2015正和岛新年论坛(云南)暨新年家宴于2014年12月30日至2015年1月1日在云南昆明开启，上图为青岛特锐德电气股份有限公司董事长于德翔发表演讲。（新浪财经 魏钦涛/摄）

　　新浪财经讯 2015正和岛新年论坛(云南)暨新年家宴于2014年12月30日至2015年1月1日在云南昆明开启，青岛特锐德电气股份有限公司董事长于德翔在发言时表示，我们做企业其实就是缺骨子里没有的东西，缺少极致的思想，我们骨子里的东西，我们的DNA是什么？就是老想把企业做大，但是做大，就离死不远了。

　　以下是文字实录：

　　山东岛邻主席(于德翔)：大家新年好！我觉得“为极致而来”，出这个题目的个人就是个坏人，为什么呢？我看了看台上坐的基本上是60后，极致这两个字对60后来讲是软肋，创业到做企业不大不小的地方，从企业今天在开始转型，要把企业从粗放型像集约型方面发展，真的很难。为什么这些80后，90后想把我们搞死。其实，我也一直在思考极致的事情，当企业发展到一定规模的时候，能否真正的又从粗放型向集约型转变。只有转型，真的很困难，我们的目标是我2017年销售规模做到100亿这样的规模，理想很宏伟，但是能实现吗？

　　我自己问自己，我们如果能实现，缺什么？其实就是缺我们骨子里没有的东西，缺少我们的极致的思想，我们骨子里的东西，我们的DNA是什么？就是老想把企业做大，但是做大，就离死不远了。当一个脓疮大到一定的时候就会破了，很多企业家都是一种人性的挑战。那么两种选择，一种用于像张瑞敏一样，另外一种我们想办法我们社会的力量来救助我们自己。所以我们知道，我的基因太少了，我们从今年的9月份真正代表世界极致的德国人和日本人，我们请的德国西门子集团的高管到我们公司担任总裁。

　　为什么请外国人担任总裁，想把企业做大，一块钱的硬币没有问题，10个没有问题，20个，50个，把企业做到100个亿，必死无疑。但是西门子为什么人家把企业做到那么大还那么的轻松，他们再现了一个可持续增长的体系，而我们不太懂如何做，所以我们借助于外力来形成我们极致化的升级和转型。

　　今天是正和岛的新年年会里，我们每个人的能力和思维方式都是有限的，我们每个企业发展中最大的障碍不是市场，也不是技术，也不是互联网，而是我们自己是一个最大的障碍，那么如何借好态势？很多的人为了企业而来，其实我觉得这个“事”应该换一个，改成“势”，“势”就是一个平台。所以每一个正和岛人都应该借助于周围的平台来做事、做大事的，借助于可能借助的力量，借助于可能借助的资源为企业的发展服务，为你的明天，为能够自我升级做出一个很好的战略的规划。

　　谢谢各位！谢谢大家！