“第三届中国电子商务年会”于2015年1月26日-27日在上海举行。上图为蜂巢供应链CEO林骁。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “第三届中国电子商务年会”于2015年1月26日-27日在上海举行。上图为蜂巢供应链CEO林骁。

　　以下为林骁部分发言实录：

　　苏军：我们请林总谈谈，林总之前的从业经验是在国际大的投行，有非常丰富的从业经验。现在等于是杀到电商的江湖来了，弃暗投明，到底是什么吸引到您投入这个江湖？在您眼里它有怎样的发展趋势让您义无反顾？

　　林骁：我一直在做金融行业，影响最大的是去年阿里巴巴[微博]上市，收盘的时候2300多亿，相当于我们4倍的市值。

　　苏军：原来觉得自己很有钱，是这个概念吗？

　　林骁：我们错过了一些东西，刚才苏主任说阿里或者京东已经占了很大的市场，我不这么认为，当然你说的是很正确的。我为什么做供应链这块呢？为了避开锋芒， 淘金的人可以赚钱，后面淘金的人都没有赚钱，卖牛仔裤的人赚到钱了。按我们的数据测算其实我们现在在未来10年中国电商产业不但不会减缩，还会加速，会达到30万亿左右的规模，当然你说怎么转化呢？一个就是我们产业互联网的发展，我们这几年沉淀下来主要是消费互联网的发展，产业互联网发展并不是那么快。另 外我们转化率的问题，怎么样通过线下转到线上，这个转化率很关键的就是要成本这块，我们传统的电商和传统的零售商比较，其实只是节约30%的门店成本，供 应链看，从它的采购、生产、流通包括后面的仓储、物流所有的环节基本上都没有改进，如果我们供应链进行优化减少它的库存产品，降低它的成本和运输、配送的 环节，加上产业数据的分析、消费数据的分析，包括消费信贷、产业信贷、支付、结算的供应链金融服务，基本上还能再节约30%的成本，传统10元的产品在线 上4元就可以，真正构建我们的成本优势，这是我们的目标，希望帮助平台企业和电商构建一个压倒性的竞争优势，真正能把电商产业发展做大做强。大家不用担 心，现在市场非常大，我相信今天的巨人可能明天不一样了，包括跨境电商的发展，包括我们对大数据的挖掘和应用这块，他们做得非常好。今天早上的案例也说 了，阿里现在在大数据的研发包括千人千面的应用，这个应用非常初级，我们实体店沉淀下来的数据远远超过我们的挖掘速度，所以无论是垂直这块还是综合性平台 都有品牌出现的，它就更强大了。

　　谢谢。