三角集团原高级副总裁吕福通（图片来源：新浪财经）

　　新浪财经讯 2014年12月21日，“第九届中国雇主品牌论坛”在北京饭店召开，论坛年度主题为“互联网时代的雇主品牌”。

　　12月21日下午的论坛由新华社财经名人坊主编、知名主持人赖东阳主持。人力资源和社会保障部法规司副司长余明勤，中国钟表协会副理事长、飞亚达集团董事长总经理徐东升，畅销书《轻管理—让管理很简单的真正秘密》作者丁雪峰，国务院国资委[微博]国有企业原监事会主席谢思忠分别就“新常态下的劳动关系和雇主品牌”、“钟表企业转型升级时期的人力资源主张”、“新常态下的轻管理和雇主品牌创新”、“领导力与人文素养”等议题做了精彩的主题演讲。论坛现场揭晓了“2014中国最佳雇主”、“2014年中国最具社会责任企业家”、“2014中国杰出经理人”、“2014中国最关注员工发展企业家”等中国雇主品牌年度评选榜单。颁奖仪式由新华社财经名人坊主持人赖东阳主持。长安汽车、飞亚达、高新兴科技集团、卓越置业集团、深圳怡亚通、远东控股、威胜集团、三六一度(中国)等60家企业获得荣获2014年度中国最佳雇主企业。

　　在尖峰对话上，知名管理专家、“企业转型时期经理人租赁模式”和“全员一致性市场主题运营模式”创建者、“轻管理”总裁会(山东)秘书长、三角集团原高级副总裁吕福通就成长型企业雇主品牌与人才开发发表了精彩的观点。

　　吕总认为首先要思考雇主品牌对企业而言意味着什么，对于企业家而言意味着什么，这个问题不搞清楚，就是个大是大非的问题。因为在企业做的是什么，它的终极目的，它要发展赚钱，但是根本所在就是员工，就是人力资源，这是它的核心。雇主品牌就是能够带来“三力”的平台，第一吸引力，第二凝聚力，第三融合力或者是和谐力。如果企业雇主品牌很糟糕，是血汗工厂也好，尔虞我诈也好，里边不是一个职工能够很好发展的平台，外面没有人愿意去的。为什么招工那么难，为什么吸引人才那么难，就是这个原因。就内部而言，企业的凝聚力和和谐力就更重要了。南方有些地方为什么出现群体性事件？搞得很好的企业摇摇欲坠，不要说正常生产，正常运行，就连门开不开，老板的办公室都进不去，什么都不存在了。

　　企业吸引人的招数确实很多，钱是一个基本的东西，不谈这个，感情留人，钱留人，还有事业平台留人等很多方式方法。不管怎么样，有两个东西是非常重要的。第一是非常公平、合理的职场氛围。人才在里面做得舒心，平等竞争，得到该得的东西，这就是企业机制所设定的东西，企业老板所需要铺垫的东西，这个东西如果做不到，没人跟你干。这是一个很关键的东西。还有一个关键就是机会，如果企业在成长的过程中，你给员工，你给里里外外的人才铺设好的发展通道，这个非常重要。他在你这有混头有干头，他付出了他就能晋升，就能出人头地，他就能拿到他的职位，拿到他的工资和奖金，或者是股份，这个东西很重要。企业里有没有这样的职业通道，有没有这样的机会太关键了，这两点作为企业的老板或者是经理人而言，应该着重去考虑和挖掘，这样对企业人才、留住人才是至关重要的。哪怕你的工资比别人稍稍低一点，哪怕你的自然环境比别的城市稍微差一点，你这个企业照样是一花独放，照样能吸引人才。

　　中国雇主品牌论坛作为非盈利性的雇主品牌研究和宣传平台，从2006年开始已成功举办了九届，其目的是通过雇主品牌研究造福社会，帮助企业更加关注员工发展，承担社会责任，赢得社会尊敬；愿景是让中国更多企业成为受人尊敬的优秀雇主。