆。只是随着互联网和移动互联网的崛起，银行发现躺着赚钱的时代过去了，它在线上渠道方面出现很大缺口，正是式这一缺口给了互联网金融机构和传统银行之间合作和双赢的机会。

　　事实上，从目前监管层的监管思路也可以看出，监管层也希望并非是让谁颠覆谁，而是要在传统金融机构和互联网金融之间打造一个共生体系，从而更好的服务于实体经济。

　　在这个空间里，让我们看到可以做这样的事情，我们可以在金融监管整个大的框架下做局部创新，不断跟金融机构紧紧地站在一起，我们可以做他们的前台，我们帮他们做服务。

　　传统的金融机构，过去曾经有一些企业家说互联网金融在颠覆传统金融机构，我觉得这是有欠考虑很荒谬的，银行怎么可能被颠覆呢？是不可能被颠覆的。银行是一头大象，他在躺着挣钱的时候，是不会考虑用所谓的不是有很好的互联网思维以及和互联网模式能够让他意识到，去更好地服务巨大的储户和他们那么多储户，那么好的资源。

　　与金融站在一起

　　互联网金融，91更偏重金融。

　　我们做的是互联网金融领域的创业，我们跟传统的互联网创业模式是有区别的。互联网金融更多应该是强调的是后端，就是我们认为互联网金融更多因该是围绕金融机构做后端的产品和服务。

　　91金融围绕的是金融机构和用户，我们做相应的产品和服业务务去服务现有的金融消费者，这是我们一直以来坚持的一个理念。91金融超市的做法，就是与传统金融机构比如银行进行深度合作，互联网金融这五个字，91金融偏重于后面的金融二字，我们专注于后端服务，帮助银行打通线上渠道，一起设计创新型的金融产品与服务。

　　当前大量个人消费者和中小企业的金融服务需求，在传统银行业务体系下是无法被满足的，但这些潜在需求其实十分强劲，91金融就是要通过与银行进行深度全方位合作，用互联网的方式切入，来满足这种被银行无法及时满足，无法完全覆盖的忽略的潜在需求。从这个角度讲，91金融超市就是要做类似于银行的一个巨大的线上渠道和网上前台但91金融超市并不想只做银行一个线上的流量分发平台，从线上流量分发，进而向而是走的更后端更深的介入一些。

　　91金融超市的互联网属性、大量用户数据积累和精准分析背后，实际上能针对特定人群的具体需求，联合银行在金融产品设计上做更多个性化、定制化的金融创新产品，这本身实际上是对银行更深层次产品研发创新的巨大带动。

　　从用户需求出发，同一用户的金融服务需求可以涉及贷款、理财、投资、保险，是全方位的需求。因此，针对这种个性化、多元化、全方位的用户需求，91金融也从3年前的金融产品导购平台逐渐向综合型互联网金融产品与服务提供商转变，最终致力于打造一个金融生态系统。这个系统囊括了B端、C端，业务范围覆盖贷款、理财、投资、保险，通过和银行、基金、券商、保险公司的对接与合作，开发各种创新性产品，满足大量个人和小微企业用户的个性化需求和复合型需求，最终目的是实现更好服务实体经济的目标。

　　提供创新金融服务

　　传统金融机构的业务独特性以及客户群体和业务量，决定了它们只可能被改造，不可能被颠覆。互联网金融一定是服务于实体经济的，互联网金融不可能突破传统的金融体系做创新，只能在整个互联网金融监管大框架下做局部微创新。局部创新的重要方向是产品方向，而91金融从渠道方向逐渐向产品方向发展。

　　91金融与传统金融是高度的合作共赢关系，和合作伙伴之间不存在任何竞争关系，通过91金融，银行能以高效的方式获得用户，提升业绩。同时对于银行贷款来说，他有很多优质债权，通过91金融的平台性业务可以把这些债权销售出去，这个过程中双方已经建立了良性的互动。

　　未来，银行无法提供的服务，或者银行没有精力，没有能力提供的服务由91金融来做，包括对企业，对数据，对信用征信体系，对用户前期的需求，包含用户的流量导入、渠道业务等。

　　91金融更多的是是创新金融服务的公司，银行无法提供的服务，或者银行没有精力，没有能力提供的服务由91金融来做，我们可以帮助银行去做，包括对企业，对数据，对信用征信体系，对用户前期的需求，包含用户的流量导入、渠道业务等等，我们都可以帮银行做。

　　从中间层的角度讲，91金融是从作为一个管道业务逐步覆盖到到产品设计的领域，跟银行进行多方位的很多合作，所以我们是很好的合作关系。我们认为自己就是银行的前台，我们是银行未来很好的合作伙伴，我们也愿意把自己我们的触角根伸向全国各地的商业银行，包括大型的国行进行深度合作。

　　91金融就是要通过在线的金融服务平台和线下的O2O战略布局，打破现有不合理的金融格局，让每个人享受到公平的金融服务。