12月14日，第二届中国产业改革发展年会在京召开。下午举行了以“改革促调整 创新驱动助发展”为主题的圆桌会议，图为中国技术交易所副总裁徐向阳。（新浪财经 邹枫 摄）

　　新浪财经讯 12月14日，第二届中国产业改革发展年会在京召开，会议主题为“新常态下的产业改革发展之路”。下午举行以“改革促调整 创新驱动助发展”为主题的圆桌会议，中国技术交易所副总裁徐向阳参与了交流对话。

　　他提出做技术交易，那里有一个巨大的宝藏，有机会让你挖掘。这些宝藏是国家知识产权局包括世界知识产权局的巨大专利数据库，可以在其中找到全世界、全人类发明的90%以上的东西，甚至更多。我们现在有一些大数据或者技术分析的手段，可以制作出一个产业发展的专利地图。这些东西是我们的宝藏，可以挖掘出来。这件事情，我们已经拥有很强的支撑手段和解决手段。

　　以下为发言实录：

　　徐向阳：今天非常荣幸，有机会和大家分享，我们对刚才廖会长提的这些问题的思考和解决方案。今天回到主题上，看一下叫改革促调整，创新驱动助发展。改革更多指的是关注，我们对改革政策的影响力，我们是没有办法去左右的，可以看到理解、找到机会和作出预判。我想，更多的是分享一下后半部分，就是创新驱动助力发展，就是我们怎么干的事。

　　第一，创新的主体一定是在我们企业，这个上下产生共识。刚才讲到高校他们在做什么？他们在是做发明，发明和创新的本质的区别，就在于创新是要把我们发明的成果或者想法变成一种商业模式，产生市场效应。这是很多人在经济学领域，或者说在创新研究领域对创新的理解。产生这样的经济效益，一定是企业主体。

　　首先，我们先从产业的角度理解哪些产业有哪些机会。在这边，我可能要讲一句，在我的眼里可能没有朝阳的产业或者夕阳的产业，只有在产业里面干一件朝阳的事或者夕阳的事。比如物流是很传统的产业，做了这么多年了，有这么多快递公司，当他有新的商业模式或者技术出来以后，就会给它新的生命力。大健康产业，医疗已经做了这么久，有了新的技术，有物联网出来也会焕发出新的活力和商业模式。这里面就在于每一个企业，在你自己的产业链上是处在一个什么样的位置上，我们讲是上游、中游、下游，最关键的是，是不是有国际竞争力。回到这里讲自己的企业怎么完成自己的转型升级。刚才，讲到要进行技术创新这件事，这是第一点，不是要不要创新的问题，是必须要创新。原来有一句话，叫不创新是等死，创新是找死。我们怎么能够不去等死，而且不去找死，我们要找出活路来，找出出路。为什么讲不创新就意味着等死，刚才讲到30年快速发展的三个红利，基本上已经花的差不多了。人口红利，刚才讲到是一个成本的问题，我们还有一个独生子女意味着未来的20年，在那个时候，我刚才算了一下，一对夫妇要养7个人，20年，我们夫妇的双方父母都在4个人，加他们两个人6个人，还有一个孩子，是7个人。如果是父母的父母还在，最多的要15个人，一对夫妇要供养15个人，这是一个什么概念？是说，不是我们在养老的时候，到时候有钱就可以请人给我做事，那个时候没有人，请不到人了。那意味着你两个人要创造的社会价值，要供7个人到15个人来花费、消费和使用，怎么办？唯有一个办法，就是提高每个人的工作效率。这样才能创造价值。

　　第二，资源红利也基本消耗殆尽。就意味着我们直接挖了矿去卖钱，现在该挖的也挖的也差不多了，我们卖什么什么便宜，买什么什么贵，我们环境资源被消耗的差不多了。这个红利来源于什么？是来源于国外生产很多企业在环保上要花很大、很大的钱的，我们在生产的时候把这部分成本根本没有花掉，造成环境成本和资源低效率的消耗，这部分目前来看造成了很大的恶果。因为环境的污染，造成污染的一块钱未来可能要十年、二十年需要十元甚至更多的钱才能补回来，我们的资源红利没有了。要做的事情，唯有靠技术创新，让你还剩下这一点点资源，让它产生更高的附加值。环境污染的问题也需要靠新的环保技术去把它在尽快的时间内不增加新的污染，把原有的污染解决了。

　　第三，技术红利也没有了，为什么？因为在过去很多发展过程中，我们是照抄别人的技术，别人用三五十年研发的东西，我们学学，抄抄，马上赶过来了。现在很多产业已经跟别人走的很近了，你想再抄，抄不出什么价值了，只有靠创新，自己来研发，才能跟别人有这样的竞争力。所以，当我们没有人口红利，没有资源红利，没有技术红利的时候，我们要生存下去，必须要技术创新，否则就是死路一条。

