由金融时报社主办的“2014首届金融时报年会暨中国金融机构金牌榜颁奖盛典”于2014年12月26日在北京召开。上图为中国人民银行原副行长马德伦。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 由金融时报社主办的“2014首届金融时报年会暨中国金融机构金牌榜颁奖盛典”于2014年12月26日在北京召开。中国人民银行[微博]原副行长马德伦用七个“也许”直指银行业弊病。

　　马德伦认为，金融机构必须改变以往的思维定势，充分认识“新常态”下经济的基本特征和趋势性变化。

　　以下为演讲实录：

　　马德伦：各位新年好，首先非常感谢金融时报的邀请，有幸出席这次年会，并且和大家做一个交流。不知不觉新年到了，也在不知不觉间我们进入了经济的“新常态”。如果说各位作为职业的金融家在不知不觉中迎来了新年，说明我们各位事业有成，我们每天忙忙碌碌，忘却了时间。但是，如果对中国经济进入“新常态”像我一样的不知不觉，则说明我们惯性的思维无法谈论“新常态”下的金融变革之道。

　　36年的改革开放给中国经济带来了无比强大的增长动力和无穷的活力。也创造了举世瞩目的奇迹，长时间持续的高速增长也是我们为之骄傲的伟大成果。我们的金融体系就是在这样的经济大环境下通过改革开放不断的成长和发展壮大。

　　我们在座的各位和不在座的各位银行家、金融家也是在这样的经济大背景下成长和成熟起来，经营和管理着自己为之服务的机构，管理着整个金融体系和金融市场。所以，我们的思维也许就在这样一个经济大背景下形成了一种定势，所以就有许多“也许”。

　　我们也许已经习惯了经济的高速增长，习惯了高增长下的银行资产负债表的扩张；也许我们习惯了传统的企业的组织形式，传统的客户和传统的融资方式；也许我们习惯了在经济增速下滑时大规模基础设施的投资拉动经济的增速，政府融资平台是我们放心的贷款对象；也许我们习惯了劳动力价格低廉和加入WTO[微博]所带来的红利，所带来的出口的快速增长及其对经济的拉动，我们也习惯的支持这些企业在国内市场的发展；也许我们习惯了前方出现风险时希望央行[微博]放开闸门，从而实现救助，我们也习惯了市场在资源配置中的基础性作用；我们也许习惯了相互学习模仿而形成同质化的竞争；我们也许习惯了安之若素的环境，还没有真正经历风浪的考验！也许有许多“也许”，也许也没有“也许”。

　　所以，中央经济工作会议上提出认识“新常态”，适应“新常态”，引领“新常态”是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。这就要求我们改变以往的思维定势，充分认识“新常态”下经济的基本特征和趋势性变化，这些应该就是我们金融变革的出发点。

　　进入“新常态”的中国经济正在向形态更高级，结构更复杂，结构更合理的阶段演化，正在从高速增长转向中高速增长，经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济结构正从增量扩能为主，转向调整存量，与质量并存的深度调整。经济发展动力正从传统增长点，转向新增长点。这些“新常态”下我国经济的基本特征将引领今年的变革之道！

　　“新常态”下消费需求的多样性、个性化渐成主流，保证产品的质量和安全，创新供给，促使消费拉动经济增长，基础设施的互联互通和新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会对创新，投融资方式提出了更高的要求。支持企业的大规模“走出去”，培育新的比较优势，发挥出口支撑经济的作用，产业结构，优化升级，企业兼并重组，新兴产业，小微企业、服务业以及生产的小型化、智能化、专业化这些产业组织将会出现新的特征。

　　人力资源素质和技术进步，创新成为发展的新引擎，质量型差异化的新型竞争形势，绿色低碳循环发展的新方式，跨界与高杠杆和泡沫化为主要特征的各类风险，全面把握供求关系的新变化，科学进行宏观调控，这九大趋势就是金融变革的落脚点。

　　所以，认识市场的决定性作用，增强金融体系的弹性，金融体系才能活力无穷。所以，固定汇率不是弹性，市场汇率才是弹性。和单一的汇率挂钩也不是弹性，参照一揽子货币进行盘点是弹性，单一的金融组织形式不是弹性，多样化的金融机构，多元化的金融投资者，多种金融市场的金融工具是弹性，传统的间接融资成为主体不是弹性，直接融资和间接融资结合是弹性，指令性计划，单一的行政手段管理不是弹性，面向市场，用市场手段科学管理和调控是弹性。凡此种种，不一而足。

　　所以，如何在“新常态”下思考金融的变革之道，我只能提出一些自己的想法，各位不要对号入座，是我的思考，说的不对的地方，请各位批评，各位新年愉快，谢谢！