人文学者、知名财经评论人孙虹钢（图片来源：新浪财经）

　　新浪财经讯 2014年12月21日，“第九届中国雇主品牌论坛”在北京饭店召开，论坛年度主题为“互联网时代的雇主品牌”。

　　12月21日下午的论坛由新华社财经名人坊主编、知名主持人赖东阳主持。人力资源和社会保障部法规司副司长余明勤，中国钟表协会副理事长、飞亚达集团董事长总经理徐东升，畅销书《轻管理—让管理很简单的真正秘密》作者丁雪峰，国务院国资委[微博]国有企业原监事会主席谢思忠分别就“新常态下的劳动关系和雇主品牌”、“钟表企业转型升级时期的人力资源主张”、“新常态下的轻管理和雇主品牌创新”、“领导力与人文素养”等议题做了精彩的主题演讲。论坛现场揭晓了“2014中国最佳雇主”、“2014年中国最具社会责任企业家”、“2014中国杰出经理人”、“2014中国最关注员工发展企业家”等中国雇主品牌年度评选榜单。颁奖仪式由新华社财经名人坊主持人赖东阳主持。长安汽车、飞亚达、高新兴科技集团、卓越置业集团、深圳怡亚通、远东控股、威胜集团、三六一度(中国)等60家企业获得荣获2014年度中国最佳雇主企业。

　　在尖峰对话上，《北大[微博]商业评论》首席编辑鲍迪克先生就移动互联网时代的雇主品牌与管理创新发表了精彩的观点。

　　鲍总认为移动互联这个时代，对于人力资源对于雇主品牌有三大影响，因此提出了三个建议，或者是三个应对方法。第一，作为管理者，作为雇主的任何一个坏事或者是好事都会大大放大。过去有一句话叫好事不出门，坏事传千里，在雇主品牌企业管理这个层面上是不适用的。因为作为雇主，作为老板，大家听到的坏话太多了。富士康员工自杀，就是因为它有一点点做得不好，其实富士康的管理已经是做得非常非常好的，无论从物质上、待遇上、人性上等等，但是因为互联网时代，或者说进入移动互联网时代，这个一下就放大了。富士康也有很多好的地方，无论在河南还是山东的地方，很多农村的朋友都知道，很多人问鲍总，富士康什么时候开始在郑州营业，因为都知道富士康的待遇好，都知道富士康有很好的发展，这也是移动互联带来的。所以正反的作用都非常大。

　　第二，在移动互联时代，在雇主品牌中的老板品牌很可能会更大于企业品牌。因为在移动互联时代，人的理念、人的观点，人的好恶各方面，人的人品和人格会传递得更快。作为一个企业相对有一种刚性，人却具有弹性。可能年轻人都知道这个道理，找一个好的领导比一个好的雇主更重要，尤其是发展阶段来说。

　　第三，在这个时代，作为企业要更有个性。如何在不多花钱的情况下留住人？非常明确的答案就是个性。就像商品一样，我们说雇主品牌，品牌是干什么的，品牌就是获得品牌溢价的。但是要强调“要个性不要任性”。个性确实可以获得溢价，钱可能会获得折价，给的钱多了也可能会走了。有些时候出现有些极端的案例说明钱真的不是万能的，但是企业有很好的文化的话就可以留住人，或者说更好地留住人，因为大家有一种感情在里面，有一种自己的认知在里面。对于企业的个性化的东西来说，本身可以激发出员工的创造性，因为他感觉这个地方是符合我的，不仅是工作的归属，也可能是员工的生命状态的归属。

　　另外从背景上来说，刚才提到现在是员工变成老板了，老板变成孙子了，这个事情有，但是没那么极端，这个事情跟移动互联有极大的关系，主要背景还是劳动力的供求关系发生逆转了。移动互联本身对于人才价格就是一个很大的提升作用。