由中央人民广播电台经济之声主办的“大国大时代十二月谈：一带一路合作发展通天下”于2014年12月22日在北京举行。上图为海尔集团家电产业集团副总裁李攀。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 由中央人民广播电台经济之声主办的“大国大时代十二月谈：一带一路合作发展通天下”于2014年12月22日在北京举行。上图为海尔集团家电产业集团副总裁李攀。

　　以下为演讲实录：

　　李攀：非常感谢主办方给我们这个机会，让我介绍一下海尔在““一带一路”大的战略背景下面，在互联网这个大的时代背景下面做了怎样的探索。我就三个方面给在座的领导和媒体的朋友做一个介绍。

　　第一块，主要是海尔的创新成果，第二就是““一带一路”所带来的机遇和挑战，最后就是在““一带一路”的战略背景下面和互联网背景下面海尔做了创新的探索。

　　第一部分是海尔的创新成果。 海尔现在到2014年的市场收入达到了1803亿，增幅是15%，利润是108亿，利润首次突破了100亿。从2007年到去年的2013年，我们的整个利润增长35%，利润增幅连续7年两倍于收入的增幅，并且最重要我们在现金流方面指标，达到了负10天。在企业的竞争力方面，这里面有几块数据我想给大家分享一下，一个就是在全球最具创新能力的企业里面我们排第八名，这是波士顿咨询公司2013年12月份发布的一个结果。海尔是中国唯一入选全球最具创新力企业前十的，也是消费和零售排名最高的企业。在品牌价值方面，海尔连续13年蝉联中国最有价值的第一名，品牌价值达到了1038亿，，还有一个就是在全球家电领域，我们连续五年蝉联全球白电的第一品牌。

　　举了这样的例子，我们认为主要还是抓住了各个战略机遇发展的机会，海尔也做出了适时的战略创新，这里面我不详细讲了，因为从1984年开始，我们主要抓住了国家改革开放的机遇。在那个时代背景下面，大部分的企业追求的是产量，追求的是我有多大的市场份额，海尔当时很有名的，要么就不干，要么就干第一的理念，把产品质量作为第一重点，创造出了第一质量品牌。

　　第二也是在1991年到1998年，多元化战略发展阶段，在整个时代背景下面有小平同志南巡讲话，抓住这个机遇，我们才做多元化，产品从单一的冰箱扩展到了其他的各个领域。

　　第三个阶段是1998年2015年，海尔国际化的阶段。当时时代化的背景就是中国进入WTO[微博]，当时我们中国应该是做好国内市场，在中国市场吃肉跑到海外市场喝汤，我们当时的主张就是走出去，利用WTO大的时代背景，把整个的产业往海外延伸，到了2015年全球化发展阶段，到前年2012年的12月份，我们提出在互联网时代背景下面的网络化发展阶段，这个也是在整个“一带一路”大的战略背景下面，我们提出来的。然后不光是企业走出去，而且要和海外的各方利益相关方形成一个共同体，共同地打造一个生态圈，在互联网的背景下面，来更多创造市场的价值。这是第一部分。

　　我讲第二部分，一带一路所带来的机遇和挑战。这里我简单地讲一下，我们在一带一路里面所覆盖的一些区域，我们挑了几个，比如像南亚，南亚地区我们在过去三年里面，我们在整个大的市场背景下面，我们取得了离岸增长率达到了14%，相对来讲比较高的。因为整个南亚GDP还有我们家电行业，这三年连续都不超过10%，整个南亚市场就包括巴基斯坦和印度。

　　另外一个，我们过去三年里，在东南亚取得19%的增幅，欧洲经济情况不好，但是我们还是取得了19%的增幅，这是在市场的效果。还有一些具体的项目，比如说我们在一带一路的大的战略背景下面，首先在巴基斯坦经济园区，因为巴基斯坦经济园区也是商务部在海外做的十大经济园区的第一个经济园区，我们在当地现在是也是给我们很大的支持，现在我们有产业园的第一期，现在发展到了第二期，不光是家电产业，当地配套企业已经进入了12家，当地由家电产业拓展到了，包括当地还有拖拉机、还有整个床垫等等，在产业园区形成了集聚的效果我们认为这是在一带一路大的背景下面促进的，不光是整个单一的产品走出去，或者是单一的产业走出去，更重要的是产业集群。

　　在当地真正的形成了一个利益共同体，形成了一个良性发展的生态圈，这是很重要的。包括我们现在正在做的，虽然俄罗斯整体情况不太好，现在有一些波动，但是我们在俄罗斯还有一个投资项目，现在也正在做当地化的投入。这些都是在一带一路的大的战略背景下面，我觉得我们也是刚才讲到了，集团在整个时代背景下面，如何适时调整企业的发展战略，这是非常重要的一个课题。这是第二个。

　　最终对于一带一路给企业来讲，它所带来的金额，我在这边分享一下我们粗浅的看法，从机遇方面来看，我们觉得从企业来看，首先是激发了市场的潜在需求，提升了整个市场的规模，它把原来的一些可能暂时没发掘出来的，但是随着我们的产品走出去，随着整个政策的开放，包括几位专家讲到了货币互通包括个文化互通等等，它会把潜在的市场需求激发出来，这是很大的一个机会。

