12月14日，第二届中国产业改革发展年会在京召开。下午举行了以“改革促调整 创新驱动助发展”为主题的圆桌会议，图为中新房华中建设有限公司总经理崔海明。（新浪财经 邹枫 摄）

　　新浪财经讯 12月14日，第二届中国产业改革发展年会在京召开，会议主题为“新常态下的产业改革发展之路”。下午举行以“改革促调整 创新驱动助发展”为主题的圆桌会议，中新房华中建设有限公司总经理崔海明参与了交流对话。

　　崔海明表示，任何一个新型城镇化的项目，最基础的三个混合少不了，第一，产业混合。你说这个项目里，养老离了医疗行吗？医疗离了教育行吗？教育离了物流、商业等等能行吗？第二，资本的混合。第三，股本的混合，政府的资本、企业的资本、个人的资本在股权上的混合。

　　以下为对话实录：

　　崔海明：非常感谢，大家下午好。刚才廖会长给我做了一个简单的介绍。作为我们中新房华中建设有限公司，我们是中国建材的下属单位，我们上面中国建材托管了一个中国农房集团，中国农房2011年变成了中国新型房屋集团，它是我的集团公司。今天的主题是产业，从产业的角度来讲，我是这样感觉，这段时间我跟中国经济改革研究会共同组建了一个中国新型城镇化产业联盟，由一个做了三十年的房地产企业，做新型城镇化的产业，这样的思考，以前好像跟我没有什么关系，现在感觉好像关系也不是太紧。事实不是这样，在座的不论你在做什么，你都跟产业有关系。比如说我不做企业，那你干什么？比如说我休息，你睡着了，你休息的质量好与坏，直接就牵扯到健康产业。你说我吃饭，吃饭的好与坏，直接又牵扯到健康产业，或者食品这个大产业。每个人，都跟产业无法区分。

　　今天讲到这里，从企业的角度很难讲，前面这些专家也好、领导也好，包括徐总，我感觉徐总这块和我们还有合作的机会。为什么说很难讲呢？我们一路走过来，第一阶段是产品，到一个产业链，从一个产业链，现在又延伸到生态链，从一个生态链，今天我又听到一个环境的打造也很重要，等于越来越考虑整体的系统，而不是单独地考虑一个产品。从我们刚才讲的三十年房地产的历史来讲，谈谈我这一块对新型城镇化的感悟。落点落到房地产这块，单独做房地产这个产品，绝对以后没得做。没得做怎么办？在整个房地产这一块，我刚才也在谈，现在的房地产，不是一个单独的产品或者单独一个企业，你要考虑整体生态链。新型城镇化这块也是，未来要考虑到产业链。你说哪个产业能跟城镇化没关系？把过去的房地产看做一个载体，所有的这些产业链，通过这个载体去经营，这时候又牵扯到一个互联网思维，或者金融思维。三十年以前说金融就是银行，现在再说银行就不行了，一个金融的思维看房地产，就不单独是建房卖房，还要延伸出城市综合题，养老地产、旅游地产、文化地产、新农村建设、新型城镇化等等，都是以房地产为载体，以软件的经营为竞争力。如果这样的话，我们做了这么多年的房地产，特别是做农村，跟集团公司一汇报，行了，未来定位，做企业肯定是掌握两点，一个是未来趋势，另一个是发展空间。这个定下来以后，我们就在想，以房地产为载体，以产业经营为支撑的话，我们就聚合产业。这里的聚合产业，就是我刚才讲的，我不管你在做什么，做哪一块，最后都跟新型城镇化有关系。

　　说到新型城镇化，我们跟新型城镇化有关系，我们入口在哪里？我们如何竞争？我连续有几个，比如说新型城镇化有三个阶段，第一阶段叫城镇化，第二阶段叫新型城镇化，远远新型城镇化是不够的，第三阶段一定是智能城镇化。那么怎么体现智能城镇化？智能家居现在炒得最热，第二是智能建筑、智能小区、智能城市，这三个智能要带动多少产业参与？这就让传统产业必须考虑如何创新、如何转型，如何符合未来的趋势。比如刚才一些专家在谈到，养老、医疗、农业，甚至我们比起美国成本高出一百多倍。当掌握了这个趋势的时候，就可以自己定位，自己梳理，到底做哪个更适合于自己，这又带动了很多的产业。

