新浪财经讯 2015正和岛新年论坛(云南)暨新年家宴于2014年12月30日至2015年1月1日在云南昆明开启,云南大益茶业集团董事长吴远之在发言时表示,,中国茶的产品是一个品牌。
我们的古人对茶有两句话描述,这两句话描述是对茶的产品的定位.他指出,第一,就是,柴米油烟酱醋茶,柴是能源,米是粮食。还有一个叫“琴棋书画诗曲茶”,他们一起成为中国人品位生活的必需品,所以这两句话出来之后我们就很清楚了。
以下是文字实录:
云南岛邻主席(吴远之):尊敬的各位专家、各位领导和来自全国700各位我们的岛亲,我是吴远之,大益茶叶集团的董事长。今天我站在这里,非常高兴和大家分享这个话题,因为这次我看了为极致而来,而且前面我们听到了都是非常宏大的大公司、大格局、大企业、大英雄,我们讲了极致的力量,都是这些大的话题。
接下来,我分享一下另外一方面,我想分享的是一种温柔的极致,很多是女企业家,我们在发展的过程中都有一些自己独特的体会,我跟大家分享一下大益集团发展中这种温柔的极致,就是美的力量,如何在企业发展的过程中品牌的构建中发挥它伟大的力量。
昨天陈总,蓝翔集团的陈总,说你这个属于农产品吧?他是负责农业的,你这个大益是不是属于农产品?我不知道怎么回答,因为要回答这个问题,就要回答一个品牌的定位,你企业是做什么的?企业是做什么的,你为消费者提供什么样的价值?你是农产品?还是企业吗?他问了我这个问题呢?今天不知道他在不在,我今天在这里分享一下。
这个问题在十年前我们也在公司的品牌定位的时候我们也在思考这个问题,我是一个中国的茶企,茶是什么呢?茶叶的定位是什么?你定位清楚了,你的品牌就清晰了。大家在座的都是中国人,我们的古人对茶有两句话描述,这两句话描述是对茶的产品的定位,第一,就是,柴米油烟酱醋茶,柴是能源,米是粮食。还有也叫“琴棋书画诗曲茶”,他们一起成为中国人品位生活的必需品,所以这两句话出来之后我们就很清楚了,中国茶的产品,一个品牌,或者说大益的品牌。
我们就是这么一个定位:第一,我们要做出一极致的产品去满足消费者,每天的不可或缺的这种需求。第二,我们同时要为消费者提供精神上的一种满足,或者是说是一种审美上的一种满足。所以这两个一确定之后,我们大益在十年前就非常的清楚了,第一要把产品做到极致,第二我们为消费者体够审美的价值,从产品方面我们确实也是做到了行业的第一。
给大家分享一下,我们大益在在高端的茶市场我们到了占了80%的市场份额,我们在全球有超过3000家的专卖店,我们的零售差不多100亿,这是产品上的问题,在另外的方面我们成立了大益茶道院,是在5前前成立的,是中国第一所为消费者提供美学培训的机构。到目前为止,我们已经培训了一万多茶道师。其实大益的发展没有那么大,它就是在一杯一杯的茶水中,没有优雅的茶会中审美的体验的过程中建立了企业的品牌。
我相信我们今天在座的大家非常的紧张,因为我们面对未来,面对很多不可预测的因素,特别是新常态,我觉得新常态不应该仅仅指经济发展的模式,企业发展不得模式,因也应该是一种新的生活的模式。也就是说,我们中国人经济发展多这机程度,也影响进入对美的享受的时代。
谢谢大家!
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