由中国国际友好联络会主办，《财经》杂志承办的“三亚·财经国际论坛”于2014年12月12日-14日在海南省三亚市召开。主题为：新经济 新平衡。上图为法欧洲工商管理学院客座教授季波。(图片来源：财经网)

　　财经网讯“首先目前我们所面对的80后90后的现象，，其实跟在企业员工一样分三类，第一类是把他的工作当做一个苦差事；第二，当做一个职业进行发展；第三当做一个使命去做。”2014年12月13日，法国欧洲工商管理学院客座教授季波在“三亚•财经国际论坛”上如此表示。

　　季波称，很多的研究表明人其实在工作当中努力做三个主要的方面，第一他所做的东西是他喜欢的时候。第二，当他所做的东西是他非常擅长的时候。第三，当他所做的事情具有一定的挑战性的时候。

　　以下为部分发言实录：

　　主持人：从趋势上给我们很好的指示，季波老师他是HR的客座教授，欧洲商学院出了很多的管理大师，领导力在西方整个是一个特别重要的话题，但是领导力这个概念更新的也很快，我们都说20世纪成功的CEO在21世纪可能很难成功因为时代不一样了，您能从您的角度说一下我们的现在应该怎么样帮助企业的人力资源管理包括管理者的成长。

　　季波：我跟周教授有一点不一样，我以前在美国企业做了15年，有很多的企业经验，商学院包括长江清华这些看到的也有这样的需要，所以今天做一些自己的分享，首先目前我们所面对的80后90后的现象，其实跟在企业员工一样分三类，第一类是把他的工作当做一个苦差事。第二，当做一个职业进行发展；第三当做一个使命去做。当然很显然每个企业都在想尽办法怎样使员工把工作当做一个使命做，怎样做到呢？就是怎样让你的员工有幸福感这个是最重要的，我们根据这个很多的研究表明，尤其是芝加哥大学的著名心理学家也是芝加哥大学的幸福学家，他提出了一套体系。就是他们做了这样的一个研究很有趣，他们研究什么人最幸福，他们会看有人喝酒的时候最幸福，他们研究的时候发现这个幸福可以持续多久，一些短暂的幸福喝酒和吃这些东西很容易会消失，为什么消失，你看美酒美女但是很快消失，一旦他满足了之后这些参与感没有了，现在讲幸福很重要的就是能不能持续，这个就是薪酬的问题，就是能够全身心的投入到这个里面去，让你持久的有这样的幸福感。

　　一个企业如果可以做到这一点，你可以让你的员工在你的企业努力的做下去，具体怎么样做呢？这个薪酬怎么样在心里面产生的，很多的研究表明人其实在他的工作当中努力做三个主要的方面，第一他所做的东西是他喜欢的时候他会特别的卖力。第二，当他所做的东西是他非常擅长的时候，他也会非常的投入。第三，当他所做的事情具有一定的挑战性的时候，跟前面两个不一样，有一点挑战性的时候会全身心的投入，这一点对于今天的企业很重要，我们现在开始做领导力里面做教练，我们叫做领导力的教练，刚才主编也提到了，我们在教练上面很特别，我们有世界著名的领导力的专家，今天引进的一个概念，创新领导力，当你做创新领导力，我讲一个非常实在的例子，比如说跟员工评估的时候，平时你跟他说还可以怎么样做的更好，今天你可以加一个创新元素，今天可以怎么样做的更有创意，还有一些什么新的想法，当你这样问的时候会挑逗他，这样说不是他不好，而且告诉他可以怎样的挖掘出来他潜在的能力，使这个事情做的更有挑战性，如果在你的工作当中用创新的领导力领导你的员工的时候，你的员工在每件事情都会在指引底下产生一种创新型的行为，就是全身心的投入和全部的参与这种感觉。

　　2014三亚·财经国际论坛由中国国际友好联合会主办，《财经》杂志承办，中国友谊促进会为支持机构，于2014年12月12-14日在三亚海棠湾喜来登度假酒店举行，主题为“新经济新平衡”。

　　(嘉宾观点据现场发言整理，未经发言人本人确认)