　　新型城镇化，除去智能化以外，也不是那么简单。新型城镇化和城镇化相比，起码有个绿色建材、绿色建筑，比如说我们中国建材集团现在就在做新型房屋，新型房屋的标准就是一定要是生态环保型，甚至于新能源型，这就是一个新型城镇化又延伸到绿色建材、绿色建筑、绿色城市，这“三绿”又带动了多少产业。所以城镇化，除去那些古镇以外，我相信不会有太长的时间都会消失，它一定要做到新型城镇化甚至智能城镇化。

　　对这些城镇化的理解和分析，到目前为止，虽然习李这一届政府提倡了两年新型城镇化，但是目前为止，新型城镇化的标准邮码？没有。新型城镇化国家给予支持的标准，有吗？不清晰。甚至于国家发改委，2014年发改委有60个国家新型城镇化试点，后来又说60+2，网上也经常会看到，说这个有几个，那个有几个，但是大家还没有真正在国家发改委的网站上看到60个新型城镇化到底在哪里。这个新型城镇化两年了，真正的新型城镇化的项目还没有落地，那么我们做一些什么呢？所以新型城镇化、产业联盟，在这个时期出现是恰到好处。我的想法是，尽可能把新型城镇化产业先动起来，所以我们下面会围绕新型城镇化所有产业企业，当然会有一整套的，政府、银行、企业、保险、会计师事务所、律师事务所等等，这些都是国家指定的或者我们集团公司指定的，要组建一个整个的生态链，做一个为中国新型城镇化产业企业服务，比如你缺资金，我们就想办法，银行就是给你融资的，我们正在努力策划。

　　谈到这里，新型城镇化，今天有个专门说混合所有制的，国资委[微博]在今年7月份拿出六家央企做试点，两家混合所有制，其中一家就是我们中国建材就是其中之一。他讲得确实很好，但是从中国新型城镇化的角度来讲，再细分的时候，还要更清晰一些，就是在他的基础上。比如说，混合这一块在城镇化里头，本身城镇化就是个混合的城镇化，任何一个新型城镇化的项目，一定是最基础的三个混合少不了，第一个就是产业混合。你说这个项目里，养老离了医疗行吗？医疗离了教育行吗？教育离了物流、商业等等能行吗？所以，本身几千亩、几万亩，现在有的城市拿出几十平方公里、十几万亩做新型城镇化规划，你说有多少产业？所以第一一定是产业混合，也可以讲产业聚合，才有新型城镇化。第二，每个项目的企业，都是老板去投资的，不管他从哪里融来的钱，一定谁做养老谁投钱，谁做教育谁投钱，这就成了一个资本的混合。这个新型城镇化项目，在任何地方落地的时候，肯定有个新型城镇化有限公司，这个公司一定从股本的混合，这里有央企的资本、政府的资本、企业的资本、个人的资本，股权上的混合。当然他今天说了，股权混合不等于混合所有制，或者说不等于混合经济，这个说实在的，我有保留意见，我感觉可能有些地方还有新的突破，这个东西绝对不是固化的。

　　讲到这里，只是我对未来的产业，通过新型城镇化，怎么去提升，怎么去转型，怎么找入口，怎么找出口，我们在2015年，在全国不会低于十五次中国新型城镇化产业发展的高端论坛，在每次论坛当中，都会接触到实际的项目以及实际的运营，希望以后通过这种形式，有这么多的专家，这么多的领导，或者地方政府，我们跟更多的产业找到一个参与新型城镇化的入口。讲得不对的，因为我们是探讨，相信以后还会有机会，我们继续交流。谢谢大家。