中国教育联盟委员会主席牛新哲（图片来源：新浪财经）

　　新浪财经讯 2014年12月21日，“第九届中国雇主品牌论坛”在北京饭店召开，论坛年度主题为“互联网时代的雇主品牌”。

　　12月21日下午的论坛由新华社财经名人坊主编、知名主持人赖东阳主持。人力资源和社会保障部法规司副司长余明勤，中国钟表协会副理事长、飞亚达集团董事长总经理徐东升，畅销书《轻管理—让管理很简单的真正秘密》作者丁雪峰，国务院国资委[微博]国有企业原监事会主席谢思忠分别就“新常态下的劳动关系和雇主品牌”、“钟表企业转型升级时期的人力资源主张”、“新常态下的轻管理和雇主品牌创新”、“领导力与人文素养”等议题做了精彩的主题演讲。论坛现场揭晓了“2014中国最佳雇主”、“2014年中国最具社会责任企业家”、“2014中国杰出经理人”、“2014中国最关注员工发展企业家”等中国雇主品牌年度评选榜单。颁奖仪式由新华社财经名人坊主持人赖东阳主持。长安汽车、飞亚达、高新兴科技集团、卓越置业集团、深圳怡亚通、远东控股、威胜集团、三六一度(中国)等60家企业获得荣获2014年度中国最佳雇主企业。

　　在尖峰对话上，中国教育联盟委员会主席牛新哲先生就成长型企业雇主品牌与人才开发发表了精彩的观点。

　　牛总认为这些年随着教育培训行业的快速发展，大家对这样的雇佣关系越来越难以接受，传统的中国有一个观念，叫“文人相轻”。在这种过程中去管理教师团队、员工团队的时候就会发现越来越难。在移动互联的冲击下，单干的越来越多，工作室越来越多，要想打造好的品牌真的很难。所以说现在在教育培训这个行业里，流行一种新的雇佣关系，好听一点的是叫平等的雇佣关系，就是合伙人制度。这个跟去年拍的电影叫《中国合伙人》有很大关系。大家突然觉得，在教育培训这个行业里成长得快，其实是跟员工、跟教师的成长是有很大关系的。教师的品牌，就是学校的品牌。所以在这种情况下，增长得越快就意味着老师的名气越大，离散程度越高。现在打造好的雇主品牌，从我们的角度来讲，好的品牌往往是向标准化努力，就是说一个老师可以在我这个地方获得更多的支持，让他的劳动变得更轻松，他愿意依托于我的平台去获取更好的收益，这可能就是我们作为这样的一种知识密集型的行业最好的雇主品牌。

　　如果说不用钱去吸引优秀的人才，有三点很重要：尊重、机制和平台。在一个非重资产，非标准化的行业里，钱只能吸引到或者是招聘到最基础的员工，真正优秀的人才第一个是需要尊重，因为特别优秀的人才在我们这样的一个知识密集型的行业里，首先是觉得心里上有一种被需要感，被尊重感。教育培训行业有很多最后离职的一个很重要的原因就是不被尊重。第二是机制。教育培训这个行业太依赖于雇主老板自己的能力，觉得我是天下第一，所以我才创造了这样的品牌，在这种情况下往往不能够在自己的公司里面建构一个非常好的机制。这就造成一些人能力很强，但是没有拿到应有的报酬的结果，这也是作为中国传统文人“爱言义不言利”的普遍心态。这往往导致在轻资产的知识型的产业里，缺乏好的机制。第三是平台。在这个行业里面，有一些老板不愿意对员工开放更多的平台，认为自己是这个行业的标杆或者是这个细分行业的专家，总是维护自己的地位，结果也会导致很多人离开。

　　对于成长型企业要考虑两个维度。一个是从它的生长周期(幼年、青少年、壮年和老年)来看，成长型企业是青年状态。二是从产业精神上来讲，是有后进的后发的，有潜力的，新兴的，朝阳的。基于这两个维度，成长型企业需要极大的营养，这个营养就是人才，这个时候刚好是需要吸引大量的人来的时候。一个是公平的环境，一个是通道，员工的机会。总结起来就是员工成长助推企业发展，企业发展成就员工成长，如果把这两句话能够辩证的融合在经理人和老板的脑子里头，雇主品牌建设的牛鼻子就抓住了。

　　中国雇主品牌论坛作为非盈利性的雇主品牌研究和宣传平台，从2006年开始已成功举办了九届，其目的是通过雇主品牌研究造福社会，帮助企业更加关注员工发展，承担社会责任，赢得社会尊敬；愿景是让中国更多企业成为受人尊敬的优秀雇主。