　　第二个，就是在基础设施的建设领域，会极大地提高对一带一路的新的丝绸之路的领域，这一块区域的一个快速对接，对接的速度，提高国际运输和国际物流的响应的效率，我们不说成本，成本肯定会增加，像前期到欧洲的那个单线开通，我们原来从青岛出口，到欧洲，最快的连接单到下单到海运两个月，但是我们现在重庆工业园的产品，从下线到欧洲港口一个礼拜就可以到达，这就是整个基础设施提升，可以带来的效率上的竞争力，这就可以提升。

　　第三，市场有了，整个市场的蛋糕做大了，那对于在集聚各方的资源，包括人才资源、包括研发资源、包括资金资源等等这一些会提高整体竞争力。总体来讲，它会形成一带一路以市场为中心的，从基础建设到各个领域升级发展的新机遇，实现从单一产品的出口，转型到整个产业集群的出口，形成一个生态圈的集聚效应。同时，实现了由原来追逐短期效应驱动，围绕长期的产业集群升级驱动的一个转型，最后会实现一个原来以单边或者双边交易为主的关系，到多边利益共同体的转型，我觉得这几个对于企业来讲，在整个大的趋势下面应该把握的，会有更多的。因为我们现在海尔在2012年进入到网络化战略发展阶段，对于企业来讲要变成一个平台型企业。在这下面会有更好的条件来打造一个平台，不光是家电平台，可能是各个产业集群的平台。当然这里面有很多的挑战，我讲了两个方面的挑战。

　　第一个是市场方面的挑战，我们大量走出去，大量的投资，但是像刚刚讲到的俄罗斯，最近它的市场影响力比较大，包括它的货币、外汇现在的这一系列挑战给我们带来实物方面的挑战，需要我们有提前的措施和预案的。第二是运营模式的挑战，原来可能很简单，就是产品出口，就是出口模式，现在你要做集群，你现在要做整个产业的走出去，你要做平台，或者要做这种集群的这种整合，那对你的企业运营或者对你的整个模式带来的挑战，就会有一个新的要求。这个是会有面临一些挑战。这是我讲的第二个方面。

　　第三个方面，在一带一路的背景下，在互联网的时代背景下，我们还做了一些创新探索，刚才主持人提醒我时间不够了，我简单介绍一下，两个方面，一个方面是海尔在这个时代背景下做什么，分两个大平台，一个是就是说智慧家园平台，主要是从产业的硬件到解决方案的，这里面涵盖两个方面，对外，对消费者来讲是智慧家庭，对内来讲的话，企业由原来大规模制造转变成为一个互联工厂，一个由互联网为基础的一个互联工厂，那么对外消费者通过网络能够达到服务相连的物联网，我们说服务的物联网，对内企业的各个生产线、各个生产彻底变成实时相连的一个智能、互联的物联网，这两个物是不一样的。

　　最后提供一一个智能的解决方案，最后对消费者来讲，我们这边举了一个例子，我们从最近开始首发的空气魔方，在空气魔方之前，我们有一个空气盒子也就是说你的智能家电从原来最早简单一个的空调产品，变成一个能够上网的网器，网器完以后，通过中间的空气盒子，能够使你的产品，因为网器能够使人和机器形成互动，在人和机器互动的情况下，变成人和环境、机器和机器的互动，最重要形成一个的智慧出货平台，这是我们对消费者来讲的话，要提供一个成套的解决方案，这是对外来讲，我们这方面做了很多的探索，包括空气储存方案，包括食品智能储存解决方案，这些都是在未来我相信随着市场的进一步走出去，会有给更多的消费者提供更多智能的选择。

　　第二块，我们讲从大规模制造到大规模定制，也就是说我们企业内部的智能化，也有几个阶段，从供需的智能化，到车间的智能化，到车间之间，能够形成智能互融变成智能化的工厂，最终和消费者互联，企业做了一些方面的探索，目前也取得一定的程度，让我们在滚筒的传统的生产线，一般需要45个人，通过我们的智能化的改造，现在只要两个人，然后整个滚筒车间可以做到24小时黑灯生产。这些为未来物联网的基础上，为我们的生产工厂，不是简单的生产，而是和客户需求机制互联的机制，通过这两个互联，一个前端的用户的解决方案，到后端工厂的智能解决方案，变成一个智能的平台，和用户真正在互联网时代下面，能和用户做一个实时的对接需求。

　　最后，在用户体验方面，通过我们的移交网、互联网、服务网，从用户开始寻找他的产品，甚至他还没意识到他的需求，就开始跟他交流，跟他对接。这样把它的信息整合到我们的用户新的平台上来，把这两个平台对接起来，最终形成一个智能的整个的一个最佳的用户体验。

　　最后，还有一个我们海外的本土化的我就不讲了，因为我们在海外现在已经建立起来了整个十九个贸易公司，24个工厂，有了这个基础，我相信能够更好来承接或者更好在““一带一路”的大的战略背景下发挥我们在其中的作用。我想，整个一带一路对于国家来讲的话，它是将构筑新一轮的对外开放的，提供向东开放水平的同时，加快向西开放的步伐。这样整个对沿线的国家会有非常重大的意义，对企业来讲一带一路辐射至全球，它的沿线和周边国家的市场将会对企业的发展带来很大的增量。对海尔，我们也会抓住这个机会，然后不是被动的等待，而是主动地出击，实现由原来传统的产品出口，甚至简单的投资，变成整个产业集群往外输出，抓住机会，实现进一步的发展。再次感谢主办方，谢谢大家！