徐渊:企业首先是挣钱 活不下去所有梦都是空想

2014年12月24日 16:44  新浪财经 微博 收藏本文     
由文化部、国家新闻出版广电总局、北京市人民政府共同主办的“第九届中国北京国际文化创意产业博览会”于2014年12月11日-14日在北京举行。上图为华韵尚德总经理徐渊。 (图片来源:新浪财经)   由文化部、国家新闻出版广电总局、北京市人民政府共同主办的“第九届中国北京国际文化创意产业博览会”于2014年12月11日-14日在北京举行。上图为华韵尚德总经理徐渊。 (图片来源:新浪财经)

  新浪财经讯 由文化部、国家新闻出版广电总局、北京市人民政府共同主办的“第九届中国北京国际文化创意产业博览会”于2014年12月11日-14日在北京举行。华韵尚德总经理徐渊在发言时表示,作为一个文化传播企业,首先要解决的是使命,我们是想传播中国的文化,传统国外的文化到中国来,首先企业是必须挣钱,你活不下去,所有的梦想都是空的梦想。

  以下是文字实录:

  徐渊:今天的风很大,万里无霾,我们的会场是文化之风,有投资的,有做企业的,有政府的官员,非常高兴今天来到这里。这是在非洲大陆上每一个城市,每一个地方,这个视频讲的是我们拓展市场的艰难。我个人是在非洲工作了十多年,也一直在华韵公司,我也是第一批中国企业拓展非洲市场。今天和大家分享文化产业走出去,我们华韵尚德主要做的是文化产业走出去,刚才的四达和贾总都做了这样的业务。在介绍我们公司之前我想谈一下个人的观点,我们讲文化走出去到底做什么,传播什么东西,我们怎么传播。

  大家可能知道,我们在传播文化的时候,现在很多的文化企业在国内刚刚起步,谈不上做文化企业的拓展和经营。大家也知道文化企业可能现在在我们的资产是比较轻,但是实际上,我们的盈利,尤其是媒体这块的盈利能力并不强。在做企业的时候,作为一个文化传播企业,首先要解决的是使命,我们是想传播中国的文化,传统国外的文化到中国来,首先企业是必须挣钱,你活不下去,所有的梦想都是空的梦想。我们在想做公司业绩设计的时候,一一个是要有梦想,有生命,第二个是要挣钱。

  目前华韵尚德目前是怎么做的?我们是2010年成立的,是从德国开始的,我们当时在北京和德国同时做公司,当时董事长的想法是做文化传播这块,媒体为第一个突破口,我们要想做文化传播,首先要占领发行资源,也就是媒体资源。这就是我们为什么要在德国做媒体。就是利用媒体做为突破口,利用文化活动做传播,最后做文化贸易,让公司得以能生存,这样才可以往下发展。

  这个公司目前为止连续四年被国家六个部委评为国家文化重点扶持企业。我们2010年8月18日在德国的电视台第一档开幕。我们做什么业务呢?公司首先要有个使命,同时要赚钱,一个是境外的媒体运营,还有文化输出和输入的定制服务。

  首先讲一席我们到底是什么样的平台。我们在德国有三大平台,一个是全媒体联动传播平台,第二个是中德艺术品交易平台,还有一个是是法兰克福的中国文化之家。全媒体传播平台,有电视媒体,网络媒体,目前在德国跟五家电视台有合作,我们不是自己建电视台,而是购买当地的频段,然后我们跟中央电视台合作,把文化交流的节目,历史景观,中国的风俗,历史任务,用我们的语言改编之后在德国电视台播放,这是全世界德语区域唯一的一档介绍中国文化的节目。还有网络平台,我们所有的节目在网上传播,覆盖了全世界德语的观众。

  还有中国看不到的很优秀的视频网站和zattoo视频网站,这是实现文化传播的渠道。传播我们的文化。

  2011年国家形象片,这不是每个台可以播放的,这个播音权和审批权是在国务院,这个片子一播出,我们的台成为对外宣传的一个窗口,后来我们做了一系列的节目,包括今年十月份和上海宣传部和上海电视台在德国联合举办的上海电视周,各个省和国外的传播这块。

  第二块,我们现在做了中德艺术品交易平台。真正做的好的,这个还没有。在国际上做的的更没有。所以我们想,我们的做法是想把中国的艺术家和中国的艺术机构怎么样跟欧洲的一些相关机构配合,所以我们做了线上线下艺术品网站,基本上是国内的画家,和欧洲的拍卖行合作,把中国的画家,像年轻的画家在中国不被接受的时候,在国外巡展,如果他不卖出去的话,一分不值,我们国内的艺术品网站,我嘲笑他们,我说你们是在转艺术家的钱。我们是帮艺术家把他的画卖出去,帮他们赚钱。一定是帮艺术家赚钱,而不是赚他的钱,赚他的钱的公司一定是死路一条,只有让艺术家的作品不停的销售,他才能创作出更多的作品出来,这是我们文化传播的重要的使命。让大家都挣钱,这是我们大的理论。

  第三块,包括艺术品的活动,我们在欧洲做画展,卖画,这有一些案例,这是卖的画比如说专业画,我们在欧洲,经过我们的画展,包装,我们会给他一千欧,两千欧,这样年轻画家很愿意通过我们的平台把他的画卖出去。

  第三个是法兰克福文化之家,这个地方的特殊性,文化部在国外传播的方式是设立中国文化中心,经营模式是由文化部投资,文化部派驻的,这就导致了很多的人批评我们的公务员,他们在运行的时候受到国家的限制,所以说今年三月份我们跟文化部签了协议,第一家以民营公司投资,在法兰克福设立了文化中心,我们帮各个省市做招商,和企业家做论坛,搞一些文化交流活动,像在德国有文化节。还有当企业要挣钱,通过我们建立的这个平台,让企业家去德国挣钱。

  还有一块业务,文化传播传什么,德国最强的是企业的管理,德国有很多百年企业,它是怎么形成的,我们推出一个业务是民营企业家在德国的高级研修。我们国内的EMBA最关键的是交朋友,我们这次带了33个民营企业家去德国,跟宝马[微博]公司,学他们的品牌管理,学质量,通过这样的模式。

  我们的使命是传播中国文化,同时为了传播中国文化我们要挣钱,最后我们的计划是,我们现在的业务主要是以德国为主,我们下一步是要做到10个国家,比较发达的国家,我们这个是从发达国家做,不光是文化,还有媒体,还有商贸。谢谢各位。

文章关键词: 第九届文博会文博会文化创意

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