“首席财务官全球论坛”于2015年1月25日在北京清华大学经管学院举办。上图为新加坡管理大学会计学院副教授Andrew Lee。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “首席财务官全球论坛”于2015年1月25日在清华大学经管学院举办。上图为新加坡管理大学会计学院副教授Andrew Lee。

　　以下为演讲实录：

　　主持人：请来自新加坡的Andrew Lee教授谈一谈，新加坡是非常独立的环境，既有中国的文化传统，又有西方先进的法律制度，新加坡的很多制度是非常值得我们学习和借鉴的，请Andrew Lee教授谈一谈，他觉得新加坡这方面有些什么比较好的做法。

　　Andrew Lee：大家早上好，非常高兴有这个机会参加论坛。新加坡是一个东西荟萃的国家，体现在商业世界和财务管理方面有中西合璧的特色，和新加坡历史渊源有关。新加坡曾经是英联邦的一个国家，是五十多年前，继承了很多来自英国的法律制度和商业做法。新加坡是很小的岛国。看世界地图，可能根本找不到那个点，新加坡实在太小了。这个小国如何能够在世界经济大潮中生存下来？新加坡必须要开放。新加坡确实非常的开放，那些大的跨国公司都在新加坡有投资。

　　就新加坡来说，它的财务管理体系也不可能是封闭的，必须是开放、透明的。与此同时，新加坡要建立和保持开放透明的财务体系也不容易。新加坡确实继承了学习很多西方的管理的模式，我本人也在美国学习工作了多年。我知道自由市场这类的理念如何影响了新加坡，但是毕竟新加坡又是亚洲的国家，而且应该说新加坡仍然具有深厚的亚洲文化的特色。绝大多数新加坡人都是华人的后代，对很多西方的做法，新加坡人有不同的视角去看待。这就给我们提出一个挑战，西方的做法确实很好，能够提高效率，帮助企业提高运营的效率。新加坡学习了西方的商业的一些精华，与此同时，我们又经常在问，是不是在有的方面，西方的一些做法，或许是不适合新加坡这样的环境的？我可以强调其中的几个。

　　比如说在财务报告方面，财务报告是对企业内部来说是很重要的。很多企业也都从西方那里学到了怎么做财务汇报的体系，怎么打造财务汇报的流程。我自己不久前是跟新加坡最大的一家上市企业之一的CFO对话过。他说十年前，他们面临着这样的环境。他们大量的要用电子表格，很多时候不知道怎么用，这个部门可能不知道另一个部门的电子表格是怎样的。所以这位CFO在五年前有一个大的举措，要把他们企业的所有的散落在不同部门的一个财务数据汇总起来，整合起来。现在他们这套体系做的非常好，效率很高，而且对数据进行很好的分析，这是必要的，帮助企业的高管作出更好的更明确的商业举措。所以所谓的管理会计，当然对今天的企业来说非常的重要。

　　我们新加坡管理大学在三年前做过一项调查，采访了大概120家大型的上市企业的CFO，问了他们很多问题。其中一个问题是很有意思的。我们问这些CFO，您觉得您的大多数的时间花在哪些方面？我是说的CFO，不是说他的团队。我们问CFO本人大多数的工作时间花在哪个功能领域？这个答案让我们觉得很惊讶。发现CFO耗时最多的两个工作，一个是对企业的业绩进行分析，这个跟管理会计有关了。CFO现在要越来越成为企业的财务，必须是财务方面的专家发言人，任何与数字有关的问题，都应该问CFO，任何和数字有关的事情，CFO必须能够作出解释，能够告诉公司的高管和董事会。CFO必须解释，现在达到了预期的目标吗？如果没有达到预期目标怎么办？如果超出预期，是不是还有更多的市场机会等待捕捉。所以CFO必须要懂得解释和分析。第二个最耗时他们时间的就是风险管理。在谈到风险管理的时候，我们采访的这些CFO，现在不是特别的担心财务的风险，对对冲，利率，汇率，风险他们不是特别的担心，肯定因为现在的金融市场已经有很多渠道开放了，企业有很多途径对冲自己的风险。所谓的风险管理现在最大的是企业风险。

　　我们企业是不是有一些的风险？我们甚至都还不知道。这才是CFO最觉得寝食难安的地方。我们不是谈新加坡企业如何进行财务管理的，新加坡的财务管理也在不的改变和进步。我们向世界最先进的经验学习，我们也没有达到完美的地步。新加坡也是都是要衡量一些国外或的做法，对新加坡是否是恰当的。可以举其中几个例子，或者不要过多的谈管理会计。我们谈谈投资者群体，为什么？一个企业上市后，想去海外扩张的话，企业就会发现，我们所面临的投资者是众多的。这么多的国际的投资者，如果想要接触海外大的投资者的话，这些海外的投资者往往关心的是企业的财务汇报，透明度，治理方面的问题。

　　CFO必须能够回答。对新加坡来说，我们也是一直非常的谨慎的，很多新加坡企业，甚至监管部门，采取比较谨慎的方法和态度。比如说，美国要求上市公司要每个季度发财务报表，有几十年的历史，新加坡十年前才要求上市的企业发表季报。如果一个上市企业每个季度都要公布自己的财政业绩，这是怎样的影响，到底是不是好的制度？这对企业来说意味着什么。意味着董事会每个季度要考察企业的业绩，投资者是不是每个季度都对企业产生期望？如果这样的话，会不会使企业股价过度的波动，会不会导致投资者的情绪过度的极端。所以我们一直觉得季报也许不是恰当的很好的方法。为此新加坡讨论了很多年，直到2003年时候，新加坡最终确定建立上市公司季报的制度。

　　公允价值会计制度的手法也是备受争议的，要求对投资进行公允价值。新加坡刚开始仍然拿不准，我们想对投资的物业进行公允价值，这是好的制度吗？所以新加坡没有麻烦就采用公允价值的方法对投资的物业进行股指，反复考核之后才采用了这个制度。新加坡一方面非常渴望学习国际先进经验，真正采纳让国际先进的做法落地的时候，新加坡又是很谨慎的。