高新兴科技集团有限公司人力资源总监及总裁助理吴健勇（图片来源：新浪财经）

　　新浪财经讯 2014年12月21日，“第九届中国雇主品牌论坛”在北京饭店召开，论坛年度主题为“互联网时代的雇主品牌”。

　　12月21日下午的论坛由新华社财经名人坊主编、知名主持人赖东阳主持。人力资源和社会保障部法规司副司长余明勤，中国钟表协会副理事长、飞亚达集团董事长总经理徐东升，畅销书《轻管理—让管理很简单的真正秘密》作者丁雪峰，国务院国资委[微博]国有企业原监事会主席谢思忠分别就“新常态下的劳动关系和雇主品牌”、“钟表企业转型升级时期的人力资源主张”、“新常态下的轻管理和雇主品牌创新”、“领导力与人文素养”等议题做了精彩的主题演讲。论坛现场揭晓了“2014中国最佳雇主”、“2014年中国最具社会责任企业家”、“2014中国杰出经理人”、“2014中国最关注员工发展企业家”等中国雇主品牌年度评选榜单。颁奖仪式由新华社财经名人坊主持人赖东阳主持。长安汽车、飞亚达、高新兴科技集团、卓越置业集团、深圳怡亚通、远东控股、威胜集团、三六一度(中国)等60家企业获得荣获2014年度中国最佳雇主企业。

　　在尖峰对话上，高新兴科技集团有限公司人力资源总监及总裁助理吴健勇先生就移动互联网时代的雇主品牌与管理创新发表了精彩的观点。

　　吴总认为移动互联网带给我们的是一种思维的转变，而不仅是一个工具和沟通方式的改变。高新兴科技集团有限公司是一个快速成长的企业，在创业板上市。成长速度可能不能跟互联网企业比，但是这两年的成长是三位数的。无论是人员，能力的需要，还有本身对行业的理解对高新兴来说都面临非常大的挑战。当在一个快速成长的产业面临快速成长的环境的时候，融合是非常大的挑战，包括产业的融合，人才的融合，管理的融合，各种各样的管理工具方法的融合。现在是移动互联网的思维，叫新常态。吴总的观点是及时地面对它，既然是新常态就要找到面对新常态的方法。

　　对高新兴来说第一是融合，雇主品牌，雇主和雇员之间不是对立的，是天然共生的。因为只有企业成长，雇主成长，员工成长，大家在这个生态里面都是可以的。高新兴也是梦想的融合，因为企业有这样一个平台，它的使命就是为社会做贡献，否则不可以生存。对员工来说他希望自己的能力得到极大的发挥，在这样的平台上也可以实现他自己的梦想。还有很重要的是利益要融合，因为你只谈梦想是空的。但是就像各位谈的，绕不开钱。但是对高新兴来说三种的融合，梦想、价值、利益的融合，先是从利益的融合开始。高新兴公司从创业开始，就推行员工持股计划，上市以后做了两期，最近做了第三期。到目前为止该企业超过50%的员工都是公司的股东，当你的梦想、你的价值和你的利益融合的时候，那雇主、雇员、社会其实就变成了一个有机的生态。当然还会有矛盾，还会有对立。

　　公司定位是什么，要找什么样的人，对公司整个业务，人和战略的匹配，做人力资源的高管一定要非常清楚，这样选人就比较容易。拿校园招聘来说，以前高新兴在全国大规模进行布局，东南西北中到处找。但是突然发现找来的学生已经不一定很合适，现在基本上很清楚，就聚焦在广东，只找广东的高校，从去年开始现在效果非常好。现在慢慢通过一两年他们就可以成长起来，这就是说高新兴很清楚要找什么样的人。怎么样来提升比如说知名度、雇主品牌？在定向的群体，细分的人才的领域里边，比如说高新兴会在本行业里找哪一些是目标来源；还有知道培养的学生从哪些方面来成长，会用导师制带他们。总之通过两个定向：定位清晰要找什么样的人、定向挖猎。

　　中国雇主品牌论坛作为非盈利性的雇主品牌研究和宣传平台，从2006年开始已成功举办了九届，其目的是通过雇主品牌研究造福社会，帮助企业更加关注员工发展，承担社会责任，赢得社会尊敬；愿景是让中国更多企业成为受人尊敬的优秀雇主。