　　那么我们怎么干？要干这件事情，第一，要有要素资源，要有人，要有技术，要有资金，没有这些要素资源，就没有办法干成，就是大家讲的要创新就是找死。我们怎么找活呢？首先跟大家讲，做技术交易，实际告诉你们，那里有一个巨大的宝藏，有机会让你挖掘。这些宝藏是国家知识产权局包括世界知识产权局有巨大的专利数据库，这个专利数据库里面把全世界、全人类发明的东西90%以上在里面可以找到，甚至还要多。我们现在有一些大数据或者技术分析的手段，可以制作出一个产业发展的专利地图，会告诉你整个产业上游、下游、中游有哪些技术，后面有哪些专利，这些专利的权利人是谁，他们发明人是谁，大家都在做哪些新技术的研发，这就有一点像在我们做一个地图一样，我给了你一个北京地图，你会知道你现在在哪儿，未来你要去哪儿，现在的路线图怎么走。这些东西是我们的宝藏，可以挖掘出来。这件事情，我们已经有很强的支撑手段和解决手段了。

　　第二，我们要通过专利地图，跟产业研究的思路，找到你的地图点和你未来发展的方向，建立你的核心竞争力。这个建立核心竞争力三句话，第一句话，叫做技术解决问题。你找到这些技术，能够解决什么问题？刚才我们几位嘉宾讲到了，在这些产业过程中，有很多问题需要解决，有一些问题是要政策解决，但是有些问题是需要技术产品解决。特别是能够提高它工作效率，解决市场需求的这些问题。它的背后一定是有技术的支撑，叫技术或者叫技术产品解决问题。第二句话，叫做权利要求控制市场。因为只有知识产权才会给你一些要求，在你没有实施之前，法律给你一个保护，把这个市场控制住。所以，你可以在这个市场里面去挖掘自己的机会，建立一块天地。第三句话，叫做企业实现价值。就是说，企业当你有了这些技术，开发出技术产品，又用知识产权和权利控制市场以后，你还要通过自己的经营活动把控制的市场里面的金矿挖出来，实现企业价值。这是一连串、严谨的国际关系和手段，当学会这些的时候，你会有机会找出活路。

　　第三，找到活路需要资金的支持。因为只有资金支持，你才会有钱，有人，才会得到更多的资源。这里面就需要金融创新去来支持，金融创新就在于我们企业的资金现在一部分是来源于股本金，一部分是来源于债权融资，比如银行小贷等等，第三部分来源于股权融资，还有政策红利，因为政策改革会给我们税收上或政策重点支持这些企业。所以我们作为企业家，应该学会三个市场同时作战，第一个市场是在产品原有开发市场上，通过产品建立核心产品。第二部分，就像今天参加这个会议一样，要懂得国家政策，分析所有政策能够给你带来的机会在哪里，这个机会来源于我们省多少税，我们获得哪些政策资金的支持，这是最现实的。第三部分，要学会和资本市场对话和跟银行金融机构，懂他们语言的，获得低成本高效率的融资。这里面一部分是我们企业的要求，金融创新里我们也做了很多尝试，包括为我们科技创新企业进行知识产权质押贷款，当你有这样的核心技术和核心产品的时候、核心专利的时候，可以提供这样的质押贷款。需要股权融资的时候，我们建立产业引导基金和产业创投基金，我们可以和很多基金一起研究，对你进行股权融资。还有如果要进行国际化，我们有国际的并购基金，还有一些国内的并购基金，一部分对你上市公司进行市值管理，还有一部分是让企业迅速通过整合，把优质资源组成具有强有力的产业链，在产业当中迅速成长起来，建立自己的核心竞争力。所以，总结一句话，第一，在创新的时候，这条路是必走之路，技术创新。在这个过程中，我们有方法论和资金的支持、人员的支持、技术的支持，要学会在大数据里找到我们的金矿。企业一定是创新的主体，现在成为大家从上到下的共识，我们希望插上希望的翅膀，能够助你们发展。谢谢。

　　廖明：下面有提问的吗？比如你的企业有什么问题，怎么去解决的。一个小的企业可能没有研发功能，刚才说创新主体是企业，但是怎么找呢？

　　徐向阳：我们原有的技术和创新的投资政策，高校的老师逻辑是拿到这些资金研发课题，出一篇报告，发表一篇论文，或者申请一个专利就结束了。所以，所有的主体需要成果转化，这两张皮的问题，现在科技部也进行重大的改革，国家财政资金对技术的投资也在进行重大的改革，在改革中我们叫产学研联动，未来会把资金投到企业，这样面临一个问题，就是说不认识这个高校的人，不知道这些专家在哪里？我告诉你，在那个大数据库里，就是知识产权数据库里，那里通过专利的检索会找到相关研发人员。你要做的事情，一部分就是订制化，就是我们提供这样的支持，帮你们找到这些人，跟他们谈需求，我们有一个技术成熟度的分析，细的分成10级，小的分成了5级，从实验室、中试、产业化，一直到可以进行标准、产业化，分成很多的细节。你们要做的事情，提出要求，他们那些研发成果真正到市场上还要进行产业化，这些需要资金，这些资金支持，一部分是自己企业投入的，银行贷款可以投入一部分，还有风险投资可以进行一部分。如果出来产品，可能原有企业生产一定有自己的优势，要么有市场优势，要么有社会服务的优势，要么有一些合作伙伴的优势，把它们做一些融合，这样成功度就会高一些。我们原来叫做科技成果转移转化，主体是站在高校里面，怎么把这些东西转移转化出去，现在倒过来了，是企业根据市场的需求，包括刚才讲到的，对产业的判断，对市场的判断，对产品的判断，跟它们采取一种合作的方式，按照你的要求去做，这样才有可能解决，人的问题、资金的问题、市场的问题。