新浪财经讯 2015正和岛新年论坛(云南)暨新年家宴于2014年12月30日至2015年1月1日在云南昆明开启,青岛特锐德电气股份有限公司董事长于德翔在发言时表示,我们做企业其实就是缺骨子里没有的东西,缺少极致的思想,我们骨子里的东西,我们的DNA是什么?就是老想把企业做大,但是做大,就离死不远了。
以下是文字实录:
山东岛邻主席(于德翔):大家新年好!我觉得“为极致而来”,出这个题目的个人就是个坏人,为什么呢?我看了看台上坐的基本上是60后,极致这两个字对60后来讲是软肋,创业到做企业不大不小的地方,从企业今天在开始转型,要把企业从粗放型像集约型方面发展,真的很难。为什么这些80后,90后想把我们搞死。其实,我也一直在思考极致的事情,当企业发展到一定规模的时候,能否真正的又从粗放型向集约型转变。只有转型,真的很困难,我们的目标是我2017年销售规模做到100亿这样的规模,理想很宏伟,但是能实现吗?
我自己问自己,我们如果能实现,缺什么?其实就是缺我们骨子里没有的东西,缺少我们的极致的思想,我们骨子里的东西,我们的DNA是什么?就是老想把企业做大,但是做大,就离死不远了。当一个脓疮大到一定的时候就会破了,很多企业家都是一种人性的挑战。那么两种选择,一种用于像张瑞敏一样,另外一种我们想办法我们社会的力量来救助我们自己。所以我们知道,我的基因太少了,我们从今年的9月份真正代表世界极致的德国人和日本人,我们请的德国西门子集团的高管到我们公司担任总裁。
为什么请外国人担任总裁,想把企业做大,一块钱的硬币没有问题,10个没有问题,20个,50个,把企业做到100个亿,必死无疑。但是西门子为什么人家把企业做到那么大还那么的轻松,他们再现了一个可持续增长的体系,而我们不太懂如何做,所以我们借助于外力来形成我们极致化的升级和转型。
今天是正和岛的新年年会里,我们每个人的能力和思维方式都是有限的,我们每个企业发展中最大的障碍不是市场,也不是技术,也不是互联网,而是我们自己是一个最大的障碍,那么如何借好态势?很多的人为了企业而来,其实我觉得这个“事”应该换一个,改成“势”,“势”就是一个平台。所以每一个正和岛人都应该借助于周围的平台来做事、做大事的,借助于可能借助的力量,借助于可能借助的资源为企业的发展服务,为你的明天,为能够自我升级做出一个很好的战略的规划。
谢谢各位!谢谢大家!
已收藏!
您可通过新浪首页(www.sina.com.cn)顶部 “我的收藏”, 查看所有收藏过的文章。
